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摘要：伴随我国城市化进程的推进，城市空间的发展起着非常关键的影响。在城市空间发展中，市政设施起着基础性的保障作用。但是由于多种因素制约，建设过程中也产生诸多问题。这些问题不但影响了市政工程建设质量，而且对人们生命财产安全产生巨大影响，为正确认识市政工程建设现状，对其管理中的问题进行分析非常重要。
关键词：市政工程建设管理;问题;改进措施
引言
市政工程在城市发展进程中占据重要地位，和人们的日常生活有着密切的关系。然而，当前市政工程施工存在诸多问题，比如缺乏标准化的施工操作技术，因此需要在实际工作中总结以往的施工经验，全面地分析和研究施工工艺存在的问题，制定详细而完善的解决方案。
1市政工程施工管理的重要性
1.1有利于促进工程质量的提升
在市政工程的建设与发展过程中，管理工作的意义和作用是非常明显的。所以说，必须做好施工监督与管理工作，以此提升市政工程施工的整体质量。在实际的建设施工中，最重要的指标就是质量，只有确保施工质量达到施工标准和要求，进而为市政工程的健康发展起到促进作用。为了能够确保施工计划方案的可行性和有效性，就应对市政工程施工进行全方位的管理，促进施工企业与管理部门之间保持良好的沟通联系，一旦发现施工中存在安全隐患和异常问题，就应有针对性地采取优化方案和补救措施，以此有效提升市政工程施工的整体水平。
1.2有利于加快工程施工的进程
为了确保市政工程施工目标能够顺利实现，就应进一步强化施工的监督与管理工作，从而有利于加快工程施工进度。在任何一个工程建设中，施工效率和施工进度都是比较重要的内容，不仅可以提升工程施工的整体效果，而且还可以帮助施工企业获取更多的效益。对于市政工程来讲也是同样的道理，只有在保证工程施工质量、效率和进度的前提下，才能提升工程的经济效益和社会效益，从而又好、又快地实现施工目标。因此，在后续的市政工程施工中，应充分认识到管理工作的重要性，提升各项工作之间的协调性，加快施工进度、缩短施工周期，并对各个施工环节中存在的问题进行及时处理，进而有效提升整体的施工效率。
2市政工程建设管理存在问题
2.1现场管理不到位
简单来讲，市政工程与建筑工程的施工内容是大不相同的。对于市政工程，主要是指市政基础设施建设的工程项目，比如道路、桥梁、地铁、隧道及绿化等等，不仅是城市发展中不可缺少的物质基础，而且还是提升城市居民生活质量的基本条件。而建筑工程是对各种房屋建筑物的建造。所以在这些项目的施工中，需要采取有效的施工管理措施来解决其中存在的安全与质量问题。但在实际施工中，有很多施工企业根本不重视施工现场的管理工作，从而导致建筑垃圾、机械设备、施工材料随处堆放，对施工秩序造成严重影响，大大地增加了安全事故发生的可能性。
2.2项目施工阶段存在问题
项目开工建设实施过程管理阶段的重要性不言而喻。施工全过程虽然要求按图施工，但对于施工阶段管理重视不足，容易对项目建成后的使用功能、投资成本、质量安全、外观观感质量等产生不良影响。不少市政工程项目由主管部门作为项目业主方，临时抽调人员组建管理队伍，许多人员不是市政工程管理领域专业人才，存在对法律法规不够了解、工程专业知识缺乏、管理经验不足、责任心不强等问题，对市政工程项目建设的关键部位和主要内容等容易跟踪不到位，导致出现施工质量等问题，影响市政工程使用寿命、使用功能及整体美观。有的管理人员对施工单位设计变更、工程签证、合同管理等管理程序重视不足，且未能及时留取影像资料等关键佐证信息材料，导致变更项目工程量审核管理较为混乱。另一方面，监理单位由于职责单一，监理人员素质参差不齐，无法保障为业主提供现场实施的资料数据。部分施工现场监理缺乏正规的程序与制度制约，存在监理力度不够等问题，容易造成工程建设周期延长、工程投资成本加大、工程质量无法保证等不良后果。
2.3施工材料不达标
由于工程施工材料与工程质量之间有着直接关系，所以，必须根据工程的性质和要求对施工材料进行合理选择，确保所选材料与相关质量设计标准相符合。虽然政府部门比较重视施工的质量，但有很多施工企业为了控制施工成本、追求更高的经济效益，会选择一些质量差、价格低的施工材料，从而降低了工程建设的整体质量。因此，在材料进场前，需要相关人员以抽样的方式对其进行检查，只有材料质量达标后才可以进入施工场地，以免因材料质量不达标而影响施工進度。此外，还应合理存储施工材料，防止降低材料的质量。
3加强市政工程建设管理解决对策
3.1构建完善的管理制度
想要提升市政施工管理工作的效率，就应建立科学、合理的管理制度，该制度在市政施工管理工作中主要起到了约束和指导作用，让更多的工作人员明确自身的岗位职责。与此同时，还应在各个施工环节中安排专门的负责人员，不仅可以提升市政工程监管工作的质量水平，而且还能确保工程施工操作的规范性。由于市政工程行业的发展速度非常快，所以传统的管理制度根本不能很好地满足市政工程施工的各种需求，那么，就需要施工企业根据自身的具体情况，明确各项管理工作的规定要求，尤其是施工现场、人员、设备及材料等方面的管理上，调整和完善传统的施工管理制度，进而使相关管理制度变得更加全面、有效。在各项工程管理制度的制定和落实过程中，要求所有的工作人员都积极参与其中，这样，有利于他们根据自身的想法提出建议，提升项目管理制度的可行性。
3.2严格工程施工质量管控
项目开工建设过程管理阶段应遵循“百年大计、质量第一”的原则，充分发挥建设、勘察、设计、施工、监理等参建各方主体的责任和义务，确保工程建设保质保量如期完成并交付使用。在此基础上，还应简要说明管理的重点内容。以道路为例，道路工程建设要重点把握“管道排水、路基路面、绿化美化”的原则。首先，应以道路路基和路面工程为监管工作的重中之重，确保道路使用寿命和路面面层质量;其次，应以雨污排水通畅和路面不积水作为另一监管重点，确保满足使用功能;再次，应把人行道、综合管线预埋，绿化、路灯、交通等分部工程按图施工，确保道路美化功能的实现;最后，要把道路施工过程相关工程内业资料整理归档。
3.3严格控制施工材料的质量
由于施工材料与施工质量之间有着直接关系，所以必须从材料的选购方面出发，对材料的质量进行严格把握和控制。需要相关人员根据工程项目质量标准对材料进行合理选择，以此确保材料质量能够满足工程质量标准。同时，还应安排专门的管理人员对材料的质量进行检查和验收，如果发现材料质量不符合规范要求，就应及时退回，并实行追责机制。此外，当材料进入施工场地后，需要相关工作人员根据材料的性质、类别进行整理储存，确保整个存储环节的合理性，并准确地做好记录工作。
结束语
当前市政工程施工需要突出市政工程现代化的特征，解决以往工程施工存在的一些通病，要以提升工程施工质量和安全系数为主，更加有序地进行工程的施工，做好施工前的准备工作，加强设备的养护力度，并且还要增强现场项目管理的力度，凸显现代化的管理理念。
参考文献
[1]蒋杰.浅析市政工程管理存在问题及改进措施[J].江西建材，2021（03）：0251-02
[2]李建华.山区农村安全饮水工程建设管理存在的主要问题及解决对策研究[J].工程技术研究，2019，4（13）：158-159.
关键词：市政工程建设管理;问题;改进措施
引言
市政工程在城市发展进程中占据重要地位，和人们的日常生活有着密切的关系。然而，当前市政工程施工存在诸多问题，比如缺乏标准化的施工操作技术，因此需要在实际工作中总结以往的施工经验，全面地分析和研究施工工艺存在的问题，制定详细而完善的解决方案。
1市政工程施工管理的重要性
1.1有利于促进工程质量的提升
在市政工程的建设与发展过程中，管理工作的意义和作用是非常明显的。所以说，必须做好施工监督与管理工作，以此提升市政工程施工的整体质量。在实际的建设施工中，最重要的指标就是质量，只有确保施工质量达到施工标准和要求，进而为市政工程的健康发展起到促进作用。为了能够确保施工计划方案的可行性和有效性，就应对市政工程施工进行全方位的管理，促进施工企业与管理部门之间保持良好的沟通联系，一旦发现施工中存在安全隐患和异常问题，就应有针对性地采取优化方案和补救措施，以此有效提升市政工程施工的整体水平。
1.2有利于加快工程施工的进程
为了确保市政工程施工目标能够顺利实现，就应进一步强化施工的监督与管理工作，从而有利于加快工程施工进度。在任何一个工程建设中，施工效率和施工进度都是比较重要的内容，不仅可以提升工程施工的整体效果，而且还可以帮助施工企业获取更多的效益。对于市政工程来讲也是同样的道理，只有在保证工程施工质量、效率和进度的前提下，才能提升工程的经济效益和社会效益，从而又好、又快地实现施工目标。因此，在后续的市政工程施工中，应充分认识到管理工作的重要性，提升各项工作之间的协调性，加快施工进度、缩短施工周期，并对各个施工环节中存在的问题进行及时处理，进而有效提升整体的施工效率。
2市政工程建设管理存在问题
2.1现场管理不到位
简单来讲，市政工程与建筑工程的施工内容是大不相同的。对于市政工程，主要是指市政基础设施建设的工程项目，比如道路、桥梁、地铁、隧道及绿化等等，不仅是城市发展中不可缺少的物质基础，而且还是提升城市居民生活质量的基本条件。而建筑工程是对各种房屋建筑物的建造。所以在这些项目的施工中，需要采取有效的施工管理措施来解决其中存在的安全与质量问题。但在实际施工中，有很多施工企业根本不重视施工现场的管理工作，从而导致建筑垃圾、机械设备、施工材料随处堆放，对施工秩序造成严重影响，大大地增加了安全事故发生的可能性。
2.2项目施工阶段存在问题
项目开工建设实施过程管理阶段的重要性不言而喻。施工全过程虽然要求按图施工，但对于施工阶段管理重视不足，容易对项目建成后的使用功能、投资成本、质量安全、外观观感质量等产生不良影响。不少市政工程项目由主管部门作为项目业主方，临时抽调人员组建管理队伍，许多人员不是市政工程管理领域专业人才，存在对法律法规不够了解、工程专业知识缺乏、管理经验不足、责任心不强等问题，对市政工程项目建设的关键部位和主要内容等容易跟踪不到位，导致出现施工质量等问题，影响市政工程使用寿命、使用功能及整体美观。有的管理人员对施工单位设计变更、工程签证、合同管理等管理程序重视不足，且未能及时留取影像资料等关键佐证信息材料，导致变更项目工程量审核管理较为混乱。另一方面，监理单位由于职责单一，监理人员素质参差不齐，无法保障为业主提供现场实施的资料数据。部分施工现场监理缺乏正规的程序与制度制约，存在监理力度不够等问题，容易造成工程建设周期延长、工程投资成本加大、工程质量无法保证等不良后果。
2.3施工材料不达标
由于工程施工材料与工程质量之间有着直接关系，所以，必须根据工程的性质和要求对施工材料进行合理选择，确保所选材料与相关质量设计标准相符合。虽然政府部门比较重视施工的质量，但有很多施工企业为了控制施工成本、追求更高的经济效益，会选择一些质量差、价格低的施工材料，从而降低了工程建设的整体质量。因此，在材料进场前，需要相关人员以抽样的方式对其进行检查，只有材料质量达标后才可以进入施工场地，以免因材料质量不达标而影响施工進度。此外，还应合理存储施工材料，防止降低材料的质量。
3加强市政工程建设管理解决对策
3.1构建完善的管理制度
想要提升市政施工管理工作的效率，就应建立科学、合理的管理制度，该制度在市政施工管理工作中主要起到了约束和指导作用，让更多的工作人员明确自身的岗位职责。与此同时，还应在各个施工环节中安排专门的负责人员，不仅可以提升市政工程监管工作的质量水平，而且还能确保工程施工操作的规范性。由于市政工程行业的发展速度非常快，所以传统的管理制度根本不能很好地满足市政工程施工的各种需求，那么，就需要施工企业根据自身的具体情况，明确各项管理工作的规定要求，尤其是施工现场、人员、设备及材料等方面的管理上，调整和完善传统的施工管理制度，进而使相关管理制度变得更加全面、有效。在各项工程管理制度的制定和落实过程中，要求所有的工作人员都积极参与其中，这样，有利于他们根据自身的想法提出建议，提升项目管理制度的可行性。
3.2严格工程施工质量管控
项目开工建设过程管理阶段应遵循“百年大计、质量第一”的原则，充分发挥建设、勘察、设计、施工、监理等参建各方主体的责任和义务，确保工程建设保质保量如期完成并交付使用。在此基础上，还应简要说明管理的重点内容。以道路为例，道路工程建设要重点把握“管道排水、路基路面、绿化美化”的原则。首先，应以道路路基和路面工程为监管工作的重中之重，确保道路使用寿命和路面面层质量;其次，应以雨污排水通畅和路面不积水作为另一监管重点，确保满足使用功能;再次，应把人行道、综合管线预埋，绿化、路灯、交通等分部工程按图施工，确保道路美化功能的实现;最后，要把道路施工过程相关工程内业资料整理归档。
3.3严格控制施工材料的质量
由于施工材料与施工质量之间有着直接关系，所以必须从材料的选购方面出发，对材料的质量进行严格把握和控制。需要相关人员根据工程项目质量标准对材料进行合理选择，以此确保材料质量能够满足工程质量标准。同时，还应安排专门的管理人员对材料的质量进行检查和验收，如果发现材料质量不符合规范要求，就应及时退回，并实行追责机制。此外，当材料进入施工场地后，需要相关工作人员根据材料的性质、类别进行整理储存，确保整个存储环节的合理性，并准确地做好记录工作。
结束语
当前市政工程施工需要突出市政工程现代化的特征，解决以往工程施工存在的一些通病，要以提升工程施工质量和安全系数为主，更加有序地进行工程的施工，做好施工前的准备工作，加强设备的养护力度，并且还要增强现场项目管理的力度，凸显现代化的管理理念。
参考文献
[1]蒋杰.浅析市政工程管理存在问题及改进措施[J].江西建材，2021（03）：0251-02
[2]李建华.山区农村安全饮水工程建设管理存在的主要问题及解决对策研究[J].工程技术研究，2019，4（13）：158-159.