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[摘 要]作为一项现代信息技术，通信工程技术已经进入电子信息阶段。通信工程技术由通信系统和通信网络技术组成。对于通信企业，加强通信工程领域的管理，不仅能在日益激烈的市场环境下提升企业的竞争力，还能使通信工程建设的稳定性和安全性得以提升，为用户提高更好的通讯服务，最终实现经济社会效益的提升。基于此，文章针对通信工程领域的技术管理路径及其发展趋势进行探讨。
[关键词]通信工程；技术管理；发展
中图分类号：S767 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）18-0365-01
1 通信工程管理概述
通信工程的管理是保障通信行业持续稳定发展的一项关键工作，不仅需要大量的资金投入，还要求一定的标准的、专业的技术支持，所以通信工程的管理具有相当大的难度。同时，通信工程对人员的专业技术要求较高，所以通常情况下只能由专业人员进行操作，以保证通信技术能够正常使用。此外，在通信工程管理的成本核算中，一般难以对通信工程的成本总额做出准确的预算，这主要是由于在通信工程活动当中，不同的材料用途会导致价格出现差异，由此给成本核算的准确性带来影响。
2 通信工程管理现状
2.1 通信企业行为准则尚需完善
通信工程进行施工的过程中，很多企业在企业规范方面还没有形成统一，从企业实际情况来说，确实需要行之有效的行为规范对企业项目进行管理，运用科学合理方式保证企业能够顺利发展。管理模式应该落实于工程的全过程中，不断加深通信工程管理工作。
2.2 通信企业对管理不够重视
目前我国的通信企业更多还是将重心放在经济效益追求方面，而忽视了企业管理中的发展战略，并且在进行管理中，文件资料的保存等还不到位，员工职责划分不明导致企业管理出现问题，影响企业的健康发展。
2.3 通信工程项目管理有待加强
通信工程项目的周期划分严重影响着企业的长久发展，作为管理者，也应该对企业项目有明确认识，如果缺乏理解，就无法站在有效高度进行管理，并且项目若是疏于管理，就会造成项目整体管理与职责划分不明确。
3 通信工程管理技术的应用
3.1 成本管理
成本费用是影响通讯工程最终效益的一项关键因素，所以应用科学的管理技术来对项目成本进行管理控制，是保证通信企业实现目标效益的一种有效手段。在工程设计阶段，在考虑设计的合理性的同时，还要注意尽可能地减少成本耗费，对设计方案进行优化处理，通过科学的设计有效地控制工程成本。同时，在工程建设过程中，可以通过强化施工材料设备的采购管理，提高材料利用率等方式，对施工成本加以控制。
3.2 进度管理
进度管理是整个通信工程建设过程中的重要工作，只有做好项目进度管理，才能确保工程在规定时间内完成竣工，并正常投入使用，保证通信工程能够按计划开始运作盈利。在通信工程项目建设过程中，项目进度和成本费用之间具有一定程度的相关性，科学协调两者关系，有助于保障通讯工程建设能够顺利进行。通讯企业应从工期与资源协调方面入手，根据施工计划和工序，合理安排材料的采购与入场，并且要优化施工工序，减少资源的浪费，促进成本与进度之间的协调、统一，保证工期的同时有效降低成本。
3.3 质量管理
通信工程质量是决定该项目能否获得相应经济利益的关键，所以质量管理对于整个工程施工管理的作用不言而喻。通常情况下，通信工程的质量管理主要包括以下几个方面：首先，事前控制。在工程开工前做好设计交底，准备好相关的材料设备及人员，并对相关材料进行严格审核，严禁不合格材料入场。其次，事中控制。即在建设过程中进行质量控制，对工程项目实施全过程、全方位的监控，具体通过控制人员、材料、设备、方法工艺等可能影响工程质量的因素，实现有效控制施工质量。最后，事后控制。严格按检验批、分项、分部工程进行质量验收，做好质量检验，对于不合格部分要求进行整改，以免工程投入运行后安全故障頻发。
4 通信工程领域的技术管理路径
4.1 培养技术人才
近些年来，我国通信工程发展迅速，同时人们也对通信技术提出了更高的要求，所以通讯工程领域需要继续发展进步，但是，现阶段出现了通信行业人才资源紧缺的情况。通信属于技术密集型产业，其工作人员需要具备足够的专业知识与技能，并且需要一定的创新能力。所以，为了推进我国通信行业的持续稳定发展，必须加大专业技术人才的培养力度，吸引更多人才投入到通讯行业中。
4.2 控制成本
在通信工程中进行成本控制时，应该根据工程的具体情况，统筹考虑工程线路的运行条件与外界环境因素，以得出最合理的施工方案，以减少不必要的成本开支。同时，注重施工人员综合素质的提升，加强施工人员的安全教育，对其进行技术培训，严格按照有关的施工规定，进行标准化、规范化作业，并且，针对施工过程中可能出现的事故隐患，提前做好预防措施，减少失误操作。在正式开始施工之前，需对工程沿线各处交叉位置的施工现场进行及时清理，征收的土地按国家相关政策做好经济补偿。还有就是，在施工时严格按照确定的设计方案开展工作，若有变更需得到允许，以免影响工程的质量，并且实现对人力、物力、财力等各方面资源的合理调配，提升施工效率，降低成本耗费，最终提升工程的经济效益。
4.3 数字化管理
在整个电力通信系统中，光缆是其中的重要组成部分，光缆线路的稳定直接关系到整个通信工程的运行质量。当前，我国通信工程中常见的光缆线路有“8”字型、OPGW以及ADSS，光纤通信网络由断关机与光缆线路组成，是保障城市电网调度自动化、视频监控、城区配网自动化等系统稳定性的基础。通过对光缆实行数字化管理，可以在管理系统中输入相关的线路名称、光缆类型以及CAD图纸走向图，从而当光纤线缆出现故障时为其抢修提供技术支持。
5 通信工程领域的发展趋势
通信行业主要由通信制造业和通信服务业构成，就目前来看，虽然我国的通讯发展迅速，但是具有缺陷且有待完善的地方也很明显。我国通信服务主要依靠与网络技术运营来实现，其中最主要的技术为数字微波中继通信技术，该技术能够有效的提高数据传输的效率，是我国通信工程主要发展的技术之一。
随着4G通信技术的广泛应用，不仅为我国通信的制造业带来了更广阔的发展空间，同时也推动了我国通信行业的快速发展。例如三星、摩托罗拉等国际大型制造企业开始与我国进行合作，在我国生产相关的产品，这也侧面体现了我国通信制造行业在国际中的地位。
随着人们通信的需求量与日俱增，信息的类型不断的增加，因此大容量以及宽频带的传输技术在通信行业中受到了广泛的欢迎。这是由于光纤频带的宽度能够大大满足信息传输的需求，不仅能够减少成本，同时还能过有效提高效率，所以光纤技术逐渐普遍出现在人们的生活中。此外，从技术成面的发展趋势来看，WDM技术会不断提高信道的速率，并增加信道的数量等方向发展。
结束语
总而言之，随着通信工程的不断发展，给人们带来了更好的通信服务，但是在我国通信工程属于密集型生产行业，因此对专业技术人员的需求不断增加。此外，通信企业想要促进自身的良好发展，加强通信工程技术管理是十分有必要的，可以通过科学化和规范化的管理体系对通信工程技术进行管理，以此达到提高竞争力、节约成本的效果。
参考文献
[1] 朱通.通信工程技术传输管理策略研究[J].佳木斯职业学院学报，2015（07）：490.
[2] 仇志民.通信项目管理控制要点及重要性研究[J].信息与电脑（理论版），2017（05）：185-186.
[3] 李景伦.通信工程项目信息管理系统技术论析[J].信息通信，2011（5）：77-78.
[关键词]通信工程；技术管理；发展
中图分类号：S767 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）18-0365-01
1 通信工程管理概述
通信工程的管理是保障通信行业持续稳定发展的一项关键工作，不仅需要大量的资金投入，还要求一定的标准的、专业的技术支持，所以通信工程的管理具有相当大的难度。同时，通信工程对人员的专业技术要求较高，所以通常情况下只能由专业人员进行操作，以保证通信技术能够正常使用。此外，在通信工程管理的成本核算中，一般难以对通信工程的成本总额做出准确的预算，这主要是由于在通信工程活动当中，不同的材料用途会导致价格出现差异，由此给成本核算的准确性带来影响。
2 通信工程管理现状
2.1 通信企业行为准则尚需完善
通信工程进行施工的过程中，很多企业在企业规范方面还没有形成统一，从企业实际情况来说，确实需要行之有效的行为规范对企业项目进行管理，运用科学合理方式保证企业能够顺利发展。管理模式应该落实于工程的全过程中，不断加深通信工程管理工作。
2.2 通信企业对管理不够重视
目前我国的通信企业更多还是将重心放在经济效益追求方面，而忽视了企业管理中的发展战略，并且在进行管理中，文件资料的保存等还不到位，员工职责划分不明导致企业管理出现问题，影响企业的健康发展。
2.3 通信工程项目管理有待加强
通信工程项目的周期划分严重影响着企业的长久发展，作为管理者，也应该对企业项目有明确认识，如果缺乏理解，就无法站在有效高度进行管理，并且项目若是疏于管理，就会造成项目整体管理与职责划分不明确。
3 通信工程管理技术的应用
3.1 成本管理
成本费用是影响通讯工程最终效益的一项关键因素，所以应用科学的管理技术来对项目成本进行管理控制，是保证通信企业实现目标效益的一种有效手段。在工程设计阶段，在考虑设计的合理性的同时，还要注意尽可能地减少成本耗费，对设计方案进行优化处理，通过科学的设计有效地控制工程成本。同时，在工程建设过程中，可以通过强化施工材料设备的采购管理，提高材料利用率等方式，对施工成本加以控制。
3.2 进度管理
进度管理是整个通信工程建设过程中的重要工作，只有做好项目进度管理，才能确保工程在规定时间内完成竣工，并正常投入使用，保证通信工程能够按计划开始运作盈利。在通信工程项目建设过程中，项目进度和成本费用之间具有一定程度的相关性，科学协调两者关系，有助于保障通讯工程建设能够顺利进行。通讯企业应从工期与资源协调方面入手，根据施工计划和工序，合理安排材料的采购与入场，并且要优化施工工序，减少资源的浪费，促进成本与进度之间的协调、统一，保证工期的同时有效降低成本。
3.3 质量管理
通信工程质量是决定该项目能否获得相应经济利益的关键，所以质量管理对于整个工程施工管理的作用不言而喻。通常情况下，通信工程的质量管理主要包括以下几个方面：首先，事前控制。在工程开工前做好设计交底，准备好相关的材料设备及人员，并对相关材料进行严格审核，严禁不合格材料入场。其次，事中控制。即在建设过程中进行质量控制，对工程项目实施全过程、全方位的监控，具体通过控制人员、材料、设备、方法工艺等可能影响工程质量的因素，实现有效控制施工质量。最后，事后控制。严格按检验批、分项、分部工程进行质量验收，做好质量检验，对于不合格部分要求进行整改，以免工程投入运行后安全故障頻发。
4 通信工程领域的技术管理路径
4.1 培养技术人才
近些年来，我国通信工程发展迅速，同时人们也对通信技术提出了更高的要求，所以通讯工程领域需要继续发展进步，但是，现阶段出现了通信行业人才资源紧缺的情况。通信属于技术密集型产业，其工作人员需要具备足够的专业知识与技能，并且需要一定的创新能力。所以，为了推进我国通信行业的持续稳定发展，必须加大专业技术人才的培养力度，吸引更多人才投入到通讯行业中。
4.2 控制成本
在通信工程中进行成本控制时，应该根据工程的具体情况，统筹考虑工程线路的运行条件与外界环境因素，以得出最合理的施工方案，以减少不必要的成本开支。同时，注重施工人员综合素质的提升，加强施工人员的安全教育，对其进行技术培训，严格按照有关的施工规定，进行标准化、规范化作业，并且，针对施工过程中可能出现的事故隐患，提前做好预防措施，减少失误操作。在正式开始施工之前，需对工程沿线各处交叉位置的施工现场进行及时清理，征收的土地按国家相关政策做好经济补偿。还有就是，在施工时严格按照确定的设计方案开展工作，若有变更需得到允许，以免影响工程的质量，并且实现对人力、物力、财力等各方面资源的合理调配，提升施工效率，降低成本耗费，最终提升工程的经济效益。
4.3 数字化管理
在整个电力通信系统中，光缆是其中的重要组成部分，光缆线路的稳定直接关系到整个通信工程的运行质量。当前，我国通信工程中常见的光缆线路有“8”字型、OPGW以及ADSS，光纤通信网络由断关机与光缆线路组成，是保障城市电网调度自动化、视频监控、城区配网自动化等系统稳定性的基础。通过对光缆实行数字化管理，可以在管理系统中输入相关的线路名称、光缆类型以及CAD图纸走向图，从而当光纤线缆出现故障时为其抢修提供技术支持。
5 通信工程领域的发展趋势
通信行业主要由通信制造业和通信服务业构成，就目前来看，虽然我国的通讯发展迅速，但是具有缺陷且有待完善的地方也很明显。我国通信服务主要依靠与网络技术运营来实现，其中最主要的技术为数字微波中继通信技术，该技术能够有效的提高数据传输的效率，是我国通信工程主要发展的技术之一。
随着4G通信技术的广泛应用，不仅为我国通信的制造业带来了更广阔的发展空间，同时也推动了我国通信行业的快速发展。例如三星、摩托罗拉等国际大型制造企业开始与我国进行合作，在我国生产相关的产品，这也侧面体现了我国通信制造行业在国际中的地位。
随着人们通信的需求量与日俱增，信息的类型不断的增加，因此大容量以及宽频带的传输技术在通信行业中受到了广泛的欢迎。这是由于光纤频带的宽度能够大大满足信息传输的需求，不仅能够减少成本，同时还能过有效提高效率，所以光纤技术逐渐普遍出现在人们的生活中。此外，从技术成面的发展趋势来看，WDM技术会不断提高信道的速率，并增加信道的数量等方向发展。
结束语
总而言之，随着通信工程的不断发展，给人们带来了更好的通信服务，但是在我国通信工程属于密集型生产行业，因此对专业技术人员的需求不断增加。此外，通信企业想要促进自身的良好发展，加强通信工程技术管理是十分有必要的，可以通过科学化和规范化的管理体系对通信工程技术进行管理，以此达到提高竞争力、节约成本的效果。
参考文献
[1] 朱通.通信工程技术传输管理策略研究[J].佳木斯职业学院学报，2015（07）：490.
[2] 仇志民.通信项目管理控制要点及重要性研究[J].信息与电脑（理论版），2017（05）：185-186.
[3] 李景伦.通信工程项目信息管理系统技术论析[J].信息通信，2011（5）：77-78.