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【摘要】升格后的内蒙古民族幼儿师范高等专科学校从专业设置、师资、资金、课程和教材开发、教学方法等方面进行了转型教育改革。总结其成功经验为:对症下药、贯彻政策、开拓创新、坚持特色、多元理论指导,以借鉴启示。
【关键词】幼师大专 转型期 教育改革
【基金项目】本文系中国教育学会“十二五”科研规划重点课题《学习实践魏书生教育思想,深入推进素质教育实验研究》的子课题《魏书生学生的良好习惯培养实验研究》(201102025)阶段性成果。
【中图分类号】G71 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2014)03-0015-01
职业教育具有教育性和职业性双重属性,教育性是其基本性质,职业性是其特殊性质。作为刚刚升格的幼师大专,内蒙古民族幼儿师范高等专科学校(简称我校)正在中专与大专特色杂揉共存的转型期中摸索一条民族幼师大专之路。
一、转型期教育改革现状分析
1.专业设置
我校是我国唯一一所培养蒙古族幼儿师资力量的高等职业院校,办学特色为民族性和幼师性。我校中专有两类:一是初中毕业起点的普通幼师班(简称普幼),三年制;二是高中毕业起点的高级幼师班(简称为高幼),两年制。大专有两类:一是初中毕业起点的五年制大专,二是高中毕业起点的三年制大专。每一类都同时设有蒙古语授课班和汉语授课班两类。
2.师资建设
师资紧缺是升格后的我校遇到的严重问题之一,主要表现为:三学(卫生学、心理学、教育学)、五大领域(健康、语言、社会、科学和艺术)、实习指导和幼师技能教师人数不够;教师专业水平参差不齐,教务管理存有后患;教师的科研水平较低;新老师虽然有热情但缺乏相应的激励机制和监督机制。
3.资金投入
这是历史遗留问题,由于建校初始并没有考虑升格问题,所以我校提供的转型资金严重不足,亟需加大硬件设施的投资,诸如电子教务系统,电子图书馆,期刊库、音乐厅等。
4.课程和教材开发
现状如下:我校校本课程与教材开发工作没有系统的课程与教材体系,教学改革阻力较大;双语教育流于形式、止于口号,没有突出我校办学的民族性;幼师学科设置滞后,缺乏幼儿园实践经验;我校没有校本课程、校本教材,不利于因材施教。
5.教学方法
教学实践沿用传统教学法,仍采用“教师说、学生听”的方式。教学改革效果不明显,无论是老师的指导能力,还是学生的学习能力,均没有得到显著提高。
二、转型期教育改革策略分析
1.专业设置
坚持双语教育和“民族教育与幼师教育交融”的教育观,坚持“蒙语为本、学科为主,各科并进”的原则。专业设置方面中专和大专杂揉并存,需要逐步过渡。中专继续招生作为过渡策略,但招生数量要逐步减少,增加大专的招生班级数量。为普幼班和高幼班开设多元化的必修课和选修课。
2.师资建设
我校坚持“科研兴校”,为建立一支年轻化、高学历化和团队化的科研队伍,转型期的我校更加重视培养后备军,重点进行学校转型战略研究、课程与教学改革理论体系研究、教材建设研究、培养目标定位研究等。此外,我校还注重“双语双师型”师资的培训工作,组织常规教师外出培训。
3.资金投入
依据高校标准,我校在过渡期建立和引进了电子教务系统、图书馆、活动室、音乐厅等,审批适合本校的教材,鼓励并帮助教师们申请到了国家级、市级和校级课题、教材编写项目等。
4.课改与教材开发
我校课程和教学改革因地制宜地增加了专业课技能课。教师开发一些校本课程和精品课程,增加了民族特色课程、职业特色课程和大学特色课程。此外,我校增加了辅助就业的相关课程,例如说课比赛、就业指导、技能比赛等。在教材方面,我校已经出版或正在出版一系列具有针对性、民族性和职业性的校本教材。
5.教学方法
我校坚持“教学相长”,学校转型计划邀请学生一起操作,学生与教师共同参与到教育改革中。针对不同的语言种类和学科特征,因材施教,实施多种教学方法有机结合。
三、转型期教育改革实践总结
我校升格为大专以来,全校形成了“大步课改和科研兴校”的良好氛围,学制渐趋稳定成型,学生惯例逐步规范,师资质量明显提高,并荣获“学习实践魏书生教育思想、促进全面发展的教育研究先进实验学校”称号。总结其经验主要如下:
1.对症下药——基本策略
在采取各种战略措施前,我校对存在的问题查根究底,追本溯源,深入调查,分析原因,这是我校成功转型道路上的基本策略。
2.贯彻政策——重要保障
我校严格贯彻国家和自治区关于民族教育的相关政策,如《国务院关于深化改革加快发展民族教育的决定》(2002年)、《内蒙古自治区中小学教师培训工作“十一五”规划》(2007年)、《内蒙古自治区民族教育条例(草案)》(2010年),我校结合自身办学特色大力促改,这是我校转型成功的重要保障。
3.开拓创新——最佳出路
创新在我校教育改革中是老话新谈。“老”在话题上,“新”在理念和方法上。在改革创新方面,我校,因材施教,开拓创新。
4.坚持特色——长久之计
鲁迅说:“只有民族的,才是世界的。”所以我校特别注重继承民族传统,发扬民族文化。此外,我校还特别注重职业特色研究,注重学生作为准幼儿教师的习惯的研究。
5.和而不同——坚强后盾
我校坚持和而不同的教育理念,并积极借鉴教改经验教训。在教学中,我校将桑代克的共同元素迁移理论、魏书生教育思想、蒙台梭利教法、杜威的儿童中心论、陶行知的小先生制等教育理论运用到教学实践中。
总之,中专升大专后观念和行为方式的转变太快,难免不适宜,又受到以往习惯的影响,改革的效果上出现动态性,需持之以恒,巩固良好趋势。此外,应加大成功案例的拓展力度,严格控制无关变量,引进科学的测量机制和邀请专业人员做教育统计测量。改革的道路是漫长的,需要我们与时俱进,终身学习。
参考文献:
[1]姜大源,吴全全.当代德国职业教育主流教学思想研究[M].北京:清华大学出版社,2007.
[2]金日勋.中专升格为大专后教学管理与科研管理的问题及对策[J].教育与职业,2011(5).
[3]刘占兰.学前教育的普及必须兼顾质量的提高——谈《规划纲要》中基本普及学前教育的内涵与措施[J].学前教育研究,2010(10).
[4]徐国庆,石伟平.中高职衔接的课程论研究[J].教育研究,2012(5).
【关键词】幼师大专 转型期 教育改革
【基金项目】本文系中国教育学会“十二五”科研规划重点课题《学习实践魏书生教育思想,深入推进素质教育实验研究》的子课题《魏书生学生的良好习惯培养实验研究》(201102025)阶段性成果。
【中图分类号】G71 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2014)03-0015-01
职业教育具有教育性和职业性双重属性,教育性是其基本性质,职业性是其特殊性质。作为刚刚升格的幼师大专,内蒙古民族幼儿师范高等专科学校(简称我校)正在中专与大专特色杂揉共存的转型期中摸索一条民族幼师大专之路。
一、转型期教育改革现状分析
1.专业设置
我校是我国唯一一所培养蒙古族幼儿师资力量的高等职业院校,办学特色为民族性和幼师性。我校中专有两类:一是初中毕业起点的普通幼师班(简称普幼),三年制;二是高中毕业起点的高级幼师班(简称为高幼),两年制。大专有两类:一是初中毕业起点的五年制大专,二是高中毕业起点的三年制大专。每一类都同时设有蒙古语授课班和汉语授课班两类。
2.师资建设
师资紧缺是升格后的我校遇到的严重问题之一,主要表现为:三学(卫生学、心理学、教育学)、五大领域(健康、语言、社会、科学和艺术)、实习指导和幼师技能教师人数不够;教师专业水平参差不齐,教务管理存有后患;教师的科研水平较低;新老师虽然有热情但缺乏相应的激励机制和监督机制。
3.资金投入
这是历史遗留问题,由于建校初始并没有考虑升格问题,所以我校提供的转型资金严重不足,亟需加大硬件设施的投资,诸如电子教务系统,电子图书馆,期刊库、音乐厅等。
4.课程和教材开发
现状如下:我校校本课程与教材开发工作没有系统的课程与教材体系,教学改革阻力较大;双语教育流于形式、止于口号,没有突出我校办学的民族性;幼师学科设置滞后,缺乏幼儿园实践经验;我校没有校本课程、校本教材,不利于因材施教。
5.教学方法
教学实践沿用传统教学法,仍采用“教师说、学生听”的方式。教学改革效果不明显,无论是老师的指导能力,还是学生的学习能力,均没有得到显著提高。
二、转型期教育改革策略分析
1.专业设置
坚持双语教育和“民族教育与幼师教育交融”的教育观,坚持“蒙语为本、学科为主,各科并进”的原则。专业设置方面中专和大专杂揉并存,需要逐步过渡。中专继续招生作为过渡策略,但招生数量要逐步减少,增加大专的招生班级数量。为普幼班和高幼班开设多元化的必修课和选修课。
2.师资建设
我校坚持“科研兴校”,为建立一支年轻化、高学历化和团队化的科研队伍,转型期的我校更加重视培养后备军,重点进行学校转型战略研究、课程与教学改革理论体系研究、教材建设研究、培养目标定位研究等。此外,我校还注重“双语双师型”师资的培训工作,组织常规教师外出培训。
3.资金投入
依据高校标准,我校在过渡期建立和引进了电子教务系统、图书馆、活动室、音乐厅等,审批适合本校的教材,鼓励并帮助教师们申请到了国家级、市级和校级课题、教材编写项目等。
4.课改与教材开发
我校课程和教学改革因地制宜地增加了专业课技能课。教师开发一些校本课程和精品课程,增加了民族特色课程、职业特色课程和大学特色课程。此外,我校增加了辅助就业的相关课程,例如说课比赛、就业指导、技能比赛等。在教材方面,我校已经出版或正在出版一系列具有针对性、民族性和职业性的校本教材。
5.教学方法
我校坚持“教学相长”,学校转型计划邀请学生一起操作,学生与教师共同参与到教育改革中。针对不同的语言种类和学科特征,因材施教,实施多种教学方法有机结合。
三、转型期教育改革实践总结
我校升格为大专以来,全校形成了“大步课改和科研兴校”的良好氛围,学制渐趋稳定成型,学生惯例逐步规范,师资质量明显提高,并荣获“学习实践魏书生教育思想、促进全面发展的教育研究先进实验学校”称号。总结其经验主要如下:
1.对症下药——基本策略
在采取各种战略措施前,我校对存在的问题查根究底,追本溯源,深入调查,分析原因,这是我校成功转型道路上的基本策略。
2.贯彻政策——重要保障
我校严格贯彻国家和自治区关于民族教育的相关政策,如《国务院关于深化改革加快发展民族教育的决定》(2002年)、《内蒙古自治区中小学教师培训工作“十一五”规划》(2007年)、《内蒙古自治区民族教育条例(草案)》(2010年),我校结合自身办学特色大力促改,这是我校转型成功的重要保障。
3.开拓创新——最佳出路
创新在我校教育改革中是老话新谈。“老”在话题上,“新”在理念和方法上。在改革创新方面,我校,因材施教,开拓创新。
4.坚持特色——长久之计
鲁迅说:“只有民族的,才是世界的。”所以我校特别注重继承民族传统,发扬民族文化。此外,我校还特别注重职业特色研究,注重学生作为准幼儿教师的习惯的研究。
5.和而不同——坚强后盾
我校坚持和而不同的教育理念,并积极借鉴教改经验教训。在教学中,我校将桑代克的共同元素迁移理论、魏书生教育思想、蒙台梭利教法、杜威的儿童中心论、陶行知的小先生制等教育理论运用到教学实践中。
总之,中专升大专后观念和行为方式的转变太快,难免不适宜,又受到以往习惯的影响,改革的效果上出现动态性,需持之以恒,巩固良好趋势。此外,应加大成功案例的拓展力度,严格控制无关变量,引进科学的测量机制和邀请专业人员做教育统计测量。改革的道路是漫长的,需要我们与时俱进,终身学习。
参考文献:
[1]姜大源,吴全全.当代德国职业教育主流教学思想研究[M].北京:清华大学出版社,2007.
[2]金日勋.中专升格为大专后教学管理与科研管理的问题及对策[J].教育与职业,2011(5).
[3]刘占兰.学前教育的普及必须兼顾质量的提高——谈《规划纲要》中基本普及学前教育的内涵与措施[J].学前教育研究,2010(10).
[4]徐国庆,石伟平.中高职衔接的课程论研究[J].教育研究,2012(5).