“智”在技术“慧”在管理

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进度控制不仅关系到项目从开工到竣工投产的持续时间,从时间的维度对项目整体的成本、物资、质量等各方面进行了约束。一个合理的进度计划以及适当的进度控制方法有利于项目的整体优化控制。
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【摘 要】民族地区企业文化建设具有民族性、区域性。文章分析了民族地区企业文化建设的现状,并就民族地区企业文化建设提出几点建议。  【关键词】民族地区;企业文化;建设;思考  一、前言  企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及行为准则的总和。良好的企业文化是企业无形的资产,是企业生存、竞争、发展的灵魂。任何企业文化都是在民族文化这个大背景下产生的,
【摘要】随着我国煤炭企业的不断壮大,企业管理模式也不断创新,其中成本管理模式的创新比较多。目前,大多数煤炭企业都在实行战略成本管理模式,该管理模式是成本管理与战略管理相结合的产物,战略成本管理模式的出现,不仅有利于使企业传统成本管理管理体系的弊端得以改善,还有利于实现企业整体的战略管理。  【关键词】煤炭企业;战略成本管理;应用  近年来,我国煤炭企业所处的环境越来越复杂,其面临的成本压力也越来越
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小微企业的融资在新时期成为关系到小微企业自身发展与社会稳定的大命题。让小微企业通过正规渠道是不得不推进的工作,鉴于当前小微企业融资难的困境,文章首先对新时期小微企
【摘 要】我国通信行业蓬勃发展,通信企业的各项管理制度也需要同步发展,才能有效应对不断变化的情况。对于企业的内部控制来说,只有对企业内部管理方式与制度进行不断革新,才能有效防范企业内部产生的财务风险。  【关键词】通信行业;内部控制;审计;管理  一、企业内部控制的目标与内容内部  企业内部的控制可以分为如下五点要素:  1.内部环境  内部环境也就是企业内部的各种因素,这些因素影响着企业内部控制
【摘要】石油作为世界上最重要的一次能源,也是重要的战略资源,与社会和经济的发展息息相关。石化企业作为国有大型企业,其具有较为庞大的资产,所以在经营管理过程中为了避免国有资产的流失,则需要采取切实可行的措施来加强石化企业的资产管理,有效的规避资产管理中的风险,确保实现对国有资产的更好保护,促进石化企业的健康、有序发展。文中对石化企业资产管理中存在的问题进行了分析,并进一步对加强石化企业资产管理的具体
【摘 要】行政事业单位的内部控制对行政事业单位资金的使用和管理服务职能的发挥有着重大的作用,随着我国改革开放的深入发展以及行政事业单位的不断变革,我国行政事业单位内部控制建设面临着新的机遇和挑战,我们应当采取积极的措施加强行政事业单位内部的有效性控制。本文主要分析了我国行政事业单位内部控制有效性研究的重要意义,并着重分析了提高行政事业单位内部控制有效性的重要措施。  【关键词】行政事业单位;内部控
追求财富的历史可分为生态财富时代、硬财富时代、软财富时代。软财富时代的主要创造生产方式是人的思维和人体的其他活动,这些财富的源泉和创造方式不再是对地球生态资源和
【摘要】电袁制造企业管理的核心在于控制成本,只有在技术创新、提高效率、保证质量的前提下不断降低产品成本,才能在激烈的市场竞争中生存发展.文章阐述了电表制造企业成本构成与成本控制的重要意义,指出了成本控制中存在的问题,并提出了加强成本控制的对策建议。  【关键词】电表制造企业;成本控制;内部控制  一、电表制造企业成本控制概述  1.电表制造企业成本主要内容  电表制造企业成本包括生产过程中实际消耗
【摘要】企业财务管理工作的目标就是实现资产的安全,内部控制能够给企业的管理层和员工实现预期目标的愿望,内控建设是一个长期的过程,主要目的是确保实现企业的现金流及生产,保证财务报告数据的真实性,长远目标是实现经营效率和实现预期的效果,最终实现企业发展的战略.现阶段的企业,要积极立足于财务管理,企业的日常生产经营管理活动,同样是确保资金资产的相关方面的安全,强化内部财务管理,建立内部控制制度,有效地控