朋友做了一个农产品网站，一门心思想创建一套全新商业模式，鼓捣出一个叫得响的服务品牌。大半年了，总想和他说说“大数据”，又担心自己表述不清，几次话到嘴边又咽了回去。昨晚，一位在中关村农业信息服务领域扑腾了多年的哥们儿，死活拽我到他公司看看，去了竟发现他们还设了个“大数据部”。联想起前不久银行发来的那份信用卡年度消费分析报告，不禁感叹，“大数据”真的已经覆盖了我们吗？银行那份简单的报告也有点让人惊悚，我的储蓄在他那里，我花费的去向他全知道，我的健康状况如何？我去了哪座城市？我喜欢高尔夫还是钓鱼？我爱吃排骨还是里脊，这些碎片化信息稍加整理我整个就透明了，真不敢想下去！
　　“大数据”到底有多大？一天之中，互联网产生的全部内容可以刻满1.68亿张DVD；发出的邮件有2940亿封之多，相当于美国两年的纸质信件数量；发出的社区帖子达200万个，相当于《时代》杂志770年的文字量；卖出的手机为37.8万台，比全球每天出生的婴儿数量还要多；谷歌每天收集处理的数据，比美国国会图书馆（世界最大的图书馆）所有存书的信息量还要大。《纽约时报》去年就声称，“大数据”时代已经降临，在商业、经济及其他领域中，决策将基于数据分析作出，而并非基于经验和直觉。
　　最近，一部名为《大数据时代》的著作常被提及。作者舍恩伯格说，在商场，长期以来人们试图利用数据探索现象背后的原因：为什么有的产品就比其他卖得好呢？但是也许我们无须这么做。在大数据时代，很多商家放弃追寻原因，而是利用大量的数据进行相关分析。只探寻“是什么”，而不去追究“为什么”。他举例说，亚马逊利用用户的点击记录和购物信息来预测顾客倾向，并据此向客户推荐书籍、光碟。据说这项推荐服务收益能占亚马逊全部收入的三分之一。
　　舍恩伯格告诉我们：更重要的一点，在小数据时代，也就是在过去，我们只为了单一、直接的目的来使用数据。但在大数据时代，数据的价值已经体现在那些——我们甚至在收集数据时都没想到、而在后来才想出的，无与伦比的用途上。事实上，谷歌每天要接受30亿个搜索请求。对待这些数据的原始方法是处理搜索请求、呈现搜索结果，然后就把搜索请求抛到脑后。但是谷歌却将搜索请求数据用来提高关联搜索功能，在你输入搜索关键词时自动联想出相关搜索。
　　对商业竞争的参与者们来说，大数据意味着激动人心的业务与服务创新机会。
　　零售巨头沃尔玛整理数据发现，随尿布一起搭配购买最多的商品竟是啤酒。分析得知，有40%左右的新生儿父亲买尿布时会顺便买点啤酒犒劳自己。据此，沃尔玛对两种商品进行了捆绑销售，结果销量双双上升。微软全球副总裁，微软亚太研发集团主席张亚勤说：大数据要求人们改变对精确性的苛求，转而追求混杂性；要求人们改变对因果关系的追问，转而追求相关关系。北京云基地首席顾问，云华时代智能科技董事长郭昕说：大数据让我们从因果关系的串联思维变成了相关关系的并联思维。
　　哪位在中关村玩儿农业信息化的哥们儿告诉我，某省全部的养猪业动态流量每天都在他的网上挂着，分析这些数据可以知道养猪人购买习惯和倾向。他笑着提起一家我俩都熟悉的上市公司，“如果他们要想在该省拓展饲料市场，也许只有我能给他最好的建议”。
　　两年前全国农业网站就超过3万家了，每天都上演着生生灭灭的活剧。谁能扛到最后我不知道，但谁能搭上“大数据”这艘客船，谁就有可能走得更远一点。