本报讯2月21日，微软董事长比尔·盖茨公开向媒体表示，微软不会提价收购雅虎，即便收购失败，也会在网络搜索领域投入巨资与谷歌竞争。他同时强调微软需要的“不是雅虎的产品和庞大的广告客户群，也不是其市场份额，而是雅虎的工程师。”这些优秀的人才才是微软所迫切需要的。盖茨说，打造广告工具、开发移动或视频产品、改善搜索算法等，都需要大量的人力资源。工程师规模越庞大，实现目标的速度也就越快。当然，盖茨同时承认，广告客户和用户数量也不可或缺。但相比之下，人才更重要。
　　盖茨的“主要是看好雅虎的优秀人才”这一表述，被业界认为饱含深意。分析人士指出，比尔·盖茨实际上是在说收购雅虎不是面向过去和现在，而是面向未来的投资。微软作为全球最大的软件巨头，拥有异常强势的软件文化，但这从另一方面阻碍了微软在互联网领域发展的步伐。而收购雅虎，获得雅虎的员工，从而进一步引入雅虎的互联网文化，实现两家公司在文化和员工上的“交集”，则可以使微软在互联网上扬长避短。
　　不过微软并购雅虎之后如何留住优秀人才值得关注。因为并购之后的精简人员将给谷歌等竞争对手创造一个开门揽才的大好时机。当然，在留住人才上微软向来都有自己的高招，除了开出极有竞争力的薪水之外，宽松的研发和工作环境、员工良好的发展空间以及以开发人员为中心的公司文化，都是吸引人才、留住人才的撒手锏。
　　如果微软留人成功，换了一个环境的原雅虎员工可能在互联网上帮助微软重新发力。从战略上看，获取雅虎员工是微软互联网战略进一步布局的需要。20年前微软的策略是“Windows、Windows、Windows”，而5年前则变为“程序开发者、程序开发者、程序开发者”。在未来微软大力拥抱“广告商”的路上，我们应该能够见到很多雅虎员工的身影。（吴加录）