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摘要：在新时期信息化时代下，医院财务会计管理工作要落实高效率的信息化建设工作，以此来提高医院财务会计管理工作的质量和效率。在该过程中，医院首先需要加强内部信息化管理工作的宣传力度，形成医院从上至下的信息化管理工作形式，并且医院还需要积极地同高校进行合作，引入专业性的人才完善现阶段医院信息化管理的建设工作。
关键词：医院财务会计;信息化建设;现状;改善策略
一、医院财务会计信息化建设的现状分析
（一）信息化建设不够重视
在我国现阶段医院财务会计信息化建设工作中，虽然许多医院都意识到财务会计管理工作信息化建设的重要性，并且也采取了实际的行动方案。但是从综合状况上来看，目前医院还缺乏对会计信息化管理工作的正确认知，以至于医院信息化会计建设工作的综合水平相对较低。在医院管理的过程中，通常将医院核心的业务职能部门作为重点的医院软硬件设施的投入建设对象，然而却在某种程度上忽视了基础技术的建设工作。此外，部分医院为了节约成本开支，在财务管理工作中，只对财务的报表以及相关文件进行注重，而忽视了对相关信息化技术的引用，从而给新时期医院财务会计管理工作造成相应的工作负担，降低了相关工作人员的工作效率。
（二）管理软件落后
在医院现代化，信息化的财务管理工作中，相关工作人员以及医院管理层需要及时的对现有的财务会计管理的硬件和软件设施进行更新和完善。但是由于医院没有注重针对此板块的投入，导致医院信息化管理水平相对较为落后。此外，由于传统观念的影响，虽然不少医院也完善了对财务会计硬件设施的建设工作，但是对于管理软件的投入方面还有相应的欠缺。不少管理者认为管理软件只要是能够满足基本的工作要求，便可以进行相应的使用，但是由于不少医院对管理软件没有做到及时的更新和优化，以至于医院内部的管理工作以及信息化管理的工作逐渐跟不上社会发展的节奏，在面对复杂的财务会计业务时往往不能够做到高效化的管控。
（三）财富管理人员综合素养还有待提高
在医院落实信息化建设管理的工作期间，财务会计工作人员的知识技能需求也随之提升。新时期财务会计信息化管理工作需要相应的技术人员具备相应的会计知识理论基础，同时在实际操作方面也要相应的工作人员能够对现有的软硬件设施进行灵活的使用。然而在相關工作中，由于部分工作人员在会计专业知识、技能方面以及信息化技术的应用方面都存在或多或少的欠缺，导致医院财务会计管理工作的综合水平得不到提升。并且虽然部分财务会计人员考取了证书，但是其日常工作的开展，往往借鉴过去的经验而未对新时期先进的会计管理技术以及知识进行扩充，以至于其工作的形式过于陈旧，无法跟上现阶段工作管理的需求。并且医院也没有及时的对相关账务会计人员开展培训工作，导致财务会计人员的综合素养得不到提升。
二、增强医院财务会计信息化建设的策略
（一）增强会计信息化的认知
随着当前信息化技术以及互联网技术的快速发展，医院在信息化管理的手段方面将更加丰富和完善，例如医院在进行会计信息处理的工作中，能够结合计算机以及相应的管理软件来对相应的账目开展快速高效的处理和计算，提高了工作人员对于数据处理的能力和效率。并且在新时期医院档案的管理工作也逐渐以信息化管理为主，尽可能减少了纸质文档的保存量，这对于医院档案管理工作有着巨大的提升促进作用。因此，医院在新时期会计信息化管理工作中需要及时的认知到信息化管理工作所带来的优势，并且实现医院从上至下对财务会计信息化管理相关工作的重要性有一个全面的认知，以此才能够全面提高医院财务管理工作的效率和质量，实现医院长远的发展。
因此，医院相关领导层首先需要强化自身对于信息化管理工作的意识，并且积极地在医院内部开展信息化管理的宣传工作，以确保会计管理工作能够以更加高效、便捷的形式来进行。其次，医院还需要定期的举行账务会计信息化知识技能的培训，让财务人员感受到信息化管理工作所带来的优越性，从而在医院内部形成对信息化管理工作的正确认知。
（二）规范现有的信息机制
在医院落实账务会计信息化建设的工作中，首先需要完善对管理系统的建设工作，在落实管理信息系统的建设工作期间，医院应当秉承标准化、规范化的建设原则。在对相关数据以及信息处理的工作中，也需要从数据平台入手，使得相应的管理软件能够发挥出其实际的作用，实现对医院现有各项账务数据的整合和分析，以此来实现医院新时期会计信息化的建设工作。并且医院在落实会计信息化建设工作中，需要全面加强对信息共享工作的建设，结合先进的管理软件，对医院内部各项信息数据进行同步管控。此外，最重要的是，医院在进行管理的过程中，应当结合自身的发展状况来选取相应的管理软件，尽可能实现医院各项管理数据与管理软件能够相互衔接和兼容，实现对医院资源有效的管控。
（三）增强员工的综合素养
医院在财务会计信息化建设管理的工作期间，还需要由相应的账务会计人员直接参与到相应的工作中。因此相关工作人员的综合素养以及工作水平的高低，直接影响到医院财务管理工作的效率以及质量。因此，医院在日常管理工作中，首先需要加强对财务人员培训工作，定期的在医院内部组建财务交流会，全面提高相关工作人员的业务能力以及专业知识水平。
在该过程中医院还可以聘请著名的学者以及专家到医院，对相关财务会计人员进行工作指导，帮助相关工作人员解决在日常工作中所遇到的工作难题。其次，医院还需要进一步拓宽业务范围，积极的组建高素质、高技能水平的复合型财务管理人才团队，来应对新时期信息化时代复杂的财务管理工作，实现对多种财务管理软件的灵活应用。同时，相关工作人员还需要在日常的管理工作中实现对医院内部信息化建设工作的推进和改善工作，其次还需要对财务系统进行维护。因此医院在进行信息化建设的管理工作期间，需要进一步拓宽相关专业人才的视野，并且提高其相应的技术。
三、结束语
同时医院内部各部门之间还需要进行有效的互动和沟通，实现在日常管理工作中相互配合、相互借鉴的工作形式。此外，医院还需要同本地的高校进行有效的合作，尽可能融合产教研合作机制，在高校会计专业中落实定向化的人才培养建设工作，为医院输送更多应用型的专业人才。
参考文献
[1]高鑫生.行政事业单位会计信息化建设的问题及改进策略研究[J].纳税，2019， 000（019）：P.128-128.
[2]任珊珊，李洁.医院财务管理信息化建设现状及改善对策[J].现代经济信息，2019，000（009）：253.
关键词：医院财务会计;信息化建设;现状;改善策略
一、医院财务会计信息化建设的现状分析
（一）信息化建设不够重视
在我国现阶段医院财务会计信息化建设工作中，虽然许多医院都意识到财务会计管理工作信息化建设的重要性，并且也采取了实际的行动方案。但是从综合状况上来看，目前医院还缺乏对会计信息化管理工作的正确认知，以至于医院信息化会计建设工作的综合水平相对较低。在医院管理的过程中，通常将医院核心的业务职能部门作为重点的医院软硬件设施的投入建设对象，然而却在某种程度上忽视了基础技术的建设工作。此外，部分医院为了节约成本开支，在财务管理工作中，只对财务的报表以及相关文件进行注重，而忽视了对相关信息化技术的引用，从而给新时期医院财务会计管理工作造成相应的工作负担，降低了相关工作人员的工作效率。
（二）管理软件落后
在医院现代化，信息化的财务管理工作中，相关工作人员以及医院管理层需要及时的对现有的财务会计管理的硬件和软件设施进行更新和完善。但是由于医院没有注重针对此板块的投入，导致医院信息化管理水平相对较为落后。此外，由于传统观念的影响，虽然不少医院也完善了对财务会计硬件设施的建设工作，但是对于管理软件的投入方面还有相应的欠缺。不少管理者认为管理软件只要是能够满足基本的工作要求，便可以进行相应的使用，但是由于不少医院对管理软件没有做到及时的更新和优化，以至于医院内部的管理工作以及信息化管理的工作逐渐跟不上社会发展的节奏，在面对复杂的财务会计业务时往往不能够做到高效化的管控。
（三）财富管理人员综合素养还有待提高
在医院落实信息化建设管理的工作期间，财务会计工作人员的知识技能需求也随之提升。新时期财务会计信息化管理工作需要相应的技术人员具备相应的会计知识理论基础，同时在实际操作方面也要相应的工作人员能够对现有的软硬件设施进行灵活的使用。然而在相關工作中，由于部分工作人员在会计专业知识、技能方面以及信息化技术的应用方面都存在或多或少的欠缺，导致医院财务会计管理工作的综合水平得不到提升。并且虽然部分财务会计人员考取了证书，但是其日常工作的开展，往往借鉴过去的经验而未对新时期先进的会计管理技术以及知识进行扩充，以至于其工作的形式过于陈旧，无法跟上现阶段工作管理的需求。并且医院也没有及时的对相关账务会计人员开展培训工作，导致财务会计人员的综合素养得不到提升。
二、增强医院财务会计信息化建设的策略
（一）增强会计信息化的认知
随着当前信息化技术以及互联网技术的快速发展，医院在信息化管理的手段方面将更加丰富和完善，例如医院在进行会计信息处理的工作中，能够结合计算机以及相应的管理软件来对相应的账目开展快速高效的处理和计算，提高了工作人员对于数据处理的能力和效率。并且在新时期医院档案的管理工作也逐渐以信息化管理为主，尽可能减少了纸质文档的保存量，这对于医院档案管理工作有着巨大的提升促进作用。因此，医院在新时期会计信息化管理工作中需要及时的认知到信息化管理工作所带来的优势，并且实现医院从上至下对财务会计信息化管理相关工作的重要性有一个全面的认知，以此才能够全面提高医院财务管理工作的效率和质量，实现医院长远的发展。
因此，医院相关领导层首先需要强化自身对于信息化管理工作的意识，并且积极地在医院内部开展信息化管理的宣传工作，以确保会计管理工作能够以更加高效、便捷的形式来进行。其次，医院还需要定期的举行账务会计信息化知识技能的培训，让财务人员感受到信息化管理工作所带来的优越性，从而在医院内部形成对信息化管理工作的正确认知。
（二）规范现有的信息机制
在医院落实账务会计信息化建设的工作中，首先需要完善对管理系统的建设工作，在落实管理信息系统的建设工作期间，医院应当秉承标准化、规范化的建设原则。在对相关数据以及信息处理的工作中，也需要从数据平台入手，使得相应的管理软件能够发挥出其实际的作用，实现对医院现有各项账务数据的整合和分析，以此来实现医院新时期会计信息化的建设工作。并且医院在落实会计信息化建设工作中，需要全面加强对信息共享工作的建设，结合先进的管理软件，对医院内部各项信息数据进行同步管控。此外，最重要的是，医院在进行管理的过程中，应当结合自身的发展状况来选取相应的管理软件，尽可能实现医院各项管理数据与管理软件能够相互衔接和兼容，实现对医院资源有效的管控。
（三）增强员工的综合素养
医院在财务会计信息化建设管理的工作期间，还需要由相应的账务会计人员直接参与到相应的工作中。因此相关工作人员的综合素养以及工作水平的高低，直接影响到医院财务管理工作的效率以及质量。因此，医院在日常管理工作中，首先需要加强对财务人员培训工作，定期的在医院内部组建财务交流会，全面提高相关工作人员的业务能力以及专业知识水平。
在该过程中医院还可以聘请著名的学者以及专家到医院，对相关财务会计人员进行工作指导，帮助相关工作人员解决在日常工作中所遇到的工作难题。其次，医院还需要进一步拓宽业务范围，积极的组建高素质、高技能水平的复合型财务管理人才团队，来应对新时期信息化时代复杂的财务管理工作，实现对多种财务管理软件的灵活应用。同时，相关工作人员还需要在日常的管理工作中实现对医院内部信息化建设工作的推进和改善工作，其次还需要对财务系统进行维护。因此医院在进行信息化建设的管理工作期间，需要进一步拓宽相关专业人才的视野，并且提高其相应的技术。
三、结束语
同时医院内部各部门之间还需要进行有效的互动和沟通，实现在日常管理工作中相互配合、相互借鉴的工作形式。此外，医院还需要同本地的高校进行有效的合作，尽可能融合产教研合作机制，在高校会计专业中落实定向化的人才培养建设工作，为医院输送更多应用型的专业人才。
参考文献
[1]高鑫生.行政事业单位会计信息化建设的问题及改进策略研究[J].纳税，2019， 000（019）：P.128-128.
[2]任珊珊，李洁.医院财务管理信息化建设现状及改善对策[J].现代经济信息，2019，000（009）：253.