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【摘 要】随着我国社会经济不断发展，企业之间的竞争愈发激烈，本文通过重视程度不够、制度不够完善、工作能力不强，三个方面对企业纪检监察工作存在的问题进行了讨论，并从提高认识程度、完善规章制度、提高监察力度、提升专业能力四个方面对新时期企业纪检监察工作的发展趋势进行了总结，希望为关注这一话题的人们提供参考。
【关键词】企业纪检；监察工作；规章制度
纪检监察工作对企业的发展有重要的作用，但部分企业对纪检工作重视程度不高，甚至相关制度不完善，难以满足企业的发展需求，为了促进企业进一步发展，需要制定完善的管理制度，提升监察力度，提高员工的工作责任意识，才能促进企业进一步发展。
一、企业纪检监察工作存在的问题
（一）重视程度不够
企业纪检监察工作中，存在重视程度不够的问题，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，部分企业管理人员对纪检工作了解程度不高，没有落实这一项工作，甚至没有安排专门的监察人员，导致企业中存在一定问题，影响企业发展。第二，部分企业管理人员认为纪检工作可有可无，在设立纪检部门时，没有安排招聘专业人员负责这一工作，甚至部分企业存在兼职现象，企业难以进一步提高管理力度。
（二）制度不完善
企业纪检监察工作中，存在制度不完善的问题，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，企业为了能够适应社会经济发展，不断完善管理制度，但由于部分管理人员对纪检工作的重视程度不高，没有完善纪检制度，难以促进企业进一步发展。第二，部分企业管理人员在制定纪检工作制度时，没有对企业运行现状进行合理分析，导致制度不完善，企业中还存在一定的问题，难以进一步发展。
（三）工作能力不强
企业纪检监察工作中，存在工作能力不强的问题，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，部分企业在招聘纪检人员时，没有对应聘人员综合能力进行考察，部分纪检人员的不够专业，甚至不了解工作流程，难以进一步开展纪检工作。第二，部分企业没有对纪检人员定期培训，导致员工的综合能力没有得到提高，难以找出企业中存在的问题，对企业的发展有一定的影响。
二、新时期企业纪检监察工作的发展趋势
（一）提高认识程度
新时期企业纪检监察工作在发展时，具有提高认识程度的趋势，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，为了能够提高企业管理人员的重视程度，需要相关部门加大宣傳、管理力度，定期到企业中宣传相关工作，使管理人员了解纪检工作的开展意义，另外，在宣传的过程中，相关部门需要为管理人员讲解纪检工作开展方法，如何落实员工的知情权、选举权等，使企业能够进一步发展。第二，在开展纪检监察工作时，由于需要员工配合监察工作，进而需要提高员工的认识程度，例如：管理人员可以召开员工会议，并在其中为员工讲解纪检监察工作内容，使其能够了解、支持、重视纪检检查工作，保障企业稳定运行[1]。
（二）完善规章制度
新时期企业纪检监察工作在发展时，具有完善规章制度的趋势，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，在制定规章制度时，管理人员需要先整理企业发展现状，找出管理制度中存在的问题，并加以完善，另外，在完善规章制度时，管理人员可以借鉴其他企业纪检监察工作的规章制度，促进企业稳定运行。第二，在制定规章制度时，可以制定巡视检查制度、派驻制度，定期将企业运行情况向上级汇报，管理人员可以根据纪检检查工作的运行情况适当更改规章制度。另外，在这一过程中，为了能够提高纪检监察人员的工作责任意识，可以制定奖惩制度，对工作行为不规范的员工进行处罚，促进纪检监察工作进一步完善。
（三）提高监察力度
新时期企业纪检监察工作在发展时，具有提高监察力度的趋势，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，由于纪检工作对企业发展有一定的影响，进而需要纪检人员提高检查力度，例如：管理人员可以将纪检工作分为几个部分，并为员工分配工作内容，并将监察情况详细记录，之后由管理人员选择性的核对监察情况，一旦发现员工中存在弄虚作假的现象，需要对其进行处罚，甚至开除，提高纪检人员的工作责任意识[2]。第二，为了促进企业进一步发展，可以在监察工作开展时，听取员工诉求，了解员工想法，并将合理的需求落实。另外，在这一过程中，管理人员可以设立举报箱，员工可以向管理人员反映纪检人员的工作情况，举报滥用私权的纪检人员，由管理人员核实并处罚，避免纪检工作出现疏漏，促进企业进一步发展。
（四）提升专业能力
新时期企业纪检监察工作在发展时，具有提升专业能力的趋势，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，由于部分企业在招聘时没有对应聘人员的综合能力进行考察，导致纪检监察工作难以得到落实，为了改善这一现状，管理人员需要改变传统的招聘方法，例如：在招聘时，管理人员需要提高招聘标准，并对应聘人员的纪检专业能力、工作经验等方面进行考察，并将专业的应聘人员留下，通过这样的方法，能够从源头提高纪检人员综合能力。第二，为了能够进一步提高纪检人员的综合能力，使其能够满足企业的发展需求，需要定期对其进行培训，例如：管理人员可以聘请纪检专家，为员工总结其工作经验，使其能够在企业中发挥自身作用，提高纪检人员的综合能力。
三、结论
综上所述，在新时期，为了促进企业进一步发展，需要完善纪检监察工作，但部分企业管理人员的重视程度不足，导致纪检工作不完善，难以推进企业进一步发展，为了改善这一现状，需要提高管理人员的重视程度，完善相关管理制度，提高监察力度，使纪检监察工作进一步完善，促进企业进一步发展。
参考文献：
[1]王东煜.企业纪检监察部门推进“三转”的途径及对策[J].企业改革与管理，2015（23）：187-188.
[2]刘娟，王小亮.浅谈国有及国有控股企业纪检监察机构建设[J].江西煤炭科技，2013（01）：125-127.
【关键词】企业纪检；监察工作；规章制度
纪检监察工作对企业的发展有重要的作用，但部分企业对纪检工作重视程度不高，甚至相关制度不完善，难以满足企业的发展需求，为了促进企业进一步发展，需要制定完善的管理制度，提升监察力度，提高员工的工作责任意识，才能促进企业进一步发展。
一、企业纪检监察工作存在的问题
（一）重视程度不够
企业纪检监察工作中，存在重视程度不够的问题，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，部分企业管理人员对纪检工作了解程度不高，没有落实这一项工作，甚至没有安排专门的监察人员，导致企业中存在一定问题，影响企业发展。第二，部分企业管理人员认为纪检工作可有可无，在设立纪检部门时，没有安排招聘专业人员负责这一工作，甚至部分企业存在兼职现象，企业难以进一步提高管理力度。
（二）制度不完善
企业纪检监察工作中，存在制度不完善的问题，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，企业为了能够适应社会经济发展，不断完善管理制度，但由于部分管理人员对纪检工作的重视程度不高，没有完善纪检制度，难以促进企业进一步发展。第二，部分企业管理人员在制定纪检工作制度时，没有对企业运行现状进行合理分析，导致制度不完善，企业中还存在一定的问题，难以进一步发展。
（三）工作能力不强
企业纪检监察工作中，存在工作能力不强的问题，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，部分企业在招聘纪检人员时，没有对应聘人员综合能力进行考察，部分纪检人员的不够专业，甚至不了解工作流程，难以进一步开展纪检工作。第二，部分企业没有对纪检人员定期培训，导致员工的综合能力没有得到提高，难以找出企业中存在的问题，对企业的发展有一定的影响。
二、新时期企业纪检监察工作的发展趋势
（一）提高认识程度
新时期企业纪检监察工作在发展时，具有提高认识程度的趋势，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，为了能够提高企业管理人员的重视程度，需要相关部门加大宣傳、管理力度，定期到企业中宣传相关工作，使管理人员了解纪检工作的开展意义，另外，在宣传的过程中，相关部门需要为管理人员讲解纪检工作开展方法，如何落实员工的知情权、选举权等，使企业能够进一步发展。第二，在开展纪检监察工作时，由于需要员工配合监察工作，进而需要提高员工的认识程度，例如：管理人员可以召开员工会议，并在其中为员工讲解纪检监察工作内容，使其能够了解、支持、重视纪检检查工作，保障企业稳定运行[1]。
（二）完善规章制度
新时期企业纪检监察工作在发展时，具有完善规章制度的趋势，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，在制定规章制度时，管理人员需要先整理企业发展现状，找出管理制度中存在的问题，并加以完善，另外，在完善规章制度时，管理人员可以借鉴其他企业纪检监察工作的规章制度，促进企业稳定运行。第二，在制定规章制度时，可以制定巡视检查制度、派驻制度，定期将企业运行情况向上级汇报，管理人员可以根据纪检检查工作的运行情况适当更改规章制度。另外，在这一过程中，为了能够提高纪检监察人员的工作责任意识，可以制定奖惩制度，对工作行为不规范的员工进行处罚，促进纪检监察工作进一步完善。
（三）提高监察力度
新时期企业纪检监察工作在发展时，具有提高监察力度的趋势，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，由于纪检工作对企业发展有一定的影响，进而需要纪检人员提高检查力度，例如：管理人员可以将纪检工作分为几个部分，并为员工分配工作内容，并将监察情况详细记录，之后由管理人员选择性的核对监察情况，一旦发现员工中存在弄虚作假的现象，需要对其进行处罚，甚至开除，提高纪检人员的工作责任意识[2]。第二，为了促进企业进一步发展，可以在监察工作开展时，听取员工诉求，了解员工想法，并将合理的需求落实。另外，在这一过程中，管理人员可以设立举报箱，员工可以向管理人员反映纪检人员的工作情况，举报滥用私权的纪检人员，由管理人员核实并处罚，避免纪检工作出现疏漏，促进企业进一步发展。
（四）提升专业能力
新时期企业纪检监察工作在发展时，具有提升专业能力的趋势，具体可以通过以下两个方面来了解。第一，由于部分企业在招聘时没有对应聘人员的综合能力进行考察，导致纪检监察工作难以得到落实，为了改善这一现状，管理人员需要改变传统的招聘方法，例如：在招聘时，管理人员需要提高招聘标准，并对应聘人员的纪检专业能力、工作经验等方面进行考察，并将专业的应聘人员留下，通过这样的方法，能够从源头提高纪检人员综合能力。第二，为了能够进一步提高纪检人员的综合能力，使其能够满足企业的发展需求，需要定期对其进行培训，例如：管理人员可以聘请纪检专家，为员工总结其工作经验，使其能够在企业中发挥自身作用，提高纪检人员的综合能力。
三、结论
综上所述，在新时期，为了促进企业进一步发展，需要完善纪检监察工作，但部分企业管理人员的重视程度不足，导致纪检工作不完善，难以推进企业进一步发展，为了改善这一现状，需要提高管理人员的重视程度，完善相关管理制度，提高监察力度，使纪检监察工作进一步完善，促进企业进一步发展。
参考文献：
[1]王东煜.企业纪检监察部门推进“三转”的途径及对策[J].企业改革与管理，2015（23）：187-188.
[2]刘娟，王小亮.浅谈国有及国有控股企业纪检监察机构建设[J].江西煤炭科技，2013（01）：125-127.