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【摘 要】优质的市政工程会给老百姓带来实惠和利益，能使国家的实力增强，反之则会带来大量资源的损失和浪费。市政道路工程项目是城市文明的体现，它牵涉到国家和社会方方面面，所以要求参与市政工程建设各方应明确各自的质量责任，规范业主的某些行为，加强设计质量管理，加强监理单位的科学监理，进而使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，共同提高市政道路工程的质量，保证投资目标的实现。
【关键词】市政道路工程；施工；质量管理
由于近年来我国城市建设发展过快，对市政道路的需求量增多，改建工程、新建工程在城市中随处可见。市政道路工程的质量控制环节涉及方方面面，为了加强市政道路工程质量建设，施工建设项目部必须坚决落实每一个质量工作岗位人员职责，组织学习各种相关的质量管理方法，提高管理人员的思想意识以及专业技能。现场建设人员需要严格遵守操作章程，规范市政道路建设施工工艺，使施工成果必须满足设计规范要求，建设出优质的市政道路。
一、市政道路工程的特点
1、准备期短，开工急。城市道路工程通常由政府出资建设，出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，对施工周期的要求又十分严格，工程只能提前，不准推后，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。
2、施工场地狭窄，动迁量大。由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大，场地狭窄，常常影响施工路段的环境和交通，给市民的生活和生产带来了不便，也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。
3、地下管线复杂。城市道路工程建设实施当中，经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况，若盲目施工极有可能挖断管线，造成重大的经济损失和严重的社会影响，同时也对道路工程进度带来负面影响，增加额外的投资费用。
4、原材料投资大。城市道路工程材料使用量极大，在工程造价中，所占比例达到50%左右，如何合理选材，是工程监理工作质量控制的重要环节。同时，施工现场的分布，运距的远近都是材料选择的重要依据。
5、质量控制难度大。在城市道路的施工过程中，往往会出现片面追求施工进度，不求质量，只讲施工方效益的情况，给施工监理工作带来了很大困难。
二、加强市政道路工程施工质量管理的几点建议
1、加强施工组织设计编制
施工组织设计及施工方案是指导工程项目施工的全面技术性文件，是保证工程项目施工质量的具体措施。首先要依据建设工程施工合同及有关协议编制，然后根据建设单位和设计单位提供的设计图纸、施工规范、其他技术资料及前期勘察现场资料等，结合该工程项目自身特点，最后组织项目经理部技术力量进行编制。为确保施工质量，应对工程项目特点、建筑材料、施工机械、劳务分包、进度计划、施工措施、资料管理等做详尽的说明，同时，针对关键工序、特殊过程、特殊试验和工艺流程等方面编制出相应的作业指导书，并且施工组织设计要严格按公司、监理、建设单位的顺序进行审核审批手续。
2、加强施工现场管理
质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。加强施工现场管理，首先现场指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都要有质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决。平时严格要求项目中所有工程技术人员，对质量问题该说到的必须说到，说到的必须做到，做到的必须记录在案，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查的良好工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，达到建设优质工程的目标。现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的。因此，质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。
3、加强施工工序的质量管理
在各主要工序施工前，均要按验收要求，由作业层技术骨干做出样板，以实物样板作为技术交底的一部分，再进行大面积施工。尤其是对目测观感影响较大及容易出现质量通病的施工工序，应制定详细的工艺施工标准，明确质量要求和措施。同时，要严格按照有关质量验收规范的要求对工程各道工序进行质量控制，并根据工程特点确定关键部位和薄弱环节，设置质量控制点，进行重点控制。此外，施工过程中，要坚持以自检为基础的自检、互检、专职检查的“三检制度”，并认真填写“三检”检查记录，层层把关，坚持工序交接制度，做到上道工序不合格，坚决不转入下道工序施工，对隐蔽工程质量容易波动、质量通病或对工程质量有较大影响的部位和环节，要加强中间检查和技术复核，对已完工的分部、分项工程应及时进行检查验收，做好质量等级的评定工作。作业技术资料与工程进度同步进行，收集齐全、真实的资料，便于对工程的各部分考核，也才能在工程竣工时具有完整的作业技术资料。
4、施工原材料的质量与控制对策
施工所用原材料将直接影响到市政道路工程的优劣及其使用寿命，特别是在目前我国市场环境中，各种各样的材料流通于市场，质量参差不齐，很容易对采购人有所误导。因此一定要重视原材料的质量问题，严格把守好材料关，用于工程中的各类原材料均必须有正规的出厂质量合格证明、检验报告，并注明相应使用该原材料的工程名称，材料规格及使用数量等信息。其次，材料进场前必须由专站技术检测人员按国家相关规范要求进行抽检，复试合格后才可使用。另外，材料购置人员应该及时跟踪市场信息，尽量选择有一定技术经验，生产资金较为雄厚及社会口碑较好的生产厂家。对施工现场材料员进行一定的质量意识教育，加强他们对原材料质量的重视。施工过程中，定期进行材料定额与实际消耗的对比工作，设立材料管理小组，确保各类材料的质量与供应，保证工期与工程质量。
5、加强质量监督检测工作
首先，对市政道路工程质量检测实行监督检测制度。对涉及市政道路工程结构安全、使用功能、关键部位的实体质量或材料进行监督检测，并将检测记录列入工程质量管理资料。承接市政道路工程监督检测任务的检测单位，除满足相关检测机构的要求外，应守法经营、规范管理。监督检测的比例可根据工程类别及部位的重要性和现场施工质量及检测情况确定，一般不超过有关技术标准规定取样数量的30%。第二，加强对工地试验室的重视程度。工地试验室在市政道路工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自检的一个重要部门。施工单位要加强工地试验室重视程度，试验室一定要按标准建设；完善試验室的房屋建设，配备齐全的试验仪器，满足市政道路建设的需要。同时要提高试验人员的素质，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。
总之，影响城市道路工程施工质量的因素是多方面的，必须针对施工中易出现的各种质量通病，采取针对性的质量管理措施。同时，需动员各方力量，实行综合管理，以确保城市道路工程的高质量，最终取得令人满意的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]张爱珍.论市政道路路基施工质量问题及处理方法[J].建材与装饰.2008（4）
[2]高峰等.浅议几点市政道路工程施工质量控制[J].科技创新导报.2007，35
[3]杨飞，朱海珍.浅谈市政道路施工的测量工作[J].山西建筑，2008，36
【关键词】市政道路工程；施工；质量管理
由于近年来我国城市建设发展过快，对市政道路的需求量增多，改建工程、新建工程在城市中随处可见。市政道路工程的质量控制环节涉及方方面面，为了加强市政道路工程质量建设，施工建设项目部必须坚决落实每一个质量工作岗位人员职责，组织学习各种相关的质量管理方法，提高管理人员的思想意识以及专业技能。现场建设人员需要严格遵守操作章程，规范市政道路建设施工工艺，使施工成果必须满足设计规范要求，建设出优质的市政道路。
一、市政道路工程的特点
1、准备期短，开工急。城市道路工程通常由政府出资建设，出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，对施工周期的要求又十分严格，工程只能提前，不准推后，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。
2、施工场地狭窄，动迁量大。由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大，场地狭窄，常常影响施工路段的环境和交通，给市民的生活和生产带来了不便，也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。
3、地下管线复杂。城市道路工程建设实施当中，经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况，若盲目施工极有可能挖断管线，造成重大的经济损失和严重的社会影响，同时也对道路工程进度带来负面影响，增加额外的投资费用。
4、原材料投资大。城市道路工程材料使用量极大，在工程造价中，所占比例达到50%左右，如何合理选材，是工程监理工作质量控制的重要环节。同时，施工现场的分布，运距的远近都是材料选择的重要依据。
5、质量控制难度大。在城市道路的施工过程中，往往会出现片面追求施工进度，不求质量，只讲施工方效益的情况，给施工监理工作带来了很大困难。
二、加强市政道路工程施工质量管理的几点建议
1、加强施工组织设计编制
施工组织设计及施工方案是指导工程项目施工的全面技术性文件，是保证工程项目施工质量的具体措施。首先要依据建设工程施工合同及有关协议编制，然后根据建设单位和设计单位提供的设计图纸、施工规范、其他技术资料及前期勘察现场资料等，结合该工程项目自身特点，最后组织项目经理部技术力量进行编制。为确保施工质量，应对工程项目特点、建筑材料、施工机械、劳务分包、进度计划、施工措施、资料管理等做详尽的说明，同时，针对关键工序、特殊过程、特殊试验和工艺流程等方面编制出相应的作业指导书，并且施工组织设计要严格按公司、监理、建设单位的顺序进行审核审批手续。
2、加强施工现场管理
质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。加强施工现场管理，首先现场指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都要有质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决。平时严格要求项目中所有工程技术人员，对质量问题该说到的必须说到，说到的必须做到，做到的必须记录在案，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查的良好工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，达到建设优质工程的目标。现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的。因此，质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。
3、加强施工工序的质量管理
在各主要工序施工前，均要按验收要求，由作业层技术骨干做出样板，以实物样板作为技术交底的一部分，再进行大面积施工。尤其是对目测观感影响较大及容易出现质量通病的施工工序，应制定详细的工艺施工标准，明确质量要求和措施。同时，要严格按照有关质量验收规范的要求对工程各道工序进行质量控制，并根据工程特点确定关键部位和薄弱环节，设置质量控制点，进行重点控制。此外，施工过程中，要坚持以自检为基础的自检、互检、专职检查的“三检制度”，并认真填写“三检”检查记录，层层把关，坚持工序交接制度，做到上道工序不合格，坚决不转入下道工序施工，对隐蔽工程质量容易波动、质量通病或对工程质量有较大影响的部位和环节，要加强中间检查和技术复核，对已完工的分部、分项工程应及时进行检查验收，做好质量等级的评定工作。作业技术资料与工程进度同步进行，收集齐全、真实的资料，便于对工程的各部分考核，也才能在工程竣工时具有完整的作业技术资料。
4、施工原材料的质量与控制对策
施工所用原材料将直接影响到市政道路工程的优劣及其使用寿命，特别是在目前我国市场环境中，各种各样的材料流通于市场，质量参差不齐，很容易对采购人有所误导。因此一定要重视原材料的质量问题，严格把守好材料关，用于工程中的各类原材料均必须有正规的出厂质量合格证明、检验报告，并注明相应使用该原材料的工程名称，材料规格及使用数量等信息。其次，材料进场前必须由专站技术检测人员按国家相关规范要求进行抽检，复试合格后才可使用。另外，材料购置人员应该及时跟踪市场信息，尽量选择有一定技术经验，生产资金较为雄厚及社会口碑较好的生产厂家。对施工现场材料员进行一定的质量意识教育，加强他们对原材料质量的重视。施工过程中，定期进行材料定额与实际消耗的对比工作，设立材料管理小组，确保各类材料的质量与供应，保证工期与工程质量。
5、加强质量监督检测工作
首先，对市政道路工程质量检测实行监督检测制度。对涉及市政道路工程结构安全、使用功能、关键部位的实体质量或材料进行监督检测，并将检测记录列入工程质量管理资料。承接市政道路工程监督检测任务的检测单位，除满足相关检测机构的要求外，应守法经营、规范管理。监督检测的比例可根据工程类别及部位的重要性和现场施工质量及检测情况确定，一般不超过有关技术标准规定取样数量的30%。第二，加强对工地试验室的重视程度。工地试验室在市政道路工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自检的一个重要部门。施工单位要加强工地试验室重视程度，试验室一定要按标准建设；完善試验室的房屋建设，配备齐全的试验仪器，满足市政道路建设的需要。同时要提高试验人员的素质，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。
总之，影响城市道路工程施工质量的因素是多方面的，必须针对施工中易出现的各种质量通病，采取针对性的质量管理措施。同时，需动员各方力量，实行综合管理，以确保城市道路工程的高质量，最终取得令人满意的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]张爱珍.论市政道路路基施工质量问题及处理方法[J].建材与装饰.2008（4）
[2]高峰等.浅议几点市政道路工程施工质量控制[J].科技创新导报.2007，35
[3]杨飞，朱海珍.浅谈市政道路施工的测量工作[J].山西建筑，2008，36