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[摘 要]良好的建筑工程质量，不仅保障了人民群众生命和财产的安全，还给施工企业带来了良好的声誉，施工企业要想更好的发展，保证施工质量是第一位。在建筑工程施工中，多多少少存在一些问题，本文就针对存在的问题进行分析，提出解决问题的相关措施，旨在加强建筑工程施工质量的管理，打造优质工程。
[关键词]建筑工程；施工；现状；质量；管理
中图分类号：TU788 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0130-01
随着市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟，寻求更大的发展，保证建筑施工质量，是建筑施工企业管理的永恒主题。只有做出高品质的工程，才能获得用户好评，才能占领市场，不断壮大，因此，建筑工程施工质量管理就显得尤为重要。
一、建筑施工企业在施工质量管理方面遵循的原则
1.坚持质量第一，用户至上原则
近些年，房地产市场发展迅猛，市场上涌现出大量的建筑施工单位，但是无论施工单位规模大小，实力强弱，都应该将建筑工程质量放在第一位，将相关标语张贴于施工场地，时刻将这项原则牢记在心。因为建筑工程一般使用年限较长，对质量要求较高，关系到使用者生命和财产的安全，马虎不得。
坚持检查预防为主原则
从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目质量的有效措施。
坚持严格按照相关政策和标准进行质量检查原则
对建筑施工质量的管理，要按照国家的相关规定和标准进行质量检测，质量是否达标，不是某个人说了算，也不是某个单位说了算，而是根据检测的标准和检测的数据确定的，数据说明一切。
坚持保证施工人员良好职业道德原则
在进行建筑工程施工中，要想保证高质量工程，施工人员的职业道德是很重要的，只有拥有良好的职业道德，才能在施工过程中，严格按照相关的施工流程和工艺进行施工，避免随意施工，偷工减料的现象出现。在遇到质量问题的时候，能积极主动反映问题，及时发现问题，及时解决问题，避免隐瞒、隐报，导致更大的质量问题出现，造成严重的经济损失。
二、建筑工程施工企业在质量管理工作中存在的一些问题
1.忽视质量管理工作
许多建筑工程施工企业，在施工过程中，一味照搬以前施工的习惯进行质量管理，认为按照习惯进行施工不会出现质量问题。殊不知，每个工程和每个工程的情况不同，受气候、温度、施工季节等因素的影响，施工质量也会存在异同。以习惯代替严谨，以经验代替标准，缺少危险意识，而且施工企业的管理人员不能亲自主抓，督导不力，导致下面施工人员按照习惯施工，容易存在施工质量问题。
单纯追求工程进度，轻视工程质量问题
我国现在正处于建设的高峰期，许多地方大规模进行建设，因此在工程方面都要求争进度，赶工期。而许多施工企业在这种环境下，一方面为了迎合这种要求，获得更多工程，另一方面为了在尽短的时间完成施工，片面追求工程进度，把完成工程进度，实现经济利益作为企业管理的第一要点来抓。所以在进行施工过程中，缺乏对施工质量的统一协调和管理，只是要求工程尽可能快完成，没有考虑到相关的技术施工部门和质监部门，有没有及时进行质量检测和控制，导致工程质量管理混乱，没有在施工现场真正落实质量管理工作。最后就导致现场施工人员质量意识淡薄，由于现在属于承包制，每个施工人员的收入和劳动量成正比，导致部分施工人员为了追求个人的私利，只是片面追求施工速度，不考虑施工质量，不能完全做到严格按照相关要求和标准进行施工，导致工程质量频繁出现问题。
管理行动没有落到实处
很多建筑施工企业在平时，大会小会谈施工质量，经常把施工质量挂在嘴边，但是更多的时候，只是走一个过程，或者应付检查，并没有把管理行动落到实处，只是做足了表面文章，几乎没起到任何作用。
质检部门形同虚设，质检人员专业素质低下
很多企业的质检部门就是为了应付一些检查而设立的，质检人员少，而且不固定，而一些质检人员平时也不进行相关的培训和学习，对工作缺乏责任心，甚至是兼职，更谈不上专业素质和管理手段，根本发挥不了质检的作用。
加强建筑工程施工质量管理措施
加强全员质量意识，建立工程质量领导责任制
要想保证建筑工程的施工质量，就必须加强一线施工人员的质量意识，定期对施工人员进行质量重要性的教育，经常播放相关讲座和教育片，在施工场地宣传栏张贴相关因质量问题而造成事故的图片，起到警示作用，让施工人员时刻将质量意识放在心里。同时要建立和完善工程质量领导责任制，领导要起到带头作用，施工企业法定代表人和项目经理，对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，要依法管理企业。目的就是让每级的管理者都能将施工质量工作放在首位，切实的重视质量问题。对出现质量问题的相关责任人要进行严厉的处罚，对工作突出的相关责任人要进行提拔和奖励，奖罚明确，促使每级管理者能够很好的保证施工质量，只有这样才能确保证整体工程质量。
严格原材料的进货渠道，做好后期保存管理工作
在建筑工程施工中，除了严格按照相关的流程和工艺进行施工外，水泥、钢筋等原材料的质量和性能也直接影响到工程的质量。没有高质量的原材料，就不能建设出高品质的工程，因此要严格原材料的进货渠道，要求采购部严格按照工程要求，采购符合标准的原材料，要从正规厂家购买原材料，并且要求厂家提供相应的合格证，并且做好进货检验记录，从源头控制原材料的质量。由于原材料使用量较大，在施工过程中未使用的原材料，需要进行合理的保管，进行防水、防潮、防盗等措施，保证原材料质量和数量，确保工程质量不受影响。
提高施工技术和工艺水平
科学技术是第一生产力，这充分说明了科技进步的巨大作用，随着近些年科学技术的不断发展，越来越多的新工艺和新技术出现在建筑工程施工中，不仅减少了施工周期，还大大提高了施工质量。因此在建筑工程施工中，要应重视新技术、新工艺的先进性、适用性，建立适合本工程的工艺流程、操作规范和质量标准，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
做好图纸会审制度
进行工程施工，离不开施工图纸，施工图纸是保证项目正确和顺利施工的重要技术文件，在进行工程施工的时候，要做好施工图纸会审工作，目的是避免因为图纸出现差错而导致工程质量出现问题。在项目开工之前，施工企业将施工图报送建设行政主管部门，进行施工图审查。在进行施工过程中，企业还应该内部组织相关技术人员进行图纸会审，图纸会审制度要始终贯穿于整个工程施工过程，避免因为施工图纸问题，影响工程质量。
总结
建筑工程施工质量关系到人民群众生命和财产的安全，因此不管是从国家，还是从普通民众角度，都很重视和关注，建筑工程质量的好坏还直接影响到相关施工企业的生存和发展。因此不管从哪个方面来讲，只有确保工程质量才是硬道理，那么就要求施工企业在施工过程中，遵循工程质量管理方面的原则，加强工程质量管理，及时发现问题，及时解决问题，提高全员的质量意识，提高管理者对工程质量的重视力度，加强建筑工程施工质量相关管理措施，创造出更多高质量精品工程。
参考文献
[1] 梁先发.建筑工程施工质量管理的方法探讨[J].城市建设理论研究，2012年第09期.
[2] 任虹.建筑工程施工质量管理措施探讨[J].科技创新与应用，2012年13期.
[3] 张海云.浅谈建筑工程施工过程中的质量管理[J].城市建设理论研究，2012年第21期.
[关键词]建筑工程；施工；现状；质量；管理
中图分类号：TU788 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0130-01
随着市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟，寻求更大的发展，保证建筑施工质量，是建筑施工企业管理的永恒主题。只有做出高品质的工程，才能获得用户好评，才能占领市场，不断壮大，因此，建筑工程施工质量管理就显得尤为重要。
一、建筑施工企业在施工质量管理方面遵循的原则
1.坚持质量第一，用户至上原则
近些年，房地产市场发展迅猛，市场上涌现出大量的建筑施工单位，但是无论施工单位规模大小，实力强弱，都应该将建筑工程质量放在第一位，将相关标语张贴于施工场地，时刻将这项原则牢记在心。因为建筑工程一般使用年限较长，对质量要求较高，关系到使用者生命和财产的安全，马虎不得。
坚持检查预防为主原则
从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目质量的有效措施。
坚持严格按照相关政策和标准进行质量检查原则
对建筑施工质量的管理，要按照国家的相关规定和标准进行质量检测，质量是否达标，不是某个人说了算，也不是某个单位说了算，而是根据检测的标准和检测的数据确定的，数据说明一切。
坚持保证施工人员良好职业道德原则
在进行建筑工程施工中，要想保证高质量工程，施工人员的职业道德是很重要的，只有拥有良好的职业道德，才能在施工过程中，严格按照相关的施工流程和工艺进行施工，避免随意施工，偷工减料的现象出现。在遇到质量问题的时候，能积极主动反映问题，及时发现问题，及时解决问题，避免隐瞒、隐报，导致更大的质量问题出现，造成严重的经济损失。
二、建筑工程施工企业在质量管理工作中存在的一些问题
1.忽视质量管理工作
许多建筑工程施工企业，在施工过程中，一味照搬以前施工的习惯进行质量管理，认为按照习惯进行施工不会出现质量问题。殊不知，每个工程和每个工程的情况不同，受气候、温度、施工季节等因素的影响，施工质量也会存在异同。以习惯代替严谨，以经验代替标准，缺少危险意识，而且施工企业的管理人员不能亲自主抓，督导不力，导致下面施工人员按照习惯施工，容易存在施工质量问题。
单纯追求工程进度，轻视工程质量问题
我国现在正处于建设的高峰期，许多地方大规模进行建设，因此在工程方面都要求争进度，赶工期。而许多施工企业在这种环境下，一方面为了迎合这种要求，获得更多工程，另一方面为了在尽短的时间完成施工，片面追求工程进度，把完成工程进度，实现经济利益作为企业管理的第一要点来抓。所以在进行施工过程中，缺乏对施工质量的统一协调和管理，只是要求工程尽可能快完成，没有考虑到相关的技术施工部门和质监部门，有没有及时进行质量检测和控制，导致工程质量管理混乱，没有在施工现场真正落实质量管理工作。最后就导致现场施工人员质量意识淡薄，由于现在属于承包制，每个施工人员的收入和劳动量成正比，导致部分施工人员为了追求个人的私利，只是片面追求施工速度，不考虑施工质量，不能完全做到严格按照相关要求和标准进行施工，导致工程质量频繁出现问题。
管理行动没有落到实处
很多建筑施工企业在平时，大会小会谈施工质量，经常把施工质量挂在嘴边，但是更多的时候，只是走一个过程，或者应付检查，并没有把管理行动落到实处，只是做足了表面文章，几乎没起到任何作用。
质检部门形同虚设，质检人员专业素质低下
很多企业的质检部门就是为了应付一些检查而设立的，质检人员少，而且不固定，而一些质检人员平时也不进行相关的培训和学习，对工作缺乏责任心，甚至是兼职，更谈不上专业素质和管理手段，根本发挥不了质检的作用。
加强建筑工程施工质量管理措施
加强全员质量意识，建立工程质量领导责任制
要想保证建筑工程的施工质量，就必须加强一线施工人员的质量意识，定期对施工人员进行质量重要性的教育，经常播放相关讲座和教育片，在施工场地宣传栏张贴相关因质量问题而造成事故的图片，起到警示作用，让施工人员时刻将质量意识放在心里。同时要建立和完善工程质量领导责任制，领导要起到带头作用，施工企业法定代表人和项目经理，对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，要依法管理企业。目的就是让每级的管理者都能将施工质量工作放在首位，切实的重视质量问题。对出现质量问题的相关责任人要进行严厉的处罚，对工作突出的相关责任人要进行提拔和奖励，奖罚明确，促使每级管理者能够很好的保证施工质量，只有这样才能确保证整体工程质量。
严格原材料的进货渠道，做好后期保存管理工作
在建筑工程施工中，除了严格按照相关的流程和工艺进行施工外，水泥、钢筋等原材料的质量和性能也直接影响到工程的质量。没有高质量的原材料，就不能建设出高品质的工程，因此要严格原材料的进货渠道，要求采购部严格按照工程要求，采购符合标准的原材料，要从正规厂家购买原材料，并且要求厂家提供相应的合格证，并且做好进货检验记录，从源头控制原材料的质量。由于原材料使用量较大，在施工过程中未使用的原材料，需要进行合理的保管，进行防水、防潮、防盗等措施，保证原材料质量和数量，确保工程质量不受影响。
提高施工技术和工艺水平
科学技术是第一生产力，这充分说明了科技进步的巨大作用，随着近些年科学技术的不断发展，越来越多的新工艺和新技术出现在建筑工程施工中，不仅减少了施工周期，还大大提高了施工质量。因此在建筑工程施工中，要应重视新技术、新工艺的先进性、适用性，建立适合本工程的工艺流程、操作规范和质量标准，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
做好图纸会审制度
进行工程施工，离不开施工图纸，施工图纸是保证项目正确和顺利施工的重要技术文件，在进行工程施工的时候，要做好施工图纸会审工作，目的是避免因为图纸出现差错而导致工程质量出现问题。在项目开工之前，施工企业将施工图报送建设行政主管部门，进行施工图审查。在进行施工过程中，企业还应该内部组织相关技术人员进行图纸会审，图纸会审制度要始终贯穿于整个工程施工过程，避免因为施工图纸问题，影响工程质量。
总结
建筑工程施工质量关系到人民群众生命和财产的安全，因此不管是从国家，还是从普通民众角度，都很重视和关注，建筑工程质量的好坏还直接影响到相关施工企业的生存和发展。因此不管从哪个方面来讲，只有确保工程质量才是硬道理，那么就要求施工企业在施工过程中，遵循工程质量管理方面的原则，加强工程质量管理，及时发现问题，及时解决问题，提高全员的质量意识，提高管理者对工程质量的重视力度，加强建筑工程施工质量相关管理措施，创造出更多高质量精品工程。
参考文献
[1] 梁先发.建筑工程施工质量管理的方法探讨[J].城市建设理论研究，2012年第09期.
[2] 任虹.建筑工程施工质量管理措施探讨[J].科技创新与应用，2012年13期.
[3] 张海云.浅谈建筑工程施工过程中的质量管理[J].城市建设理论研究，2012年第21期.