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[摘 要]结合党小组工作职责和主要任务,从思想上重视党小组工作、发挥教育引导作用、健全各项规章制度、严格管理、有的放失做好党员思想工作、关心党员生活等六个方面对如何加强企业党小组工作进行了探索分析。
[关键词]如何;加强;党小组工作
一、从思想上高度重视党小组工作
按照党章要求,任何一名党员,不论职位高低都必须参加小组生活,接受党小组的监督管理,决不允许有特殊身份的党员存在。从党小组及党小组长的工作职责和任务可以看出,党小组长虽然不是专职工作者,但党小组长是党小组的负责人,是党的基层工作骨干。在党支部的领导下,承担着组织本小组的党员积极开展各种活动,充分发挥党员的先锋模范作用,保证本单位各项任务的完成的重要职责和使命。公司党委和各党总支要高度重视党小组和党小组长的工作实绩和状态,给予他们最大的关心和组织支持,为他们开展工作提供最大的便利和空间。要把对党员和党员领导干部的监督权交给党小组和基层群众,以增强监督效果,降低监督成本,确保党内监督落到实处。
二、发挥教育引导作用,提高党员的整体素质
要利用各种形式对党员进行形势任务、理想信念、八荣八耻、职业道德、社会公德及家庭美德教育,帮助党员树立正确的人生观、世界观、价值观,强化党员责任意识、危机意识、竞争意识、增强党员对公司改革所面临问题的承受能力,激励党员立足岗位搞好本职工作,成为企业发展所需的合格人才。
三、健全各项规章制度,层层落实责任
制度措施的健全能防止人们在执行新方针政策时的主观随意性,保证工作落到实处。工作也不例外。要做好党小组工作,关键要建立从车间到党小组的横向到边、纵向到底,人人参与的工作网络体系,建立各种党员意见反馈渠道。明确党政工团齐抓共管,党政领导对车间工作负总责,党小组长对党小组工作负总责。党小组要及时收集党员意见,并及时分析研究。对党员反映大的意见,要及时利用党小组长会、职工代表大会,对党员进行“交待”,能解决的给予解决,不能解决要说明。对于反映小的意见,同样做到不回避,并给予解释。让党员相信车间领导班子有能力解决党员反映的问题,避免矛盾激化。要督促检查党小组传达上级各项会议精神及做好党员工作情况。对于不认真传达上级精神,不重视党员反映,不对党员进行正面引导、教育,造成党员思想波动的党小组长,要纳入绩效考核。
四、严格管理,增加工作透明度
党小组工作同车间管理工作密切相关,事实上,许多矛盾来自于党小组内部管理,做好党小组党员工作的前提就是要在管理上下功夫、做文章。党小组长要做好涉及党员利益的每一件事,一定要公平、公正、公开,增加工作透明度。做到党小组重大事情,必须经全体党员认真讨论通过,杜绝少数几个人说了算。严格党小组考核,一律以分公司各项规章制度和管理办法为主,杜绝随意性,党小组要定期召开会议,听取党员各方面意见,不断改进、完善自身工作,以此理顺党员思想情绪,稳定党员队伍。
五、有的放矢地做好党员思想工作
首先,随着企业的不断发展,规范党员工作行为的各种制度不断健全、完善、细化,应该说党员的“自由空间”越来越小,受到考核的机会越来越多。对于新规章制度的出台,要结合旧方案的弊端和新方案的特点进行深层次的宣讲,耐心细致地把新制度的重要性、可行性、科学性解释给党员听,做好正面的引导、教育工作。只有这样,党员才能接受和配合。其次,凡是涉及党员的考核,使党员利益受到损害时,思想疏通工作要先行,把工作做到岗位、做到本人,摸清本人思想反映,定期跟踪了解其思想动态。避免简单的“一罚了之”。最后,对党员关心的热点、难点、疑点等问题,要及时深入党小组进行解释,提高党员的心理承受能力,帮助党员了解事实真相,涉及党小组管理上的问题,在听取党员意见的基础上,采取各别谈话,并在党员大会上进行现场解释,该解决的就要解决,该说服教育的就要说服教育。
六、关心党员生活,解决党员实际困难
要搞好生产,完成任务,一要靠上级领导的正确决策,二要靠党员群众积极支持。我们这几年取得的一点成绩,除了靠上级的正确领导外,都与党员群众对我们的支持分不开,离开了群众这个基础,必然一事无成。我们把党员的情绪作为第一信号,把做人的工作作为第一工序,坚持“五必谈,五必访”,关心党员生活,设法为党员解决具体困难。党员家庭出现不和或经济出现困难,党员思想负担重,情绪不稳定,作为党小组长及以上管理人员,要及时发现党员的问题进行对症下药,给予关心、帮助。对出现家庭不和的党员,要把握其思想脉搏,利用多种形式、多种途径去做沟通心灵的工作,帮助党员及家庭化解矛盾,解决纠纷,使党员无后顾之忧的投入工作;对出现经济困难的党员,要力所能及地给予经济上的援助和精神上的安慰。帮助他们度过暂时难关,让他们感到组织的温暖,以此来凝聚和团结党员。
[关键词]如何;加强;党小组工作
一、从思想上高度重视党小组工作
按照党章要求,任何一名党员,不论职位高低都必须参加小组生活,接受党小组的监督管理,决不允许有特殊身份的党员存在。从党小组及党小组长的工作职责和任务可以看出,党小组长虽然不是专职工作者,但党小组长是党小组的负责人,是党的基层工作骨干。在党支部的领导下,承担着组织本小组的党员积极开展各种活动,充分发挥党员的先锋模范作用,保证本单位各项任务的完成的重要职责和使命。公司党委和各党总支要高度重视党小组和党小组长的工作实绩和状态,给予他们最大的关心和组织支持,为他们开展工作提供最大的便利和空间。要把对党员和党员领导干部的监督权交给党小组和基层群众,以增强监督效果,降低监督成本,确保党内监督落到实处。
二、发挥教育引导作用,提高党员的整体素质
要利用各种形式对党员进行形势任务、理想信念、八荣八耻、职业道德、社会公德及家庭美德教育,帮助党员树立正确的人生观、世界观、价值观,强化党员责任意识、危机意识、竞争意识、增强党员对公司改革所面临问题的承受能力,激励党员立足岗位搞好本职工作,成为企业发展所需的合格人才。
三、健全各项规章制度,层层落实责任
制度措施的健全能防止人们在执行新方针政策时的主观随意性,保证工作落到实处。工作也不例外。要做好党小组工作,关键要建立从车间到党小组的横向到边、纵向到底,人人参与的工作网络体系,建立各种党员意见反馈渠道。明确党政工团齐抓共管,党政领导对车间工作负总责,党小组长对党小组工作负总责。党小组要及时收集党员意见,并及时分析研究。对党员反映大的意见,要及时利用党小组长会、职工代表大会,对党员进行“交待”,能解决的给予解决,不能解决要说明。对于反映小的意见,同样做到不回避,并给予解释。让党员相信车间领导班子有能力解决党员反映的问题,避免矛盾激化。要督促检查党小组传达上级各项会议精神及做好党员工作情况。对于不认真传达上级精神,不重视党员反映,不对党员进行正面引导、教育,造成党员思想波动的党小组长,要纳入绩效考核。
四、严格管理,增加工作透明度
党小组工作同车间管理工作密切相关,事实上,许多矛盾来自于党小组内部管理,做好党小组党员工作的前提就是要在管理上下功夫、做文章。党小组长要做好涉及党员利益的每一件事,一定要公平、公正、公开,增加工作透明度。做到党小组重大事情,必须经全体党员认真讨论通过,杜绝少数几个人说了算。严格党小组考核,一律以分公司各项规章制度和管理办法为主,杜绝随意性,党小组要定期召开会议,听取党员各方面意见,不断改进、完善自身工作,以此理顺党员思想情绪,稳定党员队伍。
五、有的放矢地做好党员思想工作
首先,随着企业的不断发展,规范党员工作行为的各种制度不断健全、完善、细化,应该说党员的“自由空间”越来越小,受到考核的机会越来越多。对于新规章制度的出台,要结合旧方案的弊端和新方案的特点进行深层次的宣讲,耐心细致地把新制度的重要性、可行性、科学性解释给党员听,做好正面的引导、教育工作。只有这样,党员才能接受和配合。其次,凡是涉及党员的考核,使党员利益受到损害时,思想疏通工作要先行,把工作做到岗位、做到本人,摸清本人思想反映,定期跟踪了解其思想动态。避免简单的“一罚了之”。最后,对党员关心的热点、难点、疑点等问题,要及时深入党小组进行解释,提高党员的心理承受能力,帮助党员了解事实真相,涉及党小组管理上的问题,在听取党员意见的基础上,采取各别谈话,并在党员大会上进行现场解释,该解决的就要解决,该说服教育的就要说服教育。
六、关心党员生活,解决党员实际困难
要搞好生产,完成任务,一要靠上级领导的正确决策,二要靠党员群众积极支持。我们这几年取得的一点成绩,除了靠上级的正确领导外,都与党员群众对我们的支持分不开,离开了群众这个基础,必然一事无成。我们把党员的情绪作为第一信号,把做人的工作作为第一工序,坚持“五必谈,五必访”,关心党员生活,设法为党员解决具体困难。党员家庭出现不和或经济出现困难,党员思想负担重,情绪不稳定,作为党小组长及以上管理人员,要及时发现党员的问题进行对症下药,给予关心、帮助。对出现家庭不和的党员,要把握其思想脉搏,利用多种形式、多种途径去做沟通心灵的工作,帮助党员及家庭化解矛盾,解决纠纷,使党员无后顾之忧的投入工作;对出现经济困难的党员,要力所能及地给予经济上的援助和精神上的安慰。帮助他们度过暂时难关,让他们感到组织的温暖,以此来凝聚和团结党员。