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现阶段煤炭企业的员工培训和开发很大程度上没有与企业的发展战略保持一致,导致没有从系统的角度考虑员工培训与开发体系的建立,员工缺乏培训意识,企业忽视培训效果,煤炭企业员工培训成本较高。提出从企业发展战略的层面出发,建立系统化的煤炭企业员工培训与开发体系,将有限培训资源进行最优配置,切实保障员工培训与开发效益最大化。