国际上著名的投行，都是顶着光环被请进中国的，就像当年的四大国际著名会计师事务所一样。现在的国际投行虽不至于让证监会给它们单开一项业务，但几乎中国企业所有的海外融资需求，都必须经过它们，则是一定的。于是随着中国企业海外融资金额的增加，以及这些企业向A股的回归，这些投行在国内普通大众的心目中，也开始有着一种莫名的影响力。
　　不过，水能载舟亦能覆舟。如果国际投行们不善用这样的普通大众影响力，那就迟早会有阴沟翻船的时候。套用一句话：不是不报，时候未到。特别是国内股民几乎到处吃亏、申诉无门的情况下，国际投行更需要当心的是，民族性一旦爆发，唾沫也能将你淹死。以后，谁还找你承销？最近的瑞银集团（UBS）在中国市场的遭遇，就是这样一个典型。
　　从中银香港初露锋芒到中国银行IPO盆满钵溢，瑞银集团用了6年的时间，与它的客户一起从“日出”走向了“如日中天”。支撑瑞银成为全球第二业绩的，是它在中国业务的迅速增长。瑞银在中国甚至获得了内资券商控制力的“特权”，收购了北京证券。
　　也许是太过耀眼，也许是在中国证券市场上的灰色地带实在是太多，于是瑞银开始在中国业务上有些不太节制，以至于因为“中石油事件”成为众矢之的。在2007年11月5日－12月20日的34个交易日内，中国石油股价累计下跌37.24%，共计1767亿资金深套其中。而形成鲜明反差的是，瑞银集团却利用中国石油A股发行赚得盆满钵满。虽然瑞银集团就“敛财中国石油”事件发布了深表“震惊”和“遗憾”的正式声明，但在中石油上套牢的180万愤怒股民并不会“放过”它。在这一事件上，瑞银显然小觑了股民和网络的力量。更多瑞银的“丑事”正被挖掘披露在互联网和媒体上，并广为传播。
　　据《21世纪经济报道》的消息，西部矿业A股发行是瑞银证券在中国内地承揽的第一个IPO项目，但令人难以相信的是，作为西部矿业上市前第七大股东的China Mining Partners Ltd.，其实际控制人Catequil Asset Management早于2004年就已清算解体，但China Mining Partners Ltd.两年来却一直以Catequil Asset Management为其实际控制人，尽享来自于西部矿业的近乎暴利的投资回报。瑞银证券对西部矿业重要股东实际控制人这一重大变化信息，在项目审查过会期间并没有向中国证监会发审委如实反映。
　　至于2007年10月11日，瑞银将中国神华H股的目标价调高至101港元，更是引起轩然大波。受其调级影响，中国神华H股股价当日大涨24.12%，但瑞银的报告在内地市场却获得了满堂“倒彩”。
　　无论如何，瑞银在中国已经赚了很多钱。