看一位老板是否会赚钱,能否长期地赚钱,只要看他手下是一些什么样的人就可以了。
　　明代冯梦龙在《广笑府》中写了一个愚人卖药的故事:一家药铺的主人外出探亲,只好让对业务不了解的傻儿子来掌管药铺业务。有一天,一个人来买中药牛膝,这个傻儿子便将自家耕牛的脚砍断,将牛的膝关节拿给顾客。结果,不仅没有做成生意,还白白赔上了自家的耕牛。因为药铺主人用人不当,结果才闹出了这个笑话。
　　经商如同是打仗,老板任用什么样人,就好像元帅选择怎样的将领、招募怎样的士兵,这直接影响你经商的成败。
　　1985年,美国蒙大拿州立大学化学硕士柯洛尔从事教学时,曾有一家公司请他推荐一些化学人才。为此,柯洛尔做了一番市场调查,他发现市场上出租行业很兴旺:有出租厂房的,有出租服装的,有出租名画的……他想,怎么没有出租人才的公司呢?如果我能够开办一家出租人才的公司,那些需要我推荐人才的公司就能够解决问题了,我还能够从中盈利。
　　于是,柯洛尔决定成立一家人才出租公司。他在洛杉矶租赁了一间办公室,并在报刊上刊登了一则广告,广告词为:“本公司征求和出租多种专业人才,服务时间长短均可,条件优厚,欢迎光临。”很多在大学教学或在研究所工作以及那些失业在家、等待工作的人,看到这则广告之后纷纷来到柯洛尔的人才出租公司应聘。柯洛尔将这些应聘的人名登记下来,并告诉他们等待聘请通知。那些需要专业人才的企业,看见这则广告之后,便踊跃前来租用专业人员,柯洛尔从中进行安排和调配。这样一来,业务便开展起来了。
　　由于柯洛尔对于“出租人才”业务的判断十分准确,他的公司发展迅速。到目前为止,已经招揽了几万名人才,他们当中有化学专家、生态专家、环保专家等,这些专业人士既实现了施展才华的梦想,又增加了收入。当然,柯洛尔也走上了致富的道路。
　　柯洛尔之所以成立这家出租人才的公司,是因为他意识到:商场如战场,市场的竞争与其说是产品的竞争,不如说是技术的竞争,更确切地说应该是人才的竞争。在当今的商业活动中,谁拥有人才,谁就拥有了发达兴旺的资本。可谓“得人才者得天下”。他抓住了当今各大公司求才心切的心理,所以出租人才的生意才有利可图。
　　上世纪80年代,河南某味精厂的生产经营实行承包,要求每年上交国家利税100万元,然后是多挣多分,不挣不分。厂领导和职工团结一致,产量很快就上去了。可是,由于缺乏创新型人才,产品到了市场之上,和同类产品相比较,成本高、质量差,销路十分不顺畅。于是,他们意识到了创新人才的重要性,便立即转入了攻质量这一关—他们从各地聘请了一批教授、工程师和专家为高级顾问,在他们的帮助和建议下,该厂采用了新的生产方法,实行科学管理,使生产成本降低到全国同行业的最低水平,在食品博览会上获得了金奖,并获得了巨额利润。
　　人才是企业的支柱,对企业的兴衰有着举足轻重的影响。人才一旦流失,绝对是企业的最大损失。每一个经营者都应该礼贤下士,给人才创造宽松的工作环境,以一颗诚心换取人才的事业心,让人才确实感受到经营者的知遇之恩,从而知恩图报,为企业做出贡献。