【摘 要】 随着我国经济体制改革的发展，建筑业也在进行着不小的变化。建筑业如同雨后春笋般逐渐发展起来，尤其是经济的发展以及城市化进程的加快，使得作为国民经济重要组成部分的建筑工程得到了高度重视和发展。在建筑工程中，建筑工程管理及质量控制一直以来都是建筑施工企业关注的焦点问题。然而，不得不承认的是建筑工程管理尤其是质量管理还存在着一些问题，由此可见，采取各种措施，不断提高建筑工程管理及施工质量控制水平成为各个施工企业的当务之急。
　　【关键词】 建筑工程；施工质量；控制；管理
　　一、建筑施工过程中质量控制的重要性
　　在施工过程中，影响工程质量的因素有地势，水质，施工技术，建筑材料，工程设计，地质，环境，建造机器，操作技术，规范制度、施工措施等方面。建筑施工有别于工业生产：它没有固定的流水生产线，一成套生产加工机器，相对固定的作业环境，生产流程机械规范，管理运行简单。影响工程质量的因素相对工业生产都是比较难以控制的。
　　建筑工程在施工技术不纯熟，更换建筑材料，机器过度使用，气候温差大的情况下都会产生质量问题。工业产品在出现问题时，通过换掉问题部件，拆除部件，重新购置部件，退还产品，免费产品时都能解决。建筑施工是一项庞大的工程，出现问题不是说拆就拆，说换就换的，不论怎样都会带来经济纠纷。这样质量的控制就极为重要了。
　　施工单位从人员技术培训、技术考核、施工整改、施工管理、施工考评、施工监测、施工监督等流程严格管理；从施工机械、操作人员、建筑材料、施工技术、施工环境因素入手，有效控制，努力提高施工质量，建造出优质的建筑。
　　二、影响建筑工程施工质量的几大因素
　　1、管理因素
　　不完善的管理体系最终导致管理制度倾向于形式化。当前有许多施工企业的施工管理不合理，主要表现在管理人员为了一己私利不顾工程施工的现状，而追求自己的业绩，自行缩短工期，偷工减料，采用不正当手段牟取暴利，最后使得建筑施工过程中以及工程完成后，出现诸多安全事故。另外部分工程质量监督机构的人员素质不高、设备相对落后以及自我约束机构不健全的问题仍然不同程度地存在。监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，许多质量隐患得不到及时发现和解决。从而导致安全事故的发生。因此，加强工程施工监理是非常必要的。
　　2、人的因素
　　人的因素贯穿到每一个建筑工程项目的每一个环节。建筑工程施工质量控制与管理中，人员因素是影响质量控制与管理实施的关键。因此，要加强施工管理人员的思想意识和劳动纪律教育、专业技能和科学技术知识培训，提高人的自身素质。例如项目经理的素质直接关系到整个工程的质量保证，优秀的项目经理具有丰富的现场施工管理经验，较高的职业素质和道德，他是确保建筑工程项目质量的领导者，起着起着至关重要的作用。
　　3、材料、设备因素
　　建筑工程材料种类繁多，材料是建筑工程施工的物质基础。因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。但是由于材料选用方面原因造成的质量问题也是比较常见的。例如饰面砖的吸水率过大而且外形规格不整齐，导致不少新建成的工程，外墙饰面砖出现釉面爆皮，贴砖空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水，影响工程质量。
　　三、加强建筑工程施工质量控制与管理的具体措施
　　1、完善规章制度
　　建设单位的行为是否规范直接影响到工程质量，影响到工程建设能否顺利进行。只有严格管理，严格按照建筑工程程序办事，做到超前监督，才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。抓好建筑市场治乱、工程质量治差、工程造价求合理、实施工程质量终身责任制。建筑工程质量，涉及到多个环节，包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等，这些工作必须按照建筑工程程序进行，才能达到预期的效果。坚持谁施工谁负责质量，谁指挥谁负责质量，不给事故责任者推脱的借口。应以科学的态度做切实可行的计划，要严格执行计划。每项工程开工前，必须进行图纸会审，使甲乙双方进一步熟悉图纸，明确工程施工的各个环节和要注意的问题，严格按图施工。施工人员是建设单位的工程现场代表，从定位、放线到开工、竣工以及验收、交付使用，对工程的组织实施和监督管理，对工程的进度、质量和造价，负有重大的责任，施工规范是施工人员进行施工的准绳。有了保证质量的施工制度，还要严格要求才能实现，要搞好文明施工，实现"环境清洁，物料堆放有序，设备整洁完好，安全设施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格，施工秩序井然"的目标。
　　2、强化施工设备和材料质量控制
　　在对材料进行保管时需要注意的就是保管好那些对环境条件要求较高的材料，在进行材料的配比时，就要合理的增大热气以及水蒸气的排放量，这样就能够很好的增大材料的合格率，从而可以淘汰那些不合格的材料。除此之外，在材料的选择上还要十分注意，这是保证建筑施工具有相应的合理性的基础。及时的对材料进行检查，尽早的替换掉那些已经损坏的部分，对没有损坏的部分要采取相应的防护工作。尤其是对一些容易被腐蚀、受潮的材料，要强化这些材料的存储管理。这就需要相关的房屋建筑管理部门及时的对材料进行监督管理，保证施工过程中所需要的材料的安全和质量，这些都是对建筑施工十分有利的。同时，对于材料后期的检测工作也不能有丝毫的放松，从而可以为建筑打下坚实的基础，保证施工的质量。
　　3、强化施工前技术交流工作
　　设计行业的快速发展，就要求在进行工程的设计时所需要考虑的问题要更加全面和深入，全面的交流也就是说要将工程中所涉及到的每个细节都要交代清楚，这样就可以使得在施工的过程中能有一个标准，每个环节都相互联系，从而保证了施工的质量；交流内容要符合实际的需要，尽管说建筑行业发展迅猛，但是还是存在着一些好的设备不能被施工人员很好操作的问题，因此，在进行技术上的交流时，要结合施工的具体环境，要考虑到总体上所面对的趋势和环境，从而能够确保施工的可操纵性。并且，因为不同地区在房屋建筑的材料选择上也有着各自不同的特点，那么就要求在进行技术上的交流时，还要考虑到施工人员所要使用的材料问题。设计者不仅要有一定的组织规划能力，还要有一定的语言表达能力，能够使得大众接受和理解。这些都能够保证施工的安全和质量。 　　4、考虑环境因素
　　一个建筑工程项目质量的好坏还受到环境因素的影响，环境因素涉及的方面有：工程地质、通风、气候等等因素。环境因素对工程质量的影响很大，也不是经常变换的，比如当气象产生变化，影响项目质量的程度也不同。温度、湿度和严寒酷暑都会对项目质量带来直接影响。项目施工前需要结合实际的环境因素和项目工程本身具备的特点进行合理有效的预防。为了保证项目质量，有的工程需要在特点的季节里进行。在施工场所清洁方面、材料设备处置方面也要做好相关管理，营造出一个良好的利于施工的工作环境。
　　5、加强施工组织的协调管理
　　树立整个管理层到施工人员的协调辅助作用，每个部门仔细的检查工程中出现的问题，施工人员仔细落实检查人员修改的看法，做好管理层与施工层的彼此沟通，让施工队伍明确自己肩负的责任，料及工作中存在的严重性。在管理的时候，很多管理中间表现的问题不是管理制度上的不完善，二是管理工作协调出现了一些障碍，所以我们要巩固每个单位之间的协调管理情况。
　　6、加强现场施工的质量管理
　　首先，应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度。其次，应严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，走动管理，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施的落实情况，同时在全面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施，严把材料采购和进场质量验收关，杜绝不合格品材料混入现场。
　　7、加强竣工后的验收管理
　　建筑工程主体结构竣工后，施工企业应主动配合建筑工程质量监督部门，会同建设、设计、监理、施工等单位，依据建筑工程检验评定标准和工程的各项检测资料、试验报告、材料构配件及设备的使用说明、合格证等工程技术资料，对工程进行认真严肃、一丝不苟的检查、验收。在工程经验收合格后，方可交付建设单位使用。此外，施工企业对交付使用的建筑工程要实行质量保修制度。
　　四、结束语
　　百年大计，质量为本。建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。而建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，包括了编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，贯穿着整个施工过程。我们必须以严谨的态度把好质量关，严格操作、科学管理。用认真的态度控制好每个环节，才能造出更多的优质工程。
　　参考文献：
　　[1]李少振.建筑工程中质量管理与控制[J].经营管理者，2010，（21）.
　　[2]栾凯峰.建筑工程质量存在的问题及解决对策[J].中国房地产业，2011，（03）.