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摘要：随着经济的高速发展，人们的生活水平已经得到了巨大的提高，对生活质量的要求也不断地出现变化，建筑行业要抓住这一机遇，积极提高自身的管理水平，以适应新的市场要求。建筑安装工程造价管理作为工程管理的重要一环，对建筑工程有着十分深远的影响，需要我们采取有效的措施提高其管理和控制的能力，进而提升我国建筑行业的水平。
关键词：工程造价；主要因素；优化措施
1、建筑工程造价产生影响的主要因素
现阶段，投资决策与设计是会对工程造价产生影响的两大主要阶段。能够对工程造价产生影响主要因素具体体现在如下方面：
1.1企业单位在招投标方面缺乏较强的管理意识
现阶段，我国不少建筑施工企业与单在招投标方面没有形成较强的管理意识。这个问题在项目整个施工过程普遍存在，不少单位通常在投标与报价开始阶段就没有对工程造价成本预算所具有的决定性作用做到高度重视，面对竞争日益激烈的建筑市场形势，很多企业为了承接大量的施工工程，互相之间对投标价格拼命压价，而对这种行为将产生的不良后果则考虑不足。在工程开始施工阶段投标价格就存在不合理的现象，这势必会对工程建设队伍的施工质量产生重大的影响，工程造价，别的建筑单位的利益也同样会深受影响。建筑质量不过关，被检测确定后，必然要进行返工，工程造价受到直接影响成为必然。
1.2施工单位对施工过程的管理缺乏有效性
施工单位对施工过程的管理缺乏有效性，主要体现为施工单位对整个施工过程没有展开及时有效的监督，致使施工过程中存在成本浪费严重的情况，进而使工程造价受到直接影响。例如施工单位没有出台科学合理的组织计划，建筑材料的采购距离十分遥远、没有对相关材料进行严格的管理等，这些情况都提高了工程成本的浪费，造成工程造价上升；在大型的机器设备的配置安排方面缺乏合理性，致使设备资源也出现严重浪费。
1.3从业人员在分析能力与管理经验方面存在欠缺
这里的从业人员主要指报价人员，这部分人现有的分析能力难以对市场价格做到有效的分析，并且在经营资料方面缺乏足够的管理经验。报价人员价格报价时采用的方法比较单一简单，通常仅仅采取概预算这一种方法，再以政府部门所提供的各类取费系数为参照，以及政府提供的市场价格展开计算，确定最终报价，如此使得报价人员的工作量实现了显著降低，但是对报价而言十分重要的，由政府部门提供的各取费系数准确性是否可靠没有给与应有的重视，只着眼于最后的总体报价，很多从业者在管理经验与市场经验方面存在很大的欠缺，关于最后的让利问题进行计算缺乏慎重考虑，不能尽职向有关领导提供意见，大多数都是领导直接决定。这种报价明显缺乏合理性，已经成为影响工程造价的主要因素之一。
1.4企业对项目成本展开分析没有从规律性着手
目前，大量的建筑施工企业只将目标锁定在最后的经济利润指标方面，不能随着施工进度的发展对成本动态进行规律性分析，這就使得众多的企业对最终利润的来源缺乏真正的了解，对施工过程中很多可以简化合并的事项难以做到把握，如此就造成了成本开支浪费，难以及时有效地对成本管理方面的缺陷做到及时的发现与应对，最终导致施工工程成本成为一堆乱账，浪费严重。
2、建筑工程造价的优化措施
2.1 加强招投标阶段对建筑工程造价的控制
（1）要坚持公平原则，公正、公开招标，公平竞争，择优选择。（2）做好招标文件的编制。招标文件编制对建筑工程控制有一定的影响。要对影响施工项目成本的各种因素进行预测和分析，然后形成招标文件。造价管理人员应组织和收集所有相关的文件和数据，以便在未来的项目中进行成本控制。在满足条件的情况下，尽量选择固定总价承包方式，并对一些特殊合同需列的专用条款在招标文件中加以明确。（3）做好开标、评定和选择工作。在保证质量的前提下，价位较低者中标，但绝对不能盲目追求低价格，应严格控制，确保不会有恶意竞争情况。
2.2 强化工程施工环节的造价控制
在建筑工程建设中，工程的变更以及现场签证是无法避免的，这就需要有效地管理与控制。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。若在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；若在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更，尽可能把变更控制在设计阶段的初期，保证工程得到有效的管理控制。
建筑工程的管理人员在进行工程签证时需要明确工程合同中的内容，了解建筑行业的相关规范，变更不能与合同发生冲突，签量不签消耗和价，签单价不能签总价，签量需要有明确的图形以及计算公式，要明确签证事项的来源，需要明确约定市场价格的取定方法。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，市场经济为建筑材料的供应提供多渠道，材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材，与施工企业共同管理，使工程投资得到合理的控制。对工程施工预算进行审核，对于超出预算的部分需要科学分析，找到原因，与项目负责人及时联系，对控制目标进行科学的调整，保证建筑工程造价的动态化控制管理。
2.3 加强对工程竣工验收阶段的造价管理
对于工程的竣工验收阶段，尤其要重视对工程结算书的有效控制。对于工程结算，要严重遵循国家和行业的相关标准和要求，以项目实际为标准进行结算的编制，由承包人向发包人递交工程结算报告，再由发包人移交给造价咨询公司进行审核，并对竣工结算资料出具书面审核意见。
3、结束语
随着我国建设行业体制改革日益深化，建筑工程造价管理理念不断强化，但在我国建筑工程造价控制起步较晚，从业人员素质有待提高、施工阶段管理体制缺失、设计环节造价管理较弱，这就需要我们工程造价人员通过全过程、精细化管理提升建筑工程造价控制水平。
参考文献：
[1]胡火平，刘光绅.合理控制工程造价的几种方法[J].山西建筑，2012（03）：289-290.
[2]段青.如何有效控制工程项目造价刍议[J].当代经济，2010（06）：116-119.
[3]范乃超.有效控制工程造价的方法[J].科技创新导报，2014（07） 88-89
关键词：工程造价；主要因素；优化措施
1、建筑工程造价产生影响的主要因素
现阶段，投资决策与设计是会对工程造价产生影响的两大主要阶段。能够对工程造价产生影响主要因素具体体现在如下方面：
1.1企业单位在招投标方面缺乏较强的管理意识
现阶段，我国不少建筑施工企业与单在招投标方面没有形成较强的管理意识。这个问题在项目整个施工过程普遍存在，不少单位通常在投标与报价开始阶段就没有对工程造价成本预算所具有的决定性作用做到高度重视，面对竞争日益激烈的建筑市场形势，很多企业为了承接大量的施工工程，互相之间对投标价格拼命压价，而对这种行为将产生的不良后果则考虑不足。在工程开始施工阶段投标价格就存在不合理的现象，这势必会对工程建设队伍的施工质量产生重大的影响，工程造价，别的建筑单位的利益也同样会深受影响。建筑质量不过关，被检测确定后，必然要进行返工，工程造价受到直接影响成为必然。
1.2施工单位对施工过程的管理缺乏有效性
施工单位对施工过程的管理缺乏有效性，主要体现为施工单位对整个施工过程没有展开及时有效的监督，致使施工过程中存在成本浪费严重的情况，进而使工程造价受到直接影响。例如施工单位没有出台科学合理的组织计划，建筑材料的采购距离十分遥远、没有对相关材料进行严格的管理等，这些情况都提高了工程成本的浪费，造成工程造价上升；在大型的机器设备的配置安排方面缺乏合理性，致使设备资源也出现严重浪费。
1.3从业人员在分析能力与管理经验方面存在欠缺
这里的从业人员主要指报价人员，这部分人现有的分析能力难以对市场价格做到有效的分析，并且在经营资料方面缺乏足够的管理经验。报价人员价格报价时采用的方法比较单一简单，通常仅仅采取概预算这一种方法，再以政府部门所提供的各类取费系数为参照，以及政府提供的市场价格展开计算，确定最终报价，如此使得报价人员的工作量实现了显著降低，但是对报价而言十分重要的，由政府部门提供的各取费系数准确性是否可靠没有给与应有的重视，只着眼于最后的总体报价，很多从业者在管理经验与市场经验方面存在很大的欠缺，关于最后的让利问题进行计算缺乏慎重考虑，不能尽职向有关领导提供意见，大多数都是领导直接决定。这种报价明显缺乏合理性，已经成为影响工程造价的主要因素之一。
1.4企业对项目成本展开分析没有从规律性着手
目前，大量的建筑施工企业只将目标锁定在最后的经济利润指标方面，不能随着施工进度的发展对成本动态进行规律性分析，這就使得众多的企业对最终利润的来源缺乏真正的了解，对施工过程中很多可以简化合并的事项难以做到把握，如此就造成了成本开支浪费，难以及时有效地对成本管理方面的缺陷做到及时的发现与应对，最终导致施工工程成本成为一堆乱账，浪费严重。
2、建筑工程造价的优化措施
2.1 加强招投标阶段对建筑工程造价的控制
（1）要坚持公平原则，公正、公开招标，公平竞争，择优选择。（2）做好招标文件的编制。招标文件编制对建筑工程控制有一定的影响。要对影响施工项目成本的各种因素进行预测和分析，然后形成招标文件。造价管理人员应组织和收集所有相关的文件和数据，以便在未来的项目中进行成本控制。在满足条件的情况下，尽量选择固定总价承包方式，并对一些特殊合同需列的专用条款在招标文件中加以明确。（3）做好开标、评定和选择工作。在保证质量的前提下，价位较低者中标，但绝对不能盲目追求低价格，应严格控制，确保不会有恶意竞争情况。
2.2 强化工程施工环节的造价控制
在建筑工程建设中，工程的变更以及现场签证是无法避免的，这就需要有效地管理与控制。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。若在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；若在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更，尽可能把变更控制在设计阶段的初期，保证工程得到有效的管理控制。
建筑工程的管理人员在进行工程签证时需要明确工程合同中的内容，了解建筑行业的相关规范，变更不能与合同发生冲突，签量不签消耗和价，签单价不能签总价，签量需要有明确的图形以及计算公式，要明确签证事项的来源，需要明确约定市场价格的取定方法。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，市场经济为建筑材料的供应提供多渠道，材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材，与施工企业共同管理，使工程投资得到合理的控制。对工程施工预算进行审核，对于超出预算的部分需要科学分析，找到原因，与项目负责人及时联系，对控制目标进行科学的调整，保证建筑工程造价的动态化控制管理。
2.3 加强对工程竣工验收阶段的造价管理
对于工程的竣工验收阶段，尤其要重视对工程结算书的有效控制。对于工程结算，要严重遵循国家和行业的相关标准和要求，以项目实际为标准进行结算的编制，由承包人向发包人递交工程结算报告，再由发包人移交给造价咨询公司进行审核，并对竣工结算资料出具书面审核意见。
3、结束语
随着我国建设行业体制改革日益深化，建筑工程造价管理理念不断强化，但在我国建筑工程造价控制起步较晚，从业人员素质有待提高、施工阶段管理体制缺失、设计环节造价管理较弱，这就需要我们工程造价人员通过全过程、精细化管理提升建筑工程造价控制水平。
参考文献：
[1]胡火平，刘光绅.合理控制工程造价的几种方法[J].山西建筑，2012（03）：289-290.
[2]段青.如何有效控制工程项目造价刍议[J].当代经济，2010（06）：116-119.
[3]范乃超.有效控制工程造价的方法[J].科技创新导报，2014（07） 88-89