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随着工程建设市场的竞争变得越来越激烈,一些施工企业普遍存在的施工成本偏高的问题被暴露出来,这不仅极大地削弱了企业的核心竞争力,而且造成利润的流失。效益最大化是企业生存和发展的根基,通过实施目标成本管理,企业在保证工程质量的前提下,可以最大程度地压缩资源消耗,实现对成本的动态控制,从而不断拓宽企业前进的道路。