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据商务部统计，2010年我国对外承包工程业务完成营业额922亿美元，同比增长18.7％；新签合同金额1344亿美元，同比增长6．5％。但据世界银行的一份报告显示，1／3的中国企业对外承包工程存在成本超支。经济亏损。国际工程承包项目成本管理再次进入我们的研究视野，如何对所承包的国际工程项目成本进行卓有成效的管理，本文将从国际工程承包项目费用成本基本组成结构、国际工程承包项目成本管理与控制的主要风险因素、国际项目成本管理的主要方法三大方面论述项目成本管理与控制。