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云计算从概念提出到现在已经经过了10年左右的时间，尤其是近年来，云计算的发展如火如荼，从公有云、私有云到混合云，无论是大型企业还是中小企业，或者已经走进云端，或者正在踌躇满志地向云进发。近日，在由北京大学信息化与信息管理研究中心和北大CIO班教务办公室联合主办的“第五届中国云计算应用论坛”上，戴尔首次在中国发布了其云计算战略Any Cloud，戴尔大中华区企业解决方案总经理曹志平表示，戴尔将通过云就绪、云部署、云管理，高效、务实地帮助用户以自己的方式向云平滑演进，实现任意云。
云需求差异大
目前，云计算在中国市场正呈现出强劲增长的态势。据中桥国际调研咨询公司2014年6月对中国460家企业的调研结果显示，云、软件定义数据中心、虚拟化是中国用户未来12个月的前三大IT投资重点。其中，云部署是企业级第一重点;中小企业主要是做好云就绪，通过软件定义实现数据中心平滑过渡，虚拟化实现软硬件解耦。未来24个月云计算将在中国市场出现持续的强增长。70%的企业级用户，以及45%左右的中小企业，已经或将会部署云计算。
虽然中国用户上云之心迫切，但每个用户的具体需求却大不一样，尤其在云形态和部署方式方面的差异还是比较大的。比如，有的用户希望将现有的数据中心实现虚拟化，逐步过渡到云计算;有的则计划在现有数据中心之外，独立建设私有云，而原有的数据中心将逐步被私有云所取代;还有的用户与之不同，虽然也是在现有数据中心之外独立建设私有云，但并不想用其取代原有的数据中心，而是数据中心与私有云并存;当然，也有一些用户会选择公有云服务。对此，中桥国际调研咨询有限公司总经理兼首席分析师王丛认为，基于中国用户对云形态和部署方式的需求差异，“用户需要量身定制的个性化的云方案，目前来看，私有云和混合云是中国市场接受度最高的形态，其部署方式则需要兼顾传统应用和新应用需求，以及管理传统架构和云架构。”
从这些调研数据不难看出，企业是否需要云计算已经不是问题，真正的问题在于怎么部署。对于这点，曹志平认为，在云计算上，用户关心甚至可以说头疼的事情是究竟应该什么时候上云，怎么上云。而与之相应的，戴尔考虑的也不是要不要做云计算，而是应该提供什么样的云计算解决方案，才能恰到好处地帮助用户实现自己想要的任意云，无论是私有云、公有云还是混合云。曹志平说，“从中桥的调研数据可以看出，其实大部分用户选择的还是在兼顾现有应用平台的前提下，逐步向云计算转型。这种转型不是一夜之间的革命性的过程，而是平滑的、演进的过程，不能一下子把原有的整个架构打破，建一套完全新的系统，把所有的应用都迁移到云上。”
正是基于这种理念，戴尔在其他IT厂商轰轰烈烈大举进军云计算时，选择了冷静思考谨慎出手，待现在时机成熟时，提出了深谙用户心思、引导和帮助用户向云端演进的三部曲。
步步为营的云战略
戴尔的云计算战略被称为“Any Cloud”，曹志平解释说，就是高效务实地帮助用户以自己的方式向云平滑演进，通过云就绪、云部署、云管理三步走，实现任意云。在戴尔的Any Cloud战略中，任意云、端到端、灵活共融、简单高效、平滑过渡、多云管理是其中的关键词。
第一步是云就绪。这个阶段的主要工作是优化和改进，将传统应用和架构平滑过渡到云。曹志平说，云就绪的目标是迅捷高效、投资回报、平滑过渡。在云就绪过程中采取的策略是融合、通用、集成和灵活。他进一步解释说，集成是指降低演进过程中应用整合周期和管理的复杂度，而灵活就是按需采购、技术共融、标准开发和异构整合管理。其实主要就是两个层面，一是帮助用户优化基础架构层，比如通过融合或超融合解决方案，把服务器和存储虚拟化，将传统的垂直的网络架构变成横向的点对点的沟通，使硬件架构更符合云计算的要求。二是在运营管理方面，通过融合架构管理器，把所有的资源统一管理起来，组成一个资源池，并通过监控软件动态管理资源池，为之后的云部署和云管理做准备。
第二步是云部署。这部分主要是实现云平台的整体建设和高效部署， 以满足不断增长的业务和应用的需求， 通过模块化、端到端、高效融合的技术方案，保证云平台的规划和建设领先而高效。其中，优化融合、QoS、弹性计算、SLA是重要的指标。曹志平介绍说，在这一步，戴尔的解决方案可以帮助用户以任何形式进行部署，包括设计以应用为中心的云计算环境、以通用虚拟化平台实现云计算、构建超可扩展的云中心等。最终为客户实现包括公有云、私有云和混合云的统一云平台打下坚实的基础。
第三步是云管理，即跨异构和不同云环境，实现资源的集中统一管理。加速云就绪，优化云部署，自动云管理。
曹志平表示，所谓云计算的三步走，是任何一个传统企业必须要经历的三个阶段，而在不同的阶段，戴尔都有相应的解决方案，可以帮助企业在云就绪阶段搭建好基础架构，在云部署阶段以模块化、弹性的方式高效部署各种云服务，在云管理阶段跨平台管理。同时，他特别补充说，这三个步骤其实是一个有机的循环过程，每一次循环，用户都会解决他们面临的不同的问题。“部署云计算没有固定的模式，戴尔会根据用户所处的阶段和面对的问题，了解他们的痛点，一步一步帮助用户向云转型。”
打造云生态
尽管戴尔的云计算战略刚推出，但戴尔并不是今天才开始做云计算。早在几年前，戴尔就收购了一家专门做多云管理的软件公司。该软件可以管理市面上20多个热门的公有云以及私有云的方案，可以通过API把两个不同的云方案连接起来，使用一个统一的界面，同时监控管理这些不同云上的资源。另外，戴尔还有一些像Boomi软件这样的解决方案，它可以把数据中心里的应用与公有云上一些SaaS应用连接起来，实现数据的互通。这些都是戴尔为多云策略所做的准备。
另外，曹志平介绍说，之前戴尔已联合了14个云合作伙伴，在全球打造了128个数据中心。在对OpenStack的支持上，戴尔的策略是跟OpenStack业界最大的企业级软件厂商红帽保持紧密合作，共同推出企业级OpenStack解决方案。此外，微软、VMware等主流厂商也都是戴尔的重要合作伙伴。在中国，戴尔携手云产业合作伙伴组建了云联盟——戴尔中国企业云联盟，共同打造云生态，“戴尔的Any Cloud将与中国用户共赢。”曹志平说。
Any cloud战略就是高效务实地帮助用户以自己的方式向云平滑演进，通过云就绪、云部署、云管理三步走，实现任意云。
云需求差异大
目前，云计算在中国市场正呈现出强劲增长的态势。据中桥国际调研咨询公司2014年6月对中国460家企业的调研结果显示，云、软件定义数据中心、虚拟化是中国用户未来12个月的前三大IT投资重点。其中，云部署是企业级第一重点;中小企业主要是做好云就绪，通过软件定义实现数据中心平滑过渡，虚拟化实现软硬件解耦。未来24个月云计算将在中国市场出现持续的强增长。70%的企业级用户，以及45%左右的中小企业，已经或将会部署云计算。
虽然中国用户上云之心迫切，但每个用户的具体需求却大不一样，尤其在云形态和部署方式方面的差异还是比较大的。比如，有的用户希望将现有的数据中心实现虚拟化，逐步过渡到云计算;有的则计划在现有数据中心之外，独立建设私有云，而原有的数据中心将逐步被私有云所取代;还有的用户与之不同，虽然也是在现有数据中心之外独立建设私有云，但并不想用其取代原有的数据中心，而是数据中心与私有云并存;当然，也有一些用户会选择公有云服务。对此，中桥国际调研咨询有限公司总经理兼首席分析师王丛认为，基于中国用户对云形态和部署方式的需求差异，“用户需要量身定制的个性化的云方案，目前来看，私有云和混合云是中国市场接受度最高的形态，其部署方式则需要兼顾传统应用和新应用需求，以及管理传统架构和云架构。”
从这些调研数据不难看出，企业是否需要云计算已经不是问题，真正的问题在于怎么部署。对于这点，曹志平认为，在云计算上，用户关心甚至可以说头疼的事情是究竟应该什么时候上云，怎么上云。而与之相应的，戴尔考虑的也不是要不要做云计算，而是应该提供什么样的云计算解决方案，才能恰到好处地帮助用户实现自己想要的任意云，无论是私有云、公有云还是混合云。曹志平说，“从中桥的调研数据可以看出，其实大部分用户选择的还是在兼顾现有应用平台的前提下，逐步向云计算转型。这种转型不是一夜之间的革命性的过程，而是平滑的、演进的过程，不能一下子把原有的整个架构打破，建一套完全新的系统，把所有的应用都迁移到云上。”
正是基于这种理念，戴尔在其他IT厂商轰轰烈烈大举进军云计算时，选择了冷静思考谨慎出手，待现在时机成熟时，提出了深谙用户心思、引导和帮助用户向云端演进的三部曲。
步步为营的云战略
戴尔的云计算战略被称为“Any Cloud”，曹志平解释说，就是高效务实地帮助用户以自己的方式向云平滑演进，通过云就绪、云部署、云管理三步走，实现任意云。在戴尔的Any Cloud战略中，任意云、端到端、灵活共融、简单高效、平滑过渡、多云管理是其中的关键词。
第一步是云就绪。这个阶段的主要工作是优化和改进，将传统应用和架构平滑过渡到云。曹志平说，云就绪的目标是迅捷高效、投资回报、平滑过渡。在云就绪过程中采取的策略是融合、通用、集成和灵活。他进一步解释说，集成是指降低演进过程中应用整合周期和管理的复杂度，而灵活就是按需采购、技术共融、标准开发和异构整合管理。其实主要就是两个层面，一是帮助用户优化基础架构层，比如通过融合或超融合解决方案，把服务器和存储虚拟化，将传统的垂直的网络架构变成横向的点对点的沟通，使硬件架构更符合云计算的要求。二是在运营管理方面，通过融合架构管理器，把所有的资源统一管理起来，组成一个资源池，并通过监控软件动态管理资源池，为之后的云部署和云管理做准备。
第二步是云部署。这部分主要是实现云平台的整体建设和高效部署， 以满足不断增长的业务和应用的需求， 通过模块化、端到端、高效融合的技术方案，保证云平台的规划和建设领先而高效。其中，优化融合、QoS、弹性计算、SLA是重要的指标。曹志平介绍说，在这一步，戴尔的解决方案可以帮助用户以任何形式进行部署，包括设计以应用为中心的云计算环境、以通用虚拟化平台实现云计算、构建超可扩展的云中心等。最终为客户实现包括公有云、私有云和混合云的统一云平台打下坚实的基础。
第三步是云管理，即跨异构和不同云环境，实现资源的集中统一管理。加速云就绪，优化云部署，自动云管理。
曹志平表示，所谓云计算的三步走，是任何一个传统企业必须要经历的三个阶段，而在不同的阶段，戴尔都有相应的解决方案，可以帮助企业在云就绪阶段搭建好基础架构，在云部署阶段以模块化、弹性的方式高效部署各种云服务，在云管理阶段跨平台管理。同时，他特别补充说，这三个步骤其实是一个有机的循环过程，每一次循环，用户都会解决他们面临的不同的问题。“部署云计算没有固定的模式，戴尔会根据用户所处的阶段和面对的问题，了解他们的痛点，一步一步帮助用户向云转型。”
打造云生态
尽管戴尔的云计算战略刚推出，但戴尔并不是今天才开始做云计算。早在几年前，戴尔就收购了一家专门做多云管理的软件公司。该软件可以管理市面上20多个热门的公有云以及私有云的方案，可以通过API把两个不同的云方案连接起来，使用一个统一的界面，同时监控管理这些不同云上的资源。另外，戴尔还有一些像Boomi软件这样的解决方案，它可以把数据中心里的应用与公有云上一些SaaS应用连接起来，实现数据的互通。这些都是戴尔为多云策略所做的准备。
另外，曹志平介绍说，之前戴尔已联合了14个云合作伙伴，在全球打造了128个数据中心。在对OpenStack的支持上，戴尔的策略是跟OpenStack业界最大的企业级软件厂商红帽保持紧密合作，共同推出企业级OpenStack解决方案。此外，微软、VMware等主流厂商也都是戴尔的重要合作伙伴。在中国，戴尔携手云产业合作伙伴组建了云联盟——戴尔中国企业云联盟，共同打造云生态，“戴尔的Any Cloud将与中国用户共赢。”曹志平说。
Any cloud战略就是高效务实地帮助用户以自己的方式向云平滑演进，通过云就绪、云部署、云管理三步走，实现任意云。