湖北昊江机械有限公司是中石化江钻股份公司的一家民营改制企业，下设1个党总支、5个党支部，共有党员68人。去年以来，受大环境的影响，公司市场萎缩，经济效益不佳，员工收入有所降低。加之内部管理和考核较刚性，劳资矛盾比较突出，从而产生一系列问题，导致党群干群关系一度紧张。
　　面对复杂局面，公司党总支、工会结合群众路线教育实践活动，开展“同心锁、锁连心，同舟共济一家亲”活动，着力解决员工群众反映突出的问题与矛盾。活动中，公司党总支突出“为民”理念，采取系列举措，引导领导干部的工作思维从以利益最大化为中心，向企业的和谐长远发展转变。
　　加强组织力量，是公司党总支“烧的第一把火”。经过沟通与协商，党总支领导班子成员进行了调整，两名高管从武汉调回江汉油田“主战场”，充实了党总支工作班子，工作一上手就有起色。
　　在公司董事长的倡议下，4名大股东共捐出25.7万元，充实工会“扶贫济困基金”，帮扶公司困难员工。在保证女工两年一次妇检的同时，又拿出15万元，开始对男员工进行健康体检，并形成制度固定下来。此外，还腾出5至8个收入稳定的岗位，优先安排特别困难的员工，保证他们的家庭生活持续稳定。公司董事会讨论决定，修改3个主要生产单位的经济责任制，降低全年任务指标，同时向困难较多的单位实施政策倾斜，拟定公司全年亏损300万元，也要保证员工队伍稳定，生活水平不降低。
　　拿出一揽子民生举措的同时，公司党总支十分注重在活动中深入群众，问计于员工，找出并改进影响发展、稳定的制约因素。为此，党总支在征求意见过程中，突出真诚，力求查摆问题“准”、“实”。主动开展党员与群众、干部与员工之间的交心谈心，找问题，查差距。党总支、党支部两级班子成员以“群众观点强不强、群众意识够不够、群众沟通好不好、群众需求做没做”为重点，撰写民主生活会发言提纲，开展批评与自我批评。在员工群众中，以虚心诚恳的态度，营造讲心里话的氛围，认真听取员工群众对企业投资发展的意见和建议。
　　昊江公司自成立以来，在对外发展与投资方面一直在探索阶段，成功项目不多，为此员工特别是股东意见较大。公司董事会成员主动承担责任，向员工、股东们解释原因，并保证在今后发展决策中小心求证、慎重决策，获得大家理解。活动开展以来，昊江党总支共征集到17条意见、13条建议。目前公司正在逐一对照检查、积极整改。
　　企业的长远发展，和谐稳定是基础，一支凝聚力好、战斗力强的员工队伍是人力资源的保证。昊江公司党总支通过多项举措的实施，营造协力共进、共同发展的团队氛围。活动中，党总支适时调整公司管理程序，不断引入工会组织的监督和参与职能，进一步突出员工主人翁地位。一方面继续发挥工会主席联席会制度的优势，出台或实施关系到员工切身利益的重大制度，均要通过工会主席联席会讨论通过；另一方面重大劳资纠纷邀请工会组织参与调查，通过工会组织的协调与认定，化解矛盾。年初以来，昊江公司工会已进行4次调查或调解，有效发挥了作用。