我们抓多种经营的实践与体会

来源 :施工企业管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:birdwy
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
我公司抓多种经营起步较早,在经历了一个较长的发展历程后,基本实现了由原来的生活服务型向生产创利型、由重安置向重效益的转变。目前,公司从事多种经营的人员已达1302人。其中,集体企业职工578人。从事贸易、房地产、轻工、建材、服装等项目的经营与生产单位已发展到11个,另有营业单位27家。共 Our company started early in diversified business operations. After a long period of development, we basically achieved a transformation from the original life service type to production profit-making type, and from heavy resettlement to heavy efficiency. At present, the company has engaged in a variety of business personnel has reached 1,302 people. Among them, 578 were collective enterprise employees. The number of business and production units engaged in such projects as trade, real estate, light industry, building materials, and clothing has grown to 11, and there are also 27 business units. Total
其他文献
我受常务理事会的委托,向大会做报告。下面,我讲三个方面的问题。一、九年来协会工作的基本估价中国施工企业管理协会是适应国家经济体制改革、对外开放形势的需要和在施工
我们公司是中国石油化工总公司直属的,以炼油化工建设为主的,大型综合性国家一级企业。党的十四大以后,我们按照市场经济发展的需要,进一步解放思想,大胆探索,加快企业经营
当前人武干部联系人武部建设和改革的实际,通过各种形式和方法学习邓小平理论,并运用邓小平理论探索新时期民兵预备役工作的特点和规律,解决人武部建设中的热点难点问题,取
企业进入市场以后,为了自身的生存和发展,首要的问题是提高企业经济效益。交通部第一公路工程总公司今年除通过严格控制管理费层层承包、节约有奖超支受罚的办法提高企业的
1992年我公司共完成总产值1.627亿元,劳动生产率达20830元/人,实现利润550万元,人均收入3700元,全面地完成了年初制定的各项计划指标,取得了较好的经济效益。回顾去年,主要
资金是企业的血液,用好用活资金是搞好企业的基础。为解决好资金使用问题,我们在流动资金管理方面大胆尝试,不断探索,取得了一定效果。一、“分灶吃饭”,对二级单位施以实存
云南省楚雄军分区党委学习邓小平理论,在实践上下功夫,在进入决策、进入工作上出成果。一年来,从解决机关的弊端入手,大胆改革,节约经费12万余元。 去年初,军分区党委“一班
Nynex公司的官员们对于该公司建造世界最长的海底光缆计划表示乐观。这种乐观出现在Nynex去年五月在奥兰多召开的会议之后,参加会议的是一些潜在用户和作为该巨大海底线路登
《草案—工业过程测量和控制装置的工作条件第1部分:气候奈件》是IEC TC65近期工作的重点。 “Draft - Working conditions of industrial process measurement and control
北京城建(集团)一公司,是1983年由原基建工程兵集体转业改编组建的资质一级、信誉一等的大型综合建筑施工企业。从1988年起学习和借鉴鲁布革工程管理经验,全面推行项目法施