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【摘 要】 在建筑施工过程中，机电设备的安装是一件既复杂又重要的事。其中包含了多种工种、工序和系统的协同作用，是建筑過程中非常重要的组成部分。因此，我们要格外重视建筑机电设备的安装问题。本文主要研究的，正是建筑机电安装施工中出现的问题以及相关的改进措施。
【关键词】 建筑企业；机电设备；设备安装；问题；解决方案
引言：
机电设备安装管理作为建筑企业施工的重要部分，直接影响居民生活以及国家建筑行业发展，它是建筑单位材料、工程操作、材料采购、档案收集、施工管理等多元一体的动态体系。近年来，随着国民经济迅速发展，我国建筑机电设备取得了良好的发展，拥有更加广阔的市场竞争空间。在建筑施工单位，建筑工程机电设备安装管理作为必不可少的工序，机电设备安装是建筑施工质量的保障；因此，在实际施工中，必须不断增强工程项目管理水平，在尽量减少机电设备安装管理问题的同时，提高建筑单位施工效益。
一、机电设备安装的特点
1、多功能性和复杂性
建筑物内的机电设备一般包括配电，电梯，暧通，消防等设备不同的设备具有不同的特性；在安装过程中，要求按不同的操作流程和工艺标准执行安装工作任务。
2、安装专业技术要求高，工程规模大
对于机电设备的安装工程来说，每一部分的安装工作的工期安排都具体到了时间段，在安装机电设备的过程中，其他建筑工程也在并线进行，这要求机电设备安装工程在施工中协调好工程进程与其他工程的总调度。
3、机电设备安装人员专业性强
在建筑工程机电设备的安装中，程序的繁琐和组合需要安装人员具有较高的专业素质，同时，安装经验在不同安装环境下起到了重要的参考作用，在机电设备安装的一线上，高水平的安装人员急迫性和重要性越来越突出。
二、建筑工程中机电设备安装常见的问题
1、缺乏健全的成本控制
根据建筑工程质量管理情况来看，我国很多简化组企业机电设备安装管理仍然存在成本控制分工不明，权责不到位的情况。从工程表面情况来看，建筑工程权责比较分明，由于缺乏完善的建筑成本责任控制体系，导致工程开工后，出现部门以及相关人员推卸责任，缺乏明确的负责人处理建筑问题的情况。
2、安装操作不正确
在机电设备的安装程序中，有严格的步骤规范，倘若安装操作人为的修改，图便利，直接增加了系统的事故率。特别是一些大型的机电设备的安装过程，必须严格依照安装要求和安装程序，一步步的科学执行，否则设备的正常使用中也会造成使用故障，对设备和人生的安全带来隐患。例如，像电梯等特种设备，每个部件全部是事先在工厂生产，然后运输到施工现场进行安装、调试。所以，电梯各部件在施工现场开箱后，需要在后续的安装过程中，依循安装标准进行安装，在安装电梯的配电线路、导轨、轿厢、保护电路设备时，任何一个部分没有按照程序执行的话，在电梯的正常使用中就会造成使用故障，造成的安全隐患不可想象。
3、各部分机电设备安装不能协调进行
在大型的机电设备安装中，各个部分的机电设备安装过程不能按照程序和要求完美的衔接和配合，给建筑工程的施工计划造成影响。机电设备的每一步安装步骤都是有科学依据和经验支持的，每部分机电设备的功能配合也是有要求的，在多种设备同时需要进行安装的时候，要科学、合理的安排好设备安装顺序以及现场设备安装的设计，保障设备正确无误的安装完成。
三、建筑企业机电设备安装管理解决方案
1、努力控制建筑企业机电设备成本安装
在建筑工程安装管理中，成本控制作为建筑企业管理的重要部分，必须根据建筑企业特点，在保障安装质量的过程中，从根本上实现成本控制。在项目阶段分解过程中，为了保障建筑企业成本规划，必须编制精细的建筑机电设备安装管理成本规划方案，在有效降低建筑机电成本安装的过程中，就机电设备安装每个环节落实到相关负责人身上。另外，建筑企业还可以根据机电设备安装位置差异性，编制相应的成本费用收支计划表，对建筑机电设备施工过程费用进行跟进，从而方便和各个预算项目费用开支情况进行分析、对比。
为了保障成本控制计划切实执行，建筑企业各个项目负责人不仅要提前一个月或者一个星期，对建筑机电设备、材料以及技术人员做好事前准备工作，在明确建筑安装要求的过程中，有效协调设备安装生产，在现有基础上有效协调建筑企业各种资源配置方式，优化资源配置，从根本上降低工程计划不周引起的停工或者降低、浪费效率的状况发生。
2、正确安排设备安装进程
在建筑企业机电设备安装管理中，为了保障机电设备安装质量，建筑企业必须通过科学的管理方式，在建筑工程安装分解过程中，根据工程特点，合理安排建筑工程进度。在大型机电设备安装过程中，建筑进度管理作为比较复杂的管理过程，不仅要满足建筑主体要求，更要满足建筑企业施工装修进度要求，在科学控制机电设备安装进程的过程中，保障机电设备安装质量。
3、完善施工规划，提高机电工人素质
正确配备建筑企业机电设施，选择良好的施工组织进行设计规划，作为建筑企业机电设备安装质量的重要保障，设备选择由相关技术人员一起商定、编制。在这个过程中，企业必须根据机电设备技术验算工作，在保障经济效益的过程中，对其进行科学评估，避免随便使用机电设备，对建筑企业机电设备使用价值以及基础工作的影响。
由于目前，我国机电工人整体素质不高，在人为因素的影响下，对机电设备安装质量、安装速度造成了很大的影响。因此，对于机电设备设备安装的机电工，上岗前必须经过严格的岗前培训，在掌握机电设备安装知识的过程中，明确安装标准和职业道德；在必须连接的部位进行螺栓连接，必须找平的地方必须进行找平，从而避免必须穿地的脚螺栓漏连、误连现象发生。通过保障机电设备配电要求，在规范机电设备接电的过程中，对相关控制盘、设备开关进行提前检修，在试运转过程中，从根本上保障机电设备安装质量以及使用效益。 4、安全管理
安全管理是建筑機电安装工程中最重要的一项管理。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先，做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识。其次，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换。再次，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。
5、施工进度管理
建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理反映出整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在当日休工之前半小时召开施工总结协调会议，总结当天的工作完成情况，安排后续的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工方按照计划完成相应工作，保证机电安装工程按期竣工。
四、结束语
机电设备安装作为一项非常广泛的安装工序，涉及广阔的学科和建设面，由于本身特征，它具有很强的通用性。因此，在建筑企业机电设备安装过程中，必须根据机电设备安装特点以及施工技术，保障施工质量以及企业经济效益；在不断整合国内外先进企业施工技术以及管理方法的同时，确保工程安装质量，让企业在激烈的市场竞争中得到良好的发展。
参考文献：
[1]邱勇.建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略[J].科技与企业，2012，（2）：21-21.
[2]邱勇.建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略[J].科技与企业，2012，（1）：17-17.
[3]余孝强.建筑工程中机电设备安装项目管理分析[J].中华民居（下旬刊），2013，09：194-195.
[4]张英波.试论建筑工程中机电设备安装的施工管理[J].中国建筑金属结构，2013，14：158.
【关键词】 建筑企业；机电设备；设备安装；问题；解决方案
引言：
机电设备安装管理作为建筑企业施工的重要部分，直接影响居民生活以及国家建筑行业发展，它是建筑单位材料、工程操作、材料采购、档案收集、施工管理等多元一体的动态体系。近年来，随着国民经济迅速发展，我国建筑机电设备取得了良好的发展，拥有更加广阔的市场竞争空间。在建筑施工单位，建筑工程机电设备安装管理作为必不可少的工序，机电设备安装是建筑施工质量的保障；因此，在实际施工中，必须不断增强工程项目管理水平，在尽量减少机电设备安装管理问题的同时，提高建筑单位施工效益。
一、机电设备安装的特点
1、多功能性和复杂性
建筑物内的机电设备一般包括配电，电梯，暧通，消防等设备不同的设备具有不同的特性；在安装过程中，要求按不同的操作流程和工艺标准执行安装工作任务。
2、安装专业技术要求高，工程规模大
对于机电设备的安装工程来说，每一部分的安装工作的工期安排都具体到了时间段，在安装机电设备的过程中，其他建筑工程也在并线进行，这要求机电设备安装工程在施工中协调好工程进程与其他工程的总调度。
3、机电设备安装人员专业性强
在建筑工程机电设备的安装中，程序的繁琐和组合需要安装人员具有较高的专业素质，同时，安装经验在不同安装环境下起到了重要的参考作用，在机电设备安装的一线上，高水平的安装人员急迫性和重要性越来越突出。
二、建筑工程中机电设备安装常见的问题
1、缺乏健全的成本控制
根据建筑工程质量管理情况来看，我国很多简化组企业机电设备安装管理仍然存在成本控制分工不明，权责不到位的情况。从工程表面情况来看，建筑工程权责比较分明，由于缺乏完善的建筑成本责任控制体系，导致工程开工后，出现部门以及相关人员推卸责任，缺乏明确的负责人处理建筑问题的情况。
2、安装操作不正确
在机电设备的安装程序中，有严格的步骤规范，倘若安装操作人为的修改，图便利，直接增加了系统的事故率。特别是一些大型的机电设备的安装过程，必须严格依照安装要求和安装程序，一步步的科学执行，否则设备的正常使用中也会造成使用故障，对设备和人生的安全带来隐患。例如，像电梯等特种设备，每个部件全部是事先在工厂生产，然后运输到施工现场进行安装、调试。所以，电梯各部件在施工现场开箱后，需要在后续的安装过程中，依循安装标准进行安装，在安装电梯的配电线路、导轨、轿厢、保护电路设备时，任何一个部分没有按照程序执行的话，在电梯的正常使用中就会造成使用故障，造成的安全隐患不可想象。
3、各部分机电设备安装不能协调进行
在大型的机电设备安装中，各个部分的机电设备安装过程不能按照程序和要求完美的衔接和配合，给建筑工程的施工计划造成影响。机电设备的每一步安装步骤都是有科学依据和经验支持的，每部分机电设备的功能配合也是有要求的，在多种设备同时需要进行安装的时候，要科学、合理的安排好设备安装顺序以及现场设备安装的设计，保障设备正确无误的安装完成。
三、建筑企业机电设备安装管理解决方案
1、努力控制建筑企业机电设备成本安装
在建筑工程安装管理中，成本控制作为建筑企业管理的重要部分，必须根据建筑企业特点，在保障安装质量的过程中，从根本上实现成本控制。在项目阶段分解过程中，为了保障建筑企业成本规划，必须编制精细的建筑机电设备安装管理成本规划方案，在有效降低建筑机电成本安装的过程中，就机电设备安装每个环节落实到相关负责人身上。另外，建筑企业还可以根据机电设备安装位置差异性，编制相应的成本费用收支计划表，对建筑机电设备施工过程费用进行跟进，从而方便和各个预算项目费用开支情况进行分析、对比。
为了保障成本控制计划切实执行，建筑企业各个项目负责人不仅要提前一个月或者一个星期，对建筑机电设备、材料以及技术人员做好事前准备工作，在明确建筑安装要求的过程中，有效协调设备安装生产，在现有基础上有效协调建筑企业各种资源配置方式，优化资源配置，从根本上降低工程计划不周引起的停工或者降低、浪费效率的状况发生。
2、正确安排设备安装进程
在建筑企业机电设备安装管理中，为了保障机电设备安装质量，建筑企业必须通过科学的管理方式，在建筑工程安装分解过程中，根据工程特点，合理安排建筑工程进度。在大型机电设备安装过程中，建筑进度管理作为比较复杂的管理过程，不仅要满足建筑主体要求，更要满足建筑企业施工装修进度要求，在科学控制机电设备安装进程的过程中，保障机电设备安装质量。
3、完善施工规划，提高机电工人素质
正确配备建筑企业机电设施，选择良好的施工组织进行设计规划，作为建筑企业机电设备安装质量的重要保障，设备选择由相关技术人员一起商定、编制。在这个过程中，企业必须根据机电设备技术验算工作，在保障经济效益的过程中，对其进行科学评估，避免随便使用机电设备，对建筑企业机电设备使用价值以及基础工作的影响。
由于目前，我国机电工人整体素质不高，在人为因素的影响下，对机电设备安装质量、安装速度造成了很大的影响。因此，对于机电设备设备安装的机电工，上岗前必须经过严格的岗前培训，在掌握机电设备安装知识的过程中，明确安装标准和职业道德；在必须连接的部位进行螺栓连接，必须找平的地方必须进行找平，从而避免必须穿地的脚螺栓漏连、误连现象发生。通过保障机电设备配电要求，在规范机电设备接电的过程中，对相关控制盘、设备开关进行提前检修，在试运转过程中，从根本上保障机电设备安装质量以及使用效益。 4、安全管理
安全管理是建筑機电安装工程中最重要的一项管理。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先，做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识。其次，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换。再次，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。
5、施工进度管理
建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理反映出整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在当日休工之前半小时召开施工总结协调会议，总结当天的工作完成情况，安排后续的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工方按照计划完成相应工作，保证机电安装工程按期竣工。
四、结束语
机电设备安装作为一项非常广泛的安装工序，涉及广阔的学科和建设面，由于本身特征，它具有很强的通用性。因此，在建筑企业机电设备安装过程中，必须根据机电设备安装特点以及施工技术，保障施工质量以及企业经济效益；在不断整合国内外先进企业施工技术以及管理方法的同时，确保工程安装质量，让企业在激烈的市场竞争中得到良好的发展。
参考文献：
[1]邱勇.建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略[J].科技与企业，2012，（2）：21-21.
[2]邱勇.建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略[J].科技与企业，2012，（1）：17-17.
[3]余孝强.建筑工程中机电设备安装项目管理分析[J].中华民居（下旬刊），2013，09：194-195.
[4]张英波.试论建筑工程中机电设备安装的施工管理[J].中国建筑金属结构，2013，14：158.