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随着工程建设市场的竞争变得越来越激烈，一些施工企业普遍存在的施工成本偏高的问题被暴露出来，这不仅极大地削弱了企业的核心竞争力，而且造成利润的流失。效益最大化是企业生存和发展的根基，通过实施目标成本管理，企业在保证工程质量的前提下，可以最大程度地压缩资源消耗，实现对成本的动态控制，从而不断拓宽企业前进的道路。