对于微软来说，手中有钱，心中不慌。而雅虎现在虽然是“窈窕淑女，君子好逑”，但如果时间一长，年华老去，恐怕也就欲嫁无门了。
　　
　　虽然微软对雅虎的收购以失败告终，但是５月１９日微软向雅虎提交的一份替代交易方案让已经了结的
　　收购重回到谈判桌上。
　　为什么之前的洽购会失败？很明显，是因为微软的报价没有达到雅虎的要求。但更进一步的原因还在于雅虎高层对这家软件巨头谈判的态度感到不安：据雅虎方面透露，交易失败的很大原因是雅虎方面感觉微软对谈判没有诚意。
　　对于微软来说，对于雅虎的“不够真诚”的收购态度实属其一贯作风。当年很多次的收购微软都因为“态度不够真诚”而最后以取消而告终。比如之前对ＤｏｕｂｌｅＣｌｉｃｋ的竞购，还有更早些的对网讯（ＷｅｂＥｘ）的洽购。实际上，如果观察微软这３０年来收购案每一笔金额都不超过６０亿美元（去年收购的互联网广告公司ａＱｕａｎｔｉｖｅ），而微软的竞争对手甲骨文、ＩＢＭ乃至谷歌，都在之前的收购上出手比微软大方。
　　一直以来，微软都喜欢“自力更生”去发展自己的业务（虽然有些产品如数据库早期和某些厂商有合作，但后来是完全独立发展）。如果回过头来检查微软已经获得成功的产品，从企业级操作系统到数据库产品再到手机端的Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ无不如此。
　　之所以会出现这样的情况，可能是由微软掌门人的个性所决定的。微软创始人盖茨是一个有危机感（他常激励员工说：“微软永远离倒闭只有１８个月的时间。”）的领导者，因此很会“省钱“。今年８月他将退休，他留給微软的除了强大的软件品牌和产品，还有高达４００亿美元的现金盈余。这个现金储备甚至超出了世界上大多数银行的现金储备（根据摩根斯坦利在２００３年发布的一份报告称，微软手握的现金储备仅次于当年花旗银行，在全球公司中位居第二）。
　　低价收购行不通，微软便执行了“Ｂ计划”。微软是一家聪明的公司，不必发动恶意收购战争，自然有人会为它扫清障碍：微软注意到雅虎股东之间的矛盾，并随时准备从雅虎内乱中渔翁得利，重新杀个回马枪。
　　当然最终的收购结果还要看事件的进展，但是微软一定会坚持其一贯“精明节省”的作风，直到最后的胜利。对于雅虎来说，这几个月来与微软的纷纷扰扰影响到了运营和员工士气，虽然雅虎将要在今年第三季度推出新广告平台，但新平台还未接受市场检验，而最近通过和谷歌的合作来增加收入的方法更不是长久之策。对于微软来说，手中有钱，心中不慌。而雅虎现在虽然是“窈窕淑女，君子好逑”，但如果时间一长，年华老去，恐怕也就欲嫁无门了。