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建筑工程施工中包含若干个环节,且环环相扣。树立程序化管理理念,就是结合施工顺序,针对具体的工序,采取差异化的管理策略,从而确保整个工程项目按部就班的推进,高质量、高效率的完成施工任务。本文首先概述了实施程序化管理的必要性;随后分别选取技术管理、物料管理、安全管理等方面,简要分析了管理要点;最后结合施工管理经验,就如何保证程序化管理的落实提出了几点建议。