去年以来，中铁大桥局集团公司党委探索向外协队伍委派党群工作协理员机制。目前，实现了“哪里有协力队伍，哪里就有党群工作协理员”。去年11月4日，国务委员王勇在检查中铁大桥局黄冈长江大桥工地的安全生产工作时，对这一做法给予了肯定。
　　建立管理制度，搭建友谊桥梁。通过参加外协队伍早点名会议、组织农民工座谈、共同劳动、共进工作餐等方式，加强与外协队伍及所属员工的日常沟通。建立农民工管理台账，掌握每个农民工生产生活状况、技术特长、思想素质、就业意愿、进场、退场等情况，并进行动态管理。以协理员联系一名外协队伍负责人、一名外协队伍生产骨干和一名困难农民工为主要形式，引领外协队伍学习业务和操作技能，加强生产管理，及时帮助农民工解决实际困难。
　　建立保障制度，提高工作效率。凡是被选派为协理员的企业员工在履职之前，所属单位党组织要对其进行为期3天以上的党的基本知识、基本理论政策、保密知识，以及现场安全、质量、进度等基本要求的教育培训。项目党组织每月集中组织协理员召开一次例会，总结分析在外协队伍管理过程中存在的问题，听取协理员的工作汇报和意见、建议，帮助协调解决工作中遇到的实际困难和问题。集团公司党委向每一位协理员配备了一本《党群工作协理员工作手册》，由协理员实时地记录在开展工作中的具体情况。每半年组织一次协理员活动情况专项考核，对工作成效显著的协理员进行表彰奖励，并作为推荐、评选先进的一个重要条件。
　　建立责任制度，保证安全质量。明确三个层级的责任，层层抓落实，第一级是项目党支部书记，第二级是党群工作协理员，第三级是协力队伍负责人。组织技术员、安全员，每天就现场作业安全、质量注意事项向领工员和工班长进行交底。领工员和工班长通过班前十分钟或召开专题会议向劳务人员进行技术、安全、质量交底，确保每个劳务人员熟知作业岗位的技术、安全和质量要求。定期对农民工进行安全模拟训练，增强农民工的消防、高空作业、水上作业等方面的安全意识、逃生本领。