坚持“两手抓”的有效途径——河南省四建实行双文明目标化管理的调查

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社会主义物质文明和精神文明两手抓,两手都要硬,是我们党改革开放以来的一贯方针。但在实际工作中,在有些部门和单位,往往重视物质文明建设而忽视精神文明建设,一手硬,一手软。那么,怎样真正做到两手抓,两手硬呢?河南省四建在这方面进行了有益的探索和实践。一、为什么要实行“双文明目标管理”?河南省四建是一个有职工近5000人,产值超亿元的国家一级建筑施工企业。公司党委下辖5个党委、37个党支部,党员866人,司属单位主要分布在开封、郑州、南阳三地,而施工现场则长年分布在省内外20多个市 Socialist material civilization and spiritual civilization are both hands-on, and both hands must be hard. This is our consistent policy since the party’s reform and opening up. However, in actual work, in some departments and units, they often attach importance to the construction of material civilization and neglect the construction of spiritual civilization, and they are hard-headed and soft-handed. Then, how to really do both things and have two hands? Henan Province Fourth Construction has carried out beneficial exploration and practice in this respect. First, why should we implement the “double civilized goal management”? Henan Province Sijian is a national first-class construction enterprise with nearly 5,000 employees and an output value exceeding 100 million yuan. The company’s party committee has five party committees, 37 party branches, and 866 party members. The subsidiary units are mainly distributed in the cities of Kaifeng, Zhengzhou, and Nanyang, and the construction sites are distributed in more than 20 cities both inside and outside the province for many years.
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