提起刘玮，《印刷经理人》杂志的读者一定不会感到陌生，2012年第1期封面上那位英姿飒爽、干练中不失妩媚的女性经理人就是她。也是那时，我们更加清楚地知道，涵盖票据、直邮商函、模块封装等业务的伊诺尔集团除了有鼎鼎大名的巾帼领袖李培芬外，还有一位重要的女性领导。
　　刘玮执掌的上海伊诺尔防伪技术有限公司（以下简称伊诺尔防伪）是伊诺尔集团于2005年成立的全资子公司，专业从事标签印刷。刘玮作为这家公司的开拓者，与其一起经历风雨，不断成长。尤其是近几年，面对外部市场的飞速变化，刘玮也在不断调适着企业的内部管理。


　　“一方面是降低成本，对成本的管控有利于应对外部市场竞争；另一方面是加强员工管理，企业要着重将对‘60后’、‘70后’的管理方式转变为对‘80后’、‘90后’的管理方式。”
　　针对前者，刘玮施行多项举措：不仅要降低采购成本，从合格的供应商中争取到合理的采购价格；还要使内部管理人员尽量扁平化，从而降低管理费用；更要积极开发新产品，“因为没有新的、有特色、过硬的产品，只是满足大众化的需求，价格肯定会受到很大冲击，而且越是大企业，受到的冲击越大”。针对后者，伊诺尔防伪注重在原有管理基础上，增添关注“80后”、“90后”情绪、心态的人性化管理方式，努力营造活跃的公司氛围、团队氛围。
　　刘玮坦言，相比市场来说，内部管理算不上大挑战，但对她来说仍有一定难度的，就是要学着适应，学着改变自己。在管理过程中，她深深地体悟到，“真的不要尝试改变别人，只要让合适的人发挥所长就足够了。”
　　2013年，刘玮还有一项重点工作——全流程管理系统，这是企业的一项大工程。事实上，为针对伊诺尔防伪自身特点量身打造出一套全新的管理软件，整个系统工程已经推进了好几年，“我们一直在根据企业新的情况不断调整、升级系统，使它对内可以细化管理、降低成本；对外可以实时查询，促进销售。”刘玮透露，整个系统工程将在今年7月全部完成。
　　“伊诺尔防伪要在市场上立于不败之地就要一直寻求变化，不变就只有挨打的份”，刘玮语气坚定而自信，“我们要做的就是尽量低调，默默地为发展做该做的准备”。相信求新求变的伊诺尔防伪会不断给行业带来有益的借鉴。