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【摘 要】 本文通过对园林绿化工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出一些措施，期望能更好的促进园林绿化工程进一步发展。
【关键词】 林园；施工；养护
引言：
城市园林绿化工程在百姓每日的生活中起着非常重要的作用，其按照园林绿化设计要求，在相应区域进行树木的栽种以及花草的种植，并保持其生命和外观形象，发挥绿化与装点城市的作用。因此，园林树木和花草养护水平的高低直接关系到园林绿化是否能够充分发挥作用，以及人们对城市的直接印象。园林养护中最重要的就是前期施工与后期养护，两者紧密相连，相辅相成，密不可分。
一、园林绿化养护管理的意义
（1）绿化养护管理是对园林植物进行良性的人工干预，使各层次的植物形成层次分明、高低错落、色彩调和的外貌，构成一个合理、稳定的复层的植物，使各层次的植物都能保持各自的生态位，各得其所，互利互惠，共生共荣的复杂过程。（2）园林植物造景效果主要体现在园林绿化施工跟养护管理上，只有做好园林绿化工程施工管理才能是的建造成本降低，才能充分利用有限的植物材料资源。在绿化工程施工结束后园林绿化养护的工作就更加重要，要保持的绿化成果，就要对绿化植物精心养护，这样才能真正成为城市的亮点，也充分体现绿化的生态价值、景观价值、人文价值。（3）努力提高园林绿化养护管理的水平，是改善现代化城市生态环境的重要工作，而园林绿化是其主要途径，要使园林绿化工程养护管理工作成为当前园林绿化事业的核心工作，使其发挥更大的生态效益和社会效益。
二、影响园林绿化工程养护质量的主要因素
（一）管理土壤的预处理工作不当
现代风景园林施工过程中的一个核心环节就是土壤的预处理工作，因此土壤的预处理管理工作就是风景园林施工管理中的核心内容。土壤的预处理工作管理不当包括：在建设风景原理工程之前，没有有效分析该土壤的孔隙度、属性以及土壤肥力等重要参数，没有在得出正确的、准确的检测数据后，对该土壤针对性的进行科学合理的预处理工作，极有可能导致土壤与种植苗木的生长习性两者不符合；部分施工人员并没有按照相关的设计要求与项目标准进行施工，没有对土壤和地面的平整度以及深度进行科学合理的预处理工作，所以导致苗木在种植过程中出现多种多样的质量问题。
（二）苗木质量问题
风景园林施工过程中，苗木的质量尤为重要，苗木的质量与苗木种植之后的成活率、管理难度以及养护难度息息相关。苗木质量低于基本要求，那么将会降低苗木的成活率，即便成活也将加大苗木后期的管理、养护工作的难度，不仅增高风景园林建设的经济成本，而且还降低风景园林的景观效益。除此之外，在风景园林施工过程中苗木的根系受管理不当的影响，还会造成一定程度上的损伤，导致苗木的株型与基本质量要求不符合，干径的尺寸不符合品种要求等，这些苗木质量问题同样会增加风景园林施工的难度。
三、加强园林施工项目进度控制的方法
（一）促进管理科学化发展的进程
为了加快风景园林施工管理的科学化发展，可以从以下两方面入手：一方面，加强风景园林施工管理专业人才的培养。现阶段，尽管我国已经开始重视对风景园林专业管理人才以及技术人才的教育培养，但是我国风景园林施工管理人才以及技术人才还是与国际相差一定的距离。针对这种现象，不仅高校应该加强对风景园林施工管理人才以及技术人才的培养，而且与风景园林工程相关的职能部门和单位也需要加强管理人员以及技术人员的岗位培训，结合风景园林施工管理的实际工作，致力于培养专业的风景园林施工管理人员。另一方面，加强对风景园林施工管理理论的研究。风景园林施工管理队伍的组成包括施工人员、管理人员、技术人员、风景园林工程师、政府相关职能部门领导以及高校风景园林教师等，这一批风景园林施工管理专业人员需要拥有先进的风景园林管理理论，结合我国实际的风景园林施工管理情况，借鉴国际先进的风景园林施工管理案例制定出一套适合我国园林施工管理的理论，不仅可以为我国风景园林施工管理提供理论基础，还可以指导我国风景园林施工管理的科学化发展。
（二）强化施工组织
强化施工组织是指在园林工程的施工过程中，管理人员应该进入到施工场地亲身实践勘察，并且仔细分析工程设计的有关要求，制定出符合工程施工特点的组织结构和施工计划。要具体落实定制好的施工进度计划表，固定查看施工进度，并根据施工的具体情况和现实因素的变化合理地调整工程计划表，有条不紊地安排施工，尽量缩短工程工期，这点对于那些具有较大的工程量，并且需要较长工程周期的大型工程非常重要。特别的园林工程的实施在引入招投标制度之后，要更加注重对加强施工组织结构的设计。施工组织结构主要是为了将大工程拆分为几个小工程，明确哪些工程由哪些工程组来完成，各工程组的所属关系，各小工程的负责人员，以及领队人员的权利与任务等问题。
（三）强化施工现场的材料采购管理
园林工程的建筑材料既是成本的重要组成，又是确保工程质量的根本，因此必须进行严格的控制。在施工的过程中，使用的施工材料质量达不到规定，那么园林工程的施工质量也就得不到保证。使用的施工材料的价格高低，又直接影响工程成本为此，园林施工的材料应该要货比三家，选择价格合理、质量较优的施工材料或者苗木，必要时对材料进行货源的认证，杜绝使用不合格的园林建筑材料，避免造成的损失，增加工程的成本。
（四）控制合理的施工速度
一般按时间计算的施工成本，如工程施工管理人员的薪资、办公费用、施工场地临时设施费和水电费用、设备周转费用及施工器械的租赁费等，在加快施工速度、缩短施工时间的情况下，都会出现明显的降低。但是为了加快施工速度，就会增加一定的其他成本的支出。因此，要控制合理的施工速度，使施工成本支出保持在较低的水平。
（五）园林施工中对于成本的控制 园林成本的控制对于园林施工来说是较为重要的一项工作，在具体实施的过程中，不但要严格对质量和效果的把关，还要强化整个施工过程中的管理工作，这样才能达到有效的成本控制。对于成本的控制是保证公司盈利和发展的关键，具体的控制方式有以下几种：（1）对人工费的控制，人工费的标准是以其完成工程数量的大小来评定，从而对其制定相应的单价，最后以施工人员的劳动定额来进行评价，这样就能提高施工质量，彻底的改善了以往以天数来进行计酬的标准。（2）对于相关机械费用的控制，机械费用包括了施工中的机械和运输材料的机械费用，这两者都应该租赁以及自行采购的方相比较，这样较为稳妥。（3）对于材料费用的控制，材料的采购是工程建设的重要环节，采购人员应当结合市场的形式，观察市场上的那些主要供货渠道，然后对其价格已经材料的质量进行对比和选择，这样就能选择出性价比最高的材料。同时项目工程中的个层面的管理人员都需要对应其自身的权限来进行相应的责任承担，最好是建立起一个材料单价的层次审核制度，给每个项目组所需的材料进行明确的数量、额度的统计和规范。另外需要对于管理体制不足而导致的资金浪费的成本控制，这种现象主要表现在其公司内部的管理与具体施工上的原则相悖，使得这种管理方式相对落后，出现机构责任重置，施工队伍复杂，以及整体效率不高的现象。同时对一些相关的工期、商务安排、工款回收，还要索赔等一系列的成本都需要进行控制。不过，需要注意的是对于这些成本的控制不能仅仅局限于形式上的控制，必须将控制的行为贯彻到每个项目的环节中，通过实际的管理，确保项目的成本控制达到预期的效果。
四、结束语
总而言之，园林绿化工程的施工和养护工作具有很强的实践性和科学性，技术人员既要掌握和学习园林工程的科学原理，又要具备现场施工指导和养护指导的能力。只有将短期的园林施工和长期的园林养护相结合，才能达到最理想的效果。所以，应当将园林绿化工程的科学性、艺术性、技术性三者有机结合起来，建造出经济又美观的园林作品。
参考文献：
[1]冯存良，尹娟，薛静，杜富德.对园林绿化工程养护及其管理措施探讨[J].生物技术世界，2014，12：13.
[2]夏小辉.浅谈园林工程质量管理与控制[J].江西建材，2014，24：224.
[3]吴刚.园林工程施工管理存在的问题及对策[J].现代园艺，2014，24：169.
[4]杨芳.园林施工及绿化养护的管理[J].现代园艺，2014，24：206+210.
【关键词】 林园；施工；养护
引言：
城市园林绿化工程在百姓每日的生活中起着非常重要的作用，其按照园林绿化设计要求，在相应区域进行树木的栽种以及花草的种植，并保持其生命和外观形象，发挥绿化与装点城市的作用。因此，园林树木和花草养护水平的高低直接关系到园林绿化是否能够充分发挥作用，以及人们对城市的直接印象。园林养护中最重要的就是前期施工与后期养护，两者紧密相连，相辅相成，密不可分。
一、园林绿化养护管理的意义
（1）绿化养护管理是对园林植物进行良性的人工干预，使各层次的植物形成层次分明、高低错落、色彩调和的外貌，构成一个合理、稳定的复层的植物，使各层次的植物都能保持各自的生态位，各得其所，互利互惠，共生共荣的复杂过程。（2）园林植物造景效果主要体现在园林绿化施工跟养护管理上，只有做好园林绿化工程施工管理才能是的建造成本降低，才能充分利用有限的植物材料资源。在绿化工程施工结束后园林绿化养护的工作就更加重要，要保持的绿化成果，就要对绿化植物精心养护，这样才能真正成为城市的亮点，也充分体现绿化的生态价值、景观价值、人文价值。（3）努力提高园林绿化养护管理的水平，是改善现代化城市生态环境的重要工作，而园林绿化是其主要途径，要使园林绿化工程养护管理工作成为当前园林绿化事业的核心工作，使其发挥更大的生态效益和社会效益。
二、影响园林绿化工程养护质量的主要因素
（一）管理土壤的预处理工作不当
现代风景园林施工过程中的一个核心环节就是土壤的预处理工作，因此土壤的预处理管理工作就是风景园林施工管理中的核心内容。土壤的预处理工作管理不当包括：在建设风景原理工程之前，没有有效分析该土壤的孔隙度、属性以及土壤肥力等重要参数，没有在得出正确的、准确的检测数据后，对该土壤针对性的进行科学合理的预处理工作，极有可能导致土壤与种植苗木的生长习性两者不符合；部分施工人员并没有按照相关的设计要求与项目标准进行施工，没有对土壤和地面的平整度以及深度进行科学合理的预处理工作，所以导致苗木在种植过程中出现多种多样的质量问题。
（二）苗木质量问题
风景园林施工过程中，苗木的质量尤为重要，苗木的质量与苗木种植之后的成活率、管理难度以及养护难度息息相关。苗木质量低于基本要求，那么将会降低苗木的成活率，即便成活也将加大苗木后期的管理、养护工作的难度，不仅增高风景园林建设的经济成本，而且还降低风景园林的景观效益。除此之外，在风景园林施工过程中苗木的根系受管理不当的影响，还会造成一定程度上的损伤，导致苗木的株型与基本质量要求不符合，干径的尺寸不符合品种要求等，这些苗木质量问题同样会增加风景园林施工的难度。
三、加强园林施工项目进度控制的方法
（一）促进管理科学化发展的进程
为了加快风景园林施工管理的科学化发展，可以从以下两方面入手：一方面，加强风景园林施工管理专业人才的培养。现阶段，尽管我国已经开始重视对风景园林专业管理人才以及技术人才的教育培养，但是我国风景园林施工管理人才以及技术人才还是与国际相差一定的距离。针对这种现象，不仅高校应该加强对风景园林施工管理人才以及技术人才的培养，而且与风景园林工程相关的职能部门和单位也需要加强管理人员以及技术人员的岗位培训，结合风景园林施工管理的实际工作，致力于培养专业的风景园林施工管理人员。另一方面，加强对风景园林施工管理理论的研究。风景园林施工管理队伍的组成包括施工人员、管理人员、技术人员、风景园林工程师、政府相关职能部门领导以及高校风景园林教师等，这一批风景园林施工管理专业人员需要拥有先进的风景园林管理理论，结合我国实际的风景园林施工管理情况，借鉴国际先进的风景园林施工管理案例制定出一套适合我国园林施工管理的理论，不仅可以为我国风景园林施工管理提供理论基础，还可以指导我国风景园林施工管理的科学化发展。
（二）强化施工组织
强化施工组织是指在园林工程的施工过程中，管理人员应该进入到施工场地亲身实践勘察，并且仔细分析工程设计的有关要求，制定出符合工程施工特点的组织结构和施工计划。要具体落实定制好的施工进度计划表，固定查看施工进度，并根据施工的具体情况和现实因素的变化合理地调整工程计划表，有条不紊地安排施工，尽量缩短工程工期，这点对于那些具有较大的工程量，并且需要较长工程周期的大型工程非常重要。特别的园林工程的实施在引入招投标制度之后，要更加注重对加强施工组织结构的设计。施工组织结构主要是为了将大工程拆分为几个小工程，明确哪些工程由哪些工程组来完成，各工程组的所属关系，各小工程的负责人员，以及领队人员的权利与任务等问题。
（三）强化施工现场的材料采购管理
园林工程的建筑材料既是成本的重要组成，又是确保工程质量的根本，因此必须进行严格的控制。在施工的过程中，使用的施工材料质量达不到规定，那么园林工程的施工质量也就得不到保证。使用的施工材料的价格高低，又直接影响工程成本为此，园林施工的材料应该要货比三家，选择价格合理、质量较优的施工材料或者苗木，必要时对材料进行货源的认证，杜绝使用不合格的园林建筑材料，避免造成的损失，增加工程的成本。
（四）控制合理的施工速度
一般按时间计算的施工成本，如工程施工管理人员的薪资、办公费用、施工场地临时设施费和水电费用、设备周转费用及施工器械的租赁费等，在加快施工速度、缩短施工时间的情况下，都会出现明显的降低。但是为了加快施工速度，就会增加一定的其他成本的支出。因此，要控制合理的施工速度，使施工成本支出保持在较低的水平。
（五）园林施工中对于成本的控制 园林成本的控制对于园林施工来说是较为重要的一项工作，在具体实施的过程中，不但要严格对质量和效果的把关，还要强化整个施工过程中的管理工作，这样才能达到有效的成本控制。对于成本的控制是保证公司盈利和发展的关键，具体的控制方式有以下几种：（1）对人工费的控制，人工费的标准是以其完成工程数量的大小来评定，从而对其制定相应的单价，最后以施工人员的劳动定额来进行评价，这样就能提高施工质量，彻底的改善了以往以天数来进行计酬的标准。（2）对于相关机械费用的控制，机械费用包括了施工中的机械和运输材料的机械费用，这两者都应该租赁以及自行采购的方相比较，这样较为稳妥。（3）对于材料费用的控制，材料的采购是工程建设的重要环节，采购人员应当结合市场的形式，观察市场上的那些主要供货渠道，然后对其价格已经材料的质量进行对比和选择，这样就能选择出性价比最高的材料。同时项目工程中的个层面的管理人员都需要对应其自身的权限来进行相应的责任承担，最好是建立起一个材料单价的层次审核制度，给每个项目组所需的材料进行明确的数量、额度的统计和规范。另外需要对于管理体制不足而导致的资金浪费的成本控制，这种现象主要表现在其公司内部的管理与具体施工上的原则相悖，使得这种管理方式相对落后，出现机构责任重置，施工队伍复杂，以及整体效率不高的现象。同时对一些相关的工期、商务安排、工款回收，还要索赔等一系列的成本都需要进行控制。不过，需要注意的是对于这些成本的控制不能仅仅局限于形式上的控制，必须将控制的行为贯彻到每个项目的环节中，通过实际的管理，确保项目的成本控制达到预期的效果。
四、结束语
总而言之，园林绿化工程的施工和养护工作具有很强的实践性和科学性，技术人员既要掌握和学习园林工程的科学原理，又要具备现场施工指导和养护指导的能力。只有将短期的园林施工和长期的园林养护相结合，才能达到最理想的效果。所以，应当将园林绿化工程的科学性、艺术性、技术性三者有机结合起来，建造出经济又美观的园林作品。
参考文献：
[1]冯存良，尹娟，薛静，杜富德.对园林绿化工程养护及其管理措施探讨[J].生物技术世界，2014，12：13.
[2]夏小辉.浅谈园林工程质量管理与控制[J].江西建材，2014，24：224.
[3]吴刚.园林工程施工管理存在的问题及对策[J].现代园艺，2014，24：169.
[4]杨芳.园林施工及绿化养护的管理[J].现代园艺，2014，24：206+210.