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吕廷斌打造微漫画平台的初衷是，要极致的简单，无论对于作者创作还是读者分享互动，都只需要动动手指就能得到各自想要的东西。
新浪微博，中国有数亿人都在用，而基于微博的成功商业模式是新浪一直在探寻的事情，其中基于社交的游戏和阅读，是两个比较可行的方向。
早前，吕廷斌提出了social read的概念，一个基于社交网络的读书分享，即微阅读。它可以包含很多方面。
“在web2.0时代，一个显著的特征，即每个人都是信息获取者也是信息的生产者，每个人的微博的关注群都不一样，这就导致了他的个性化和碎片化，这也构成了微阅读的魅力。”
为了将这一设想变为现实，吕廷斌带领自己的团队，注册了北京维阅信息技术有限公司，驻扎在中关村多媒体园区，低调创业几年，打造出web2.0的微阅读平台。而微漫画作为第一期的试点，已经上线，展现在读者的面前。
在不久前的中国自主创新颁奖典礼上，维阅信息的微阅读、微漫画项目被授予“新锐产品”奖。
吕廷斌打造的微阅读平台，目前在国内是独一无二，只此一家。他希望看到用户在新浪微博里发一条消息、提到一本书，另一位用户点击这本书后即可展开进行阅读，或者下载观看，还可以在发布的消息里加上自己的书评，从而实现读书的分享，甚至可以在作者允许的条件下进行吐槽、涂鸦，让每个人都成为读书编辑。如此，读书也变成了一个社交活动。这些在传统网站里是实现不了的。
如今，微阅读平台成为新浪微博旗下的一个子频道。吕廷斌手下的员工有200多人，其中一半以上是技术研发人员。他们会定期与新浪微博的员工沟通、开会讨论近期的动向。维阅信息负责微阅读、微漫画的研发，新浪微博团队负责产品的运营推广。
“极致的简单”
微漫画即微博平台上的漫画（manhua.weibo.com）。
不久前，维阅信息举办了一场微漫画大赛。活动意在调动国内漫画家的积极性，尤其是草根漫画家，“另外，也试试水，想知道中国的漫画创作热情到底有多高”。结果远超出吕廷斌的预期，活动募集到7000多部作品，比原来设想的1000部多得多。这一结果也坚定了吕廷斌在微漫画这一商业模式上的探索。
吕廷斌打造微漫画平台的初衷是，要极致的简单，无论对于作者创作还是读者分享互动，都只需要动动手指就能得到各自想要的东西。这是平台开发一直奉行的理念。如今，这一理念已经被众多漫画家所认可。
登陆微漫画平台，会发现很多在漫画圈里的热门话题早已登上榜单的位置。热门漫画《滚蛋吧肿瘤君》讲述了一个漫画家得了肿瘤，坚持在化疗过程中用漫画记录自己的治疗经历。这本漫画在微漫画平台上独家首发，感动了很多人，在社会上引起了很大的影响。而不久前走红网络的《带着外公看世界》的漫画作者Buddy等，如今都已成为微漫画平台的签约作家。
在这一平台上，签约的知名漫画家有上千位，如夏达等。如果关注这些漫画家的微博，就可以经常看到他们作品的连载。如今，微漫画平台的用户群主要以80后为主。
不同于微阅读，吕廷斌将微漫画的合作主体定位为漫画家。“他们绘画周期决定了我们需要更紧密的沟通。”
微漫画平台与漫画作者的利润分享模式分为两种：一些漫画新秀不以赚钱为目的，更倾向于和读者做很好的沟通。他们在微漫画这个平台上，将自己的作品以最快的速度、最好的形式给读者看，从而得到读者第一时间的反馈；以此来提高在圈内的人气。而有些知名漫画家，会通过微币，把微漫画平台作为盈利的一个工具。
“只有一部分微漫画作品是付费的，或者前半部分免费，后半部分付费。与其他读书网站不同的是，什么时候开始收费由作者来决定，权利交给作者或者出版社，由他们自己决定收费位置。这也是实体阅读和电子阅读的区别。”
如今，微漫画平台已经上线，吕廷斌并没有做高调的宣传。只是通过微博的口碑营销，就已积攒了200多万的用户。
在这个平台上，漫画家不需要绞尽脑汁去想如何为读者展现自己的作品，所有的操作都在后台完成，作者看到的只是一个傻瓜化的操作界面，如何上传，如何做出很炫的效果，都由微漫画团队提供技术支持，作者只要安心创作即可。
吕廷斌希望维阅信息为微漫画提供一个整体性的解决方案，从创作到发布，到分享，最后到销售一条龙。这对技术的要求很高，包括要做好前端产品研发、数据挖掘，平台支持，以及视觉设计等等。
“比如互联网漫画阅读，需要鼠标一页一页的拖拽，体验不是很好，我们做的过程中，可以让作者体验到翻页的感觉，同时还可以放大缩小。所以的操作都是在鼠标一抖之间完成。”
更别具特色的是，微漫画平台上的动漫DIY功能，吕廷斌在其中加入了社交化的概念。“原来的漫画作品是为了画而画，我们是基于微博来做的，即拼接漫画。读者可以在作者允许的情况下，在漫画里做随意的涂鸦。很多人喜欢阅读的时候胡乱挥洒，现在流行吐槽，有时候它会比原来的作品更有感觉。”
在微漫画平台上，还有一种电影阅读模式。登陆微漫画，网页上正展示着陈凯歌导演的《搜索》宣传图片。它是微阅读的一个子项，暂时放到了微漫画频道。吕廷斌团队通过电影的一些关键帧，把一些关键画面挑出来，加上旁白和对话，以漫画的方式在很短时间里播放着数百张图片，将故事说给读者听。记者的感受是，与单纯的几分钟宣传片比起来，这种静态电影的模式，更能让人体会到电影的深意。
这种基于技术的创新开创了一个新的观影模式，为那些“电影在宣传档期却不能放全，或已下线，而观众还想做深入了解的人们”解了燃眉之急。
“电影阅读可以看作是看一本书，在读书网站上一个章节更新了，可能得花1毛钱来看，与此类比，我们把静态电影当成一个更新了一集的小说，但是配着图，读起来更轻松。”而电影阅读的价格高低由版权方来决定。
目前，维阅信息已经与几家影视公司达成了合作。小马奔腾的几部电影已经在微漫画平台上上线。
协同创作
今年年初，维阅信息推出了基于手机终端的微漫画和微阅读以及社交微漫画和微阅读业务。从手机向社交层面的转化，是维阅信息近来最大的战略转变。 如今，微漫画已经上线，而微阅读也将于近期上线。
与豆瓣等2.0网站相比，吕廷斌设想的微阅读有其独特之处。其他网站更多地基于书评，而微阅读，注重打造微博里涵盖的用户关系系统。“去其他网站看书评，书评人可能不是你认识的人，你只是为了看而看；而在微阅读平台上，来自你身边的人所写的书评会比陌生人写的更能打动你。一定程度上，用户关系决定了最终的结果。”
微阅读不是内容提供商，而是像淘宝一样，为内容提供商搭建一个广阔的平台。这个平台整合了全国大多数的读书网站、出版社和作者，每一方都可以在微博上销售自己的作品，维阅信息为其提供个性化的技术和平台支持。
与原创作家相比较，出版社是吕廷斌更愿意选择的合作对象。“原创作家会通过出版社或原创网站与我们间接合作，而我们只做平台。根据用户关系做图书销售才是我们所擅长的。”
微阅读吸收出版社到这个平台上营销展示自己的书籍，将纸质书变成电子版分享给读者，并按照章节或者整书收费。
“与传统的阅读平台相比，微阅读的关键之处在于阅读体验，就像一本书的印刷质量决定读者的阅读感受一样。其次是基于阅读习惯，微阅读是一种分享、交互式阅读，作者能够在微博上与读者互动，甚至可以根据读者的一些意愿改变剧情的走向。这种与读者的互动是传统网站做不到的。第三是基于协同创作的理念，目前这部分正在产品化的阶段。以漫画创作举例，协同创作，即不同的作者负责不同的内容部分，有人负责脚本，有人负责人物，有人负责分镜……线下我们叫它工作室，但在线上却可以把天南海北的作者联合在一起，我们提供基于微博的协同创作平台，大家在这个平台之上共同创作一个漫画，很多力量集中在一起，从而达到1+1>2的效果。”
吕廷斌给微阅读设定的盈利框架，除了读者章节付费所得外，还可以与电商合作，做实体书的销售渠道，或者在漫画及图书阅读完之后，推荐与剧情近似的游戏，而所有这些收益，都会与出版社或作者分享。
“电子书付费比实体书更便宜。当然，用户也可以选择实体书，我们在每本书的摘要里提供了购买选项，读者直接点击购买，通过货到付款或电子支付的形式就可以买到相应的实体书。”
同时，维阅信息将平台开放，汇集合作电商的网站做相应的链接，并做出同一作品的比价，让读者去选择。而吕廷斌团队本身不介入实体书的销售。目前，他正与几家电商洽谈相关的事宜。
新浪微博，中国有数亿人都在用，而基于微博的成功商业模式是新浪一直在探寻的事情，其中基于社交的游戏和阅读，是两个比较可行的方向。
早前，吕廷斌提出了social read的概念，一个基于社交网络的读书分享，即微阅读。它可以包含很多方面。
“在web2.0时代，一个显著的特征，即每个人都是信息获取者也是信息的生产者，每个人的微博的关注群都不一样，这就导致了他的个性化和碎片化，这也构成了微阅读的魅力。”
为了将这一设想变为现实，吕廷斌带领自己的团队，注册了北京维阅信息技术有限公司，驻扎在中关村多媒体园区，低调创业几年，打造出web2.0的微阅读平台。而微漫画作为第一期的试点，已经上线，展现在读者的面前。
在不久前的中国自主创新颁奖典礼上，维阅信息的微阅读、微漫画项目被授予“新锐产品”奖。
吕廷斌打造的微阅读平台，目前在国内是独一无二，只此一家。他希望看到用户在新浪微博里发一条消息、提到一本书，另一位用户点击这本书后即可展开进行阅读，或者下载观看，还可以在发布的消息里加上自己的书评，从而实现读书的分享，甚至可以在作者允许的条件下进行吐槽、涂鸦，让每个人都成为读书编辑。如此，读书也变成了一个社交活动。这些在传统网站里是实现不了的。
如今，微阅读平台成为新浪微博旗下的一个子频道。吕廷斌手下的员工有200多人，其中一半以上是技术研发人员。他们会定期与新浪微博的员工沟通、开会讨论近期的动向。维阅信息负责微阅读、微漫画的研发，新浪微博团队负责产品的运营推广。
“极致的简单”
微漫画即微博平台上的漫画（manhua.weibo.com）。
不久前，维阅信息举办了一场微漫画大赛。活动意在调动国内漫画家的积极性，尤其是草根漫画家，“另外，也试试水，想知道中国的漫画创作热情到底有多高”。结果远超出吕廷斌的预期，活动募集到7000多部作品，比原来设想的1000部多得多。这一结果也坚定了吕廷斌在微漫画这一商业模式上的探索。
吕廷斌打造微漫画平台的初衷是，要极致的简单，无论对于作者创作还是读者分享互动，都只需要动动手指就能得到各自想要的东西。这是平台开发一直奉行的理念。如今，这一理念已经被众多漫画家所认可。
登陆微漫画平台，会发现很多在漫画圈里的热门话题早已登上榜单的位置。热门漫画《滚蛋吧肿瘤君》讲述了一个漫画家得了肿瘤，坚持在化疗过程中用漫画记录自己的治疗经历。这本漫画在微漫画平台上独家首发，感动了很多人，在社会上引起了很大的影响。而不久前走红网络的《带着外公看世界》的漫画作者Buddy等，如今都已成为微漫画平台的签约作家。
在这一平台上，签约的知名漫画家有上千位，如夏达等。如果关注这些漫画家的微博，就可以经常看到他们作品的连载。如今，微漫画平台的用户群主要以80后为主。
不同于微阅读，吕廷斌将微漫画的合作主体定位为漫画家。“他们绘画周期决定了我们需要更紧密的沟通。”
微漫画平台与漫画作者的利润分享模式分为两种：一些漫画新秀不以赚钱为目的，更倾向于和读者做很好的沟通。他们在微漫画这个平台上，将自己的作品以最快的速度、最好的形式给读者看，从而得到读者第一时间的反馈；以此来提高在圈内的人气。而有些知名漫画家，会通过微币，把微漫画平台作为盈利的一个工具。
“只有一部分微漫画作品是付费的，或者前半部分免费，后半部分付费。与其他读书网站不同的是，什么时候开始收费由作者来决定，权利交给作者或者出版社，由他们自己决定收费位置。这也是实体阅读和电子阅读的区别。”
如今，微漫画平台已经上线，吕廷斌并没有做高调的宣传。只是通过微博的口碑营销，就已积攒了200多万的用户。
在这个平台上，漫画家不需要绞尽脑汁去想如何为读者展现自己的作品，所有的操作都在后台完成，作者看到的只是一个傻瓜化的操作界面，如何上传，如何做出很炫的效果，都由微漫画团队提供技术支持，作者只要安心创作即可。
吕廷斌希望维阅信息为微漫画提供一个整体性的解决方案，从创作到发布，到分享，最后到销售一条龙。这对技术的要求很高，包括要做好前端产品研发、数据挖掘，平台支持，以及视觉设计等等。
“比如互联网漫画阅读，需要鼠标一页一页的拖拽，体验不是很好，我们做的过程中，可以让作者体验到翻页的感觉，同时还可以放大缩小。所以的操作都是在鼠标一抖之间完成。”
更别具特色的是，微漫画平台上的动漫DIY功能，吕廷斌在其中加入了社交化的概念。“原来的漫画作品是为了画而画，我们是基于微博来做的，即拼接漫画。读者可以在作者允许的情况下，在漫画里做随意的涂鸦。很多人喜欢阅读的时候胡乱挥洒，现在流行吐槽，有时候它会比原来的作品更有感觉。”
在微漫画平台上，还有一种电影阅读模式。登陆微漫画，网页上正展示着陈凯歌导演的《搜索》宣传图片。它是微阅读的一个子项，暂时放到了微漫画频道。吕廷斌团队通过电影的一些关键帧，把一些关键画面挑出来，加上旁白和对话，以漫画的方式在很短时间里播放着数百张图片，将故事说给读者听。记者的感受是，与单纯的几分钟宣传片比起来，这种静态电影的模式，更能让人体会到电影的深意。
这种基于技术的创新开创了一个新的观影模式，为那些“电影在宣传档期却不能放全，或已下线，而观众还想做深入了解的人们”解了燃眉之急。
“电影阅读可以看作是看一本书，在读书网站上一个章节更新了，可能得花1毛钱来看，与此类比，我们把静态电影当成一个更新了一集的小说，但是配着图，读起来更轻松。”而电影阅读的价格高低由版权方来决定。
目前，维阅信息已经与几家影视公司达成了合作。小马奔腾的几部电影已经在微漫画平台上上线。
协同创作
今年年初，维阅信息推出了基于手机终端的微漫画和微阅读以及社交微漫画和微阅读业务。从手机向社交层面的转化，是维阅信息近来最大的战略转变。 如今，微漫画已经上线，而微阅读也将于近期上线。
与豆瓣等2.0网站相比，吕廷斌设想的微阅读有其独特之处。其他网站更多地基于书评，而微阅读，注重打造微博里涵盖的用户关系系统。“去其他网站看书评，书评人可能不是你认识的人，你只是为了看而看；而在微阅读平台上，来自你身边的人所写的书评会比陌生人写的更能打动你。一定程度上，用户关系决定了最终的结果。”
微阅读不是内容提供商，而是像淘宝一样，为内容提供商搭建一个广阔的平台。这个平台整合了全国大多数的读书网站、出版社和作者，每一方都可以在微博上销售自己的作品，维阅信息为其提供个性化的技术和平台支持。
与原创作家相比较，出版社是吕廷斌更愿意选择的合作对象。“原创作家会通过出版社或原创网站与我们间接合作，而我们只做平台。根据用户关系做图书销售才是我们所擅长的。”
微阅读吸收出版社到这个平台上营销展示自己的书籍，将纸质书变成电子版分享给读者，并按照章节或者整书收费。
“与传统的阅读平台相比，微阅读的关键之处在于阅读体验，就像一本书的印刷质量决定读者的阅读感受一样。其次是基于阅读习惯，微阅读是一种分享、交互式阅读，作者能够在微博上与读者互动，甚至可以根据读者的一些意愿改变剧情的走向。这种与读者的互动是传统网站做不到的。第三是基于协同创作的理念，目前这部分正在产品化的阶段。以漫画创作举例，协同创作，即不同的作者负责不同的内容部分，有人负责脚本，有人负责人物，有人负责分镜……线下我们叫它工作室，但在线上却可以把天南海北的作者联合在一起，我们提供基于微博的协同创作平台，大家在这个平台之上共同创作一个漫画，很多力量集中在一起，从而达到1+1>2的效果。”
吕廷斌给微阅读设定的盈利框架，除了读者章节付费所得外，还可以与电商合作，做实体书的销售渠道，或者在漫画及图书阅读完之后，推荐与剧情近似的游戏，而所有这些收益，都会与出版社或作者分享。
“电子书付费比实体书更便宜。当然，用户也可以选择实体书，我们在每本书的摘要里提供了购买选项，读者直接点击购买，通过货到付款或电子支付的形式就可以买到相应的实体书。”
同时，维阅信息将平台开放，汇集合作电商的网站做相应的链接，并做出同一作品的比价，让读者去选择。而吕廷斌团队本身不介入实体书的销售。目前，他正与几家电商洽谈相关的事宜。