比起外部跳槽，内部转岗的风险虽然小许多，但仍需要用清晰的职业规划做行动指南、判断标准。
　　黎珊做了5年的员工内训工作，后来因为生育孩子请了半年的假，故她的职位便由一名新员工接替。当她返回公司时，赶上人事调整，把她调到了资料室。原本，黎珊是最擅长协调人际关系的，可是面对一大堆资料，她感到很郁闷，因为这让她没有用武之地。私下里，她感觉自己运气太坏。为什么偏要在公司人事调整时生孩子？更让她委屈的还在后面，转岗后的收入大不如从前。从另一方面而言，她所在的岗位没有大的发展前途，甚至可以说是在走“下坡路”。渐渐地，黎珊有了跳槽的想法，可要真的离开公司，她又舍不得积累的人脉关系。在她左右为难之际，突然听同事说公司人力资源部正在招聘。得知这个消息，黎珊喜出望外。她立刻整理自己的工作履历，并交给招聘组。同时，黎珊专门向人力资源部部长毛遂自荐，深入地进行了沟通。不久，人力资源部批准了她的请调报告，黎珊顺利地进入人力资源部工作。
　　聪明肯干的林梅原本在一家公司担任产品调研员的工作，业绩非常不错。就在此时，公司产品研发部要新招一批技术人才。想到自己对公司的产品了解得透彻，又工作多年，她非常渴望加入产品研发部。在多次申请之后，公司领导终于批准了她的请调报告。来到研发部门后，她发现工作非常吃力。复杂的技术参数、市场调研分析报告、产品改良性能测试数据等，都让她很费精神。特别是当她涉及技术性的问题时，原来的工作经验根本派不上用场。虽然林梅从最基础的事情开始做起，但她仍旧感到吃力。不到一个月，产品研发部主管对她的能力提出了质疑。林梅不得不离开了产品研发部，回到原来的岗位。经过这件事，林梅感叹：“原本以为是个好机会，谁知却是一场费心劳神的折腾，而且还给上司留下了不良印象。”
　　看来，在转岗的过程中，好机会与坏运气并存。我们要明白，没有最好的工作，只有适合自己的岗位。转岗后，我们要在继续工作的过程中，重新梳理核心竞争力，明确职业定位。如果有必要，我们可求助于职业规划师，结合职业测评报告，探讨职业的发展。
　　有的人因为长期在同一岗位上工作，心理上已经形成了依赖性。这如同我们小时候读书时的情形一样。比如，我们在某一所小学读书，几年后对这里的老师、同学、学习环境等都感到无比熟悉和亲切。如果转学到别的地方，那么肯定会感到些许茫然，甚至不适应。同时，对着那些陌生的面孔，心里多少会有一些排斥感。
　　常言说：“衣不如新，人不如旧。”有熟人好办事，是人所周知的道理。但是，转岗并非意味着更多的坏运气，也许它会成为我们发展的新契机。从实质上而言，虽然在同样一家公司，但是不同工作岗位的核心内容完全不同，对于个人职业技能、工作能力的要求也不同。因此，我们可以借助新的机会锻炼自己的能力。
　　总体而言，面对转岗的机会，我们应该认真考虑5个基本问题：现阶段对新岗位是否有兴趣？个人是否具备较强的环境适应能力？转岗后在新职位上是否游刃有余？转岗的目标和岗位是否符合自己的规划？目标岗位是否与现在所转岗位有一定联系？
　　根据上述5个问题的答案，相信我们不难做出决定。如果你回答“是”的次数越多，转岗成功的几率自然越高，而你的情况也会更加适合转岗。比起外部跳槽，内部转岗的风险虽然少许多，但是仍需要用清晰的职业规划作为行动指南和判断标准。转岗不是目的，可持续的、长远发展才是我们的终极追求。