1、不要为了差异化而差异化
　　刚想创业时，我得到徐小平、牛文文、杨守彬的认可，说无论我做什么他们都要投资之后，我们想的第一件事是，千万不能做面膜，做面膜的太多了！如果我做面膜就意味着，老张也不过如此啊，老张也没什么idea， 没什么才华，也没什么战略眼光嘛！所以当时就是为了差异化而差异化。我们想找个和面膜一样刚需，高频，甚至轻决策的品类，但几乎没有。实际上，盲目差异化只会浪费时间和金钱，而做微创新比做所谓的革命性创新更易成功，也更容易找到创业成功的路径。
　　2、别轻易进入你不熟悉的行业和品类
　　我们找来找去，最后发现丝袜这个品类还是不错的。因为丝袜是消耗品、易耗品，且市场上还没有真正的高端品牌。我们很快发现，我们在营销端做得非常不错，但丝袜的供应链、产品研发、工艺、配套体系，要比想象中难很多。
　　所以，不要进入那些不熟悉的行业和品类，无论它看起来多么美好，无论它的逻辑如何正确，无论你在营销端做再好的准备，如果不了解这行业就意味着你不知道很多潜规则，意味着会遇到很多前所未有的困难与挑战。
　　3、是鲲鹏就不该像鸡一样在地上走
　　我们一开始想做的事，是产品品牌！当时茵曼的方总提醒我说，“老张，你身上的基因是做营销的，应该是做平台的基因，不应该做产品。”我当时不信，做平台要烧那么多钱，我没那么多钱，也没那么大的气魄。实际上，我现在才知道，噢～原来老张天生就是为这个而生的，就是应该整合资源做平台，而不是做自己的产品。
　　每个人的基因，适合干的事不一样，不要觉得那些远大的目标离你很遥远，实际上你的基因、你的天赋也许外人看来可能更客观更准确。不要盲目自卑，当你本来就是只鲲鹏就应该到天空中飞，而不要和鸡一样说我只适合在地面上走。你适合做这个事儿，能做多大和这个市场需要花多少钱没有绝对关系，因为你适合做这事儿，自然能吸引到做这事儿所需要的资金和人才。
　　4、做移动电商并非做平台
　　有了“我适合做平台”的想法之后，我们想做一个垂直平台，这个方向是对的，但加了一个社交的概念，称自己为“移动电商平台”，现在看来这个提法是错的，“移动电商”不存在平台一说，平台说只存在PC互联网时代。移动互联网的流量入口是去中心化的，是分散的。未来每个人都是流量入口，再也不可能像百度、天猫一样，所有人都经过一个入口来买他所想要的东西。移动互联网时代没有流量只有场景。
　　5、贪多嚼不烂
　　说到场景，很幸运，我们找到了一个！经过前四个大坑之后，我们更加坚定了现在疯蜜唯一的品牌资产、唯一一个有商业价值的三个字：“美少妇”。美少妇的生活场景和美少女、屌丝、老太太是不一样的，她们的消费是美容、爱美、美食、养生、产后修复、亲子教育等等。
　　看准了合适的创业方向就只做“唯一”，做清晰的客户群画像，专注做到专业化、精细化。
　　6、移动互联最忌讳就是多条线作业
　　移动互联最忌讳的就是多条线作业！多条线同时作业导致做事没有先后重点，会让公司内耗特别大，而相反几十个人做一件事情就能做到极致。还好，我们春节前后，我们及时调整了，疯蜜做的不是移动电商，不是社群电商，也不是做020。而是只做一件事，做社群！
　　7、不要做APP外包
　　前期我们把app外包了，现在看来是很大的坑！外包公司只是把功能设计出来，到了时间就把功能交付给你，他们只是为了赚钱，并没有匠心去做事。APP的功能最好只有一个，而且越狭窄越好，看起来越边缘越好。只要你的刚需满足一部分人，最后都有可能变成所有人的刚需。
　　8、融资要趁早
　　第一要快要早，第二要多方比较了解，找到对你有更多战略价值的投资人。我们A轮融资启动晚了，我们是从今年4月1日才启动的A轮融资，实际上从去年10月我就可以开始启动融资了，那个时候开始融资的话，我会更游刃有余一点。
　　9、不要把不合适的人放在不合适的位置
　　每个人的基因是不一样的，不用一厢情愿的想给别人更好的未来就把很多人拉来做他不适合做的事情，你会发现有些人的基因就只适合做咨询、做专业，他们没有互联网基因，也没有互联网的这种苦逼的创业精神。