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平衡计分卡自20世纪90年代诞生以来,凭借其独特的体系和良好的效果,受到企业界的赞同与认可。T研究院是从事机电类特种设备检验的机构,一直沿用传统的机关人事管理模式,组织架构稳定,非常适合使用平衡计分卡来集中力量促进发展。本文采用调查问卷法和个别访谈法,对T研究院目前绩效考核体系存在的问题进行分析。调查表明,主要问题是考核流于形式、缺乏有效的激励机制、难以激发员工的工作热情等问题。