供给侧改革对煤炭能源企业带来的挑战与机遇

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  神华神东煤炭集团有限责任公司
  “十三五”期间,经济新常态将是基本特征。中央经济工作会议指出,推进结构性改革,特别是供给侧结构性改革,破解发展难题的任务十分繁重,要坚持稳中求进,落实“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务。折射到能源领域,最直接的体现就是需求放缓、结构调整加快。据预测,未来几年能源市场不会出现V型反弹,可能经历较长的L型发展阶段,短期内很难发生逆转。基于对煤炭能源企业的了解,煤炭能源企业在本次供给侧改革中任务相对较重,因此,煤炭能源企业应当在本次供给侧改革中认真分析供给侧改革的要点以及供给侧改革带给企业的机遇和挑战,做到根据市场发展实际,以及供给侧改革实际,制定有效的发展策略,为企业的发展奠定良好的基础。
  供给侧改革 煤炭能源企业 挑战与机遇
  前言
  “十三五”期间,随着国家对煤炭产能的限制,核能、风能、太阳能等大量清洁能源建设项目被列入建设规划,以及中央对国有企业制定的“三去一降一补”(去产能、去杠杆、去泡沫、降成本、补短板)发展方针的影响,煤炭行业龙头企业纷纷主动适应发展新形势,在稳定传统能源供应的同时,积极提出企业五年以至十年以后的发展战略,为企业的转型升级、利润增长提供新动力。
  从目前煤炭企业的发展来看,供给侧改革作为一种有效的宏观政策調整方式,对于煤炭能源企业的发展而言具有重要意义。结合煤炭能源企业的发展现状以及市场竞争情况,煤炭能源企业在供给侧改革政策的形势下,无论是外部的市场形势还是企业内部的管理及经营形势都发生了较大的变化,企业面临着新的机遇和挑战。在这一形势下,煤炭能源企业要想实现快速有效的发展,就应当根据供给侧改革的实际要求和企业的发展现状,制定相对应的发展策略,抓住发展机遇有效地提高企业的发展质量。
  供给侧改革推动了煤炭能源企业产能策略的变化
  (1)供给侧改革要求煤炭能源企业积极去产能
  一方面,煤炭能源企业在多年的发展中,产能建设持续增长,产能水平已经远远超出了市场的实际需求程度。在这一形势下,如果维持现有的产能水平、生产出来的原煤销售不出去、将会增加企业的经营负担,同时还会进一步加剧市场产生供大于求的情况,在整改煤炭行业形成“恶性循环”,不利于煤炭能源企业的持续发展。供给侧改革政策的推出,使得煤炭能源企业在政策层面上找到了去产能的依据。对企业积极去产能和推动煤炭能源企业的产能建设变化有着重要意义。所以供给侧改革对于企业煤炭能源企业的去产能具有重要意义。
  另一方面,从目前供给侧改革的内容来看,去产能是供给侧改革的重要出发点和着力点。基于煤炭能源企业的生产现状,如何有效的去产能也是关系到煤炭能源企业如何实现产业结构调整和效益提升的关键措施,在供给侧改革的大背景下,煤炭能源企业应当认识到去产能的必要性,并且根据企业的实际生产情况以及产业结构调整情况,合理的优化产业结构,在实际的生产经营管理过程中,围绕“产品创造价值”的理念,在优化生产组织方式、优化产品结构、组织适销对路产品等方面积极寻求新的利润增长点。
  (2)供给侧改革要求煤炭能源企业根据市场需求有序生产
  从供给侧改革的内容来看,要求煤炭能源企业能够根据市场的实际需求进行有序生产。何为有序生产,就是按照市场的供求关系合理地调整产能建设,使得煤炭能源企业的产能能够与市场需求相适应。从目前煤炭能源企业的发展现状来看,之所以存在产能过高效益低下的问题,主要原因是没有根据市场的实际需求进行有序生产,在生产过程中存在一定的盲目性,导致市场供需关系失衡,使煤炭能源企业的实际产能与市场需求不匹配,造成了煤炭能源企业整体效益难以得到有效的提升。所以,在供给侧改革的大背景下,煤炭能源企业只有抓住机遇,积极的调整产能结构,有效地降低产能,才能够做到与市场需求相适应。换言之就是“市场为导向、以利润为中心”,多生产适销对路的产品,不能走过去“以产量论英雄”的发展模式。
  在此和大家分享一些我所在企业的成功经验,例如目前特种煤市场整体需求不足,且阶段性和季节性需求变化明显。煤炭生产企业可以依据市场需求,分别针对“旺”与“淡”拿出具体的应对措施。需求旺盛时,大量组织生产,同时做好运输和销售环节的协调与沟通工作,确保产、运、销链条式联动;需求疲软时,根据效益测算、按效益最优原则,可采取调采高或合理配采以及减少入洗等措施,既达到了提高混煤热值的目的,又降低了洗选的生产成本。
  (3)供给侧改革要求煤炭能源企业在生产经营过程中以市场为导向
  国家决策层之所以提出供给侧改革这一宏观政策,主要原因是煤炭能源企业在发展过程中存在盲目扩大产能,无视市场需求的现象,许多煤炭能源企业都将发展重点集中在企业自身的产能,忽略了市场对煤炭能源产品的实际需求,导致了煤炭能源企业的产品供应量远远大于市场需求,增加了企业的生产成本同时也增加了企业的销售难度。因此,按照供给侧改革的要求,煤炭能源企业应当做到以市场为导向,根据市场需求调整现有的生产政策推动企业自身管理方式的创新以及产能的调整。
  煤炭能源企业在发展过程中,市场导向至关重要,如果不能有效的以市场为导向,合理的调整产业结构和产能建设水平,那么煤炭能源企业在发展过程中势必会受到较大的影响,在整体的产品结构和产能水平上与市场无法配套。既制约了煤炭能源企业的发展,同时也对市场的正常秩序有较大的影响。由此可见,在煤炭能源企业的发展过程中,以市场为导向积极地调整产能水平,将产能建设与生产数量与市场的需求和市场的发展进行紧密的结合,是能源企业优化升级的最佳选择。
  供给侧改革使煤炭能源企业的生产成本管理、发展理念和销售模式面临挑战
  (1)供给侧改革要求煤炭能源企业的生产成本维持在较低水平
  供给侧改革政策的推出,使得煤炭企业能源企业在发展过程中面临的较多的挑战,如果还是采取原有的管理方式和成本管理模式,较高的生产管理成本势必会制约煤炭能源企业的发展,导致煤炭能源企业在市场竞争中不具备任何的优势。在这一要求下,煤炭能源企业只有积极改变传统的管理理念,重点做好成本管理和成本控制,将生产成本维持在较低的水平,才能够在市场竞争中获得较大的优势。所以,供给侧改革的政策给煤炭能源企业带来的重大挑战之一就体现生产成本的控制上。   对于煤炭能源企业而言,生产成本如果不能得到有效的控制,那么在市场竞争面前,企业的现有利润将会被极大地压缩,企业的整体效益也就无从谈起。从目前煤炭能源企业的生产状况来看,生产成本居高不下成为了制约煤炭企业发展的重要因素。为了保证煤炭能源企业能够在发展中取得了积极的效益,在供给侧改革过程中,煤炭能源企业应当对成本管理引起足够的重视,做到根据企业的生产现状以及实际的生产特点,合理的压缩成本,节约生产开支,通过提质增效、降本增效等措施,使煤炭能源企业的生产经营状况能够朝着低成本的方向发展。
  (2)供给侧改革要求煤炭能源企业在销售模式上进行不断的创新
  按照供给侧改革的要求,煤炭能源企业在发展过程中应当积极的转变现有的销售管理理念,对以市场为导向的销售理念引起足够的重视,做到根据煤炭能源产品的特点制定有效的市场营销方式,提高市场营销的针对性、做到适销对路,从而增加产品的市场占有份额,进一步提高企业增收创效的能力。因此,这一挑战是煤炭能源企业无法忽略的。
  由于目前煤炭市场供应量较大,远远超出了市场的实际需求,导致了煤炭能源企业之间的竞争有所加剧,如果煤炭能源企业还采取传统的营销方式进行产品营销,那么煤炭能源企业的产品优势以及市场优势将无法得到有效的体现。为此,煤炭能源企业应当从营销方式上进行有效的转变,例如优化产品结构、开发高附加值的化工用煤、多生产低硫、低灰的清洁煤等,总之就是做到根据市场的实际需求以及用户的特点转变销售思路,积极的更新营销手段,使市场营销业绩能够得到有效的提升,使煤炭能源企业的市场空间能够得到不断的拓展。
  (3)供给测改革要求煤炭能源企业在发展理念上扭转传统的发展思路
  煤炭能源企业作为传统企业,在发展过程中发展思路容易受到传统思路限制,在供给侧改革的要求下,煤炭能源企业只有认识到企业自身的不足并积极地分析市场形势和市场的实际需要,制定新的发展思维和发展思路,才能够保证煤炭能源企业在市场发展过程中取得积极的效果。从这一点来看,供给侧改革对于煤炭能源企业的发展思路产生了重要的影响,煤炭能源企业只有积极转变发展思维才能够迎来新的发展契机。
  随着市场竞争的激烈以及煤炭能源企业发展瓶颈的出现,煤炭能源企业要想在未来发展中提高整体效益以及提升市场竞争力,就应当有效地转变传统的发展思路,使原煤生产能够变成煤炭产品深加工。优化煤炭产品的生产格局和出厂通道,保证煤炭能源企业能够为社会提供多元化的产品,满足企业的发展需要,同时也做到了以市場为导向,提高了煤炭能源企业的发展质量和整体效益。
  供给侧改革给了煤炭能源企业产业结构调整和产业升级的新机遇
  (1)供给侧改革赋予了煤炭能源企业产业结构调整机遇
  供给侧改革的提出对煤炭能源企业发展具有重要意义。最重要的意义在于赋予了煤炭能源企业产业结构调整的机遇,使得煤炭能源企业能够在供给侧改革过程中合理的进行产品布局,并提高产品布局的科学性,通过产业结构调整提升煤炭能源企业的综合竞争力,保证煤炭能源企业能够在发展过程中取得了积极的效应,在整体产能成本得到有效压缩的基础上,提高煤炭能源企业整体发展效率。
  煤炭能源企业在多年发展过程中,一直有突破传统的管理局限这一想法。但是受到企业经营管理环境以及市场变化等多种因素的影响,煤炭能源企业在产业结构调整上还缺乏有力的措施。随着国家产业结构调整的深入以及供给侧改革政策的提出,煤炭能源企业遇到了发展的新机遇。在国家去产能和供给侧改革政策的背景之下,有效的优化产业结构成为了煤炭能源企业在现阶段改革的重要内容。因此,我们可以认为供给侧改革赋予了煤炭能源企业产业结构调整的良机。
  (2)供给侧改革赋予了煤炭能源企业产业升级的机遇
  按照供给侧改革的要求,煤炭能源企业应当进行有效的产业升级,积极转变发展思路有效转换生产方式,使现有的生产管理方式能够得到全面的升级,做到利用较低的成本创造出较大的效益,通过压缩产能提高营销效果的方式,提高煤炭能源企业的整体发展效益,保证能源企业的发展质量达到预期目标。因此,供给侧改革的煤炭能源企业遇到了产业升级的机遇,赋予了煤炭能源企业新的发展空间,推动煤炭能源企业的发展。
  从煤炭能源企业的实际发展来看,如何实现产业升级并且紧跟国家政策步伐做好产业的整体调整,是提高煤炭能源企业发展质量和解决煤炭能源企业生存问题的大事。结合供给侧改革政策内容以及煤炭能源企业在供给侧改革过程中做出的努力和决策,供给侧改革对煤炭能源企业的发展具有重要作用,不但为煤炭能源企业的发展指明了方向,同时还给煤炭能源企业的发展奠定了良好的基础。
  (3)供给侧改革赋予了煤炭能源企业科学发展的机遇
  供给侧改革强调的是企业发展应当与市场需求相适应,既要体现企业的价值,同时也要改变企业传统的生产方式,使企业的产业布局能够符合国家政策要求,同时也提高企业产业布局的合理性,使企业的整体生产模式能够以市场导向,使煤炭能源企业能够保持健康成长,在现有的管理模式下实现管理模式升级、生产方式升级以及生产经营管理模式和产业布局等方面的升级,保证煤炭能源企业能够在发展质量得到有效提升。
  从煤炭能源企业的发展情况来看,有序地调整生产计划,根据市场的需求进行科学生产,是煤炭能源企业实现长期发展和健康发展的必由之路。按照煤炭能源企业的发展实际,煤炭能源企业只有认识到科学发展的必要性,并且做好产业结构调整以及接续产业的发展,才能够在未来的发展中实现综合效益的提升,而供给侧改革政策的提出,赋予了煤炭能源企业产业结构调整和转型的机遇,使煤炭能源企业能够从现有的发展基础上实现综合效益的全面提升。
  结论
  通过本文的分析可知,在国家供给侧改革的政策背景下,煤炭能源企业遇到了新的挑战和机遇。在挑战和机遇面前,煤炭企业只有认真了解供给侧改革内容,并结合企业自身实际情况制定有效的发展策略,才能够保证供给侧改革取得实效。供给侧改革对煤炭能源企业的发展机遇和挑战主要表现在:供给侧改革推动了煤炭能源企业产能策略的变化、供给侧改革使煤炭能源企业的生产成本管理、发展理念和销售模式面临挑战、供给侧改革给了煤炭能源企业产业结构调整和产业升级的新机遇。
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