行政事业单位财务会计内部控制的强化路径浅述

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在行政事业单位发展的过程中,需要结合自身的发展现状,加强对社会效益的有效维护,从而使得我国社会经济能够获得稳定性的发展.在实际工作过程中,需要加强对财务会计内部控制的力度,采取有效的强化措施和内部控制方案,从而使得行政事业单位的资产能够具备安全性的特征,推动事业单位在当前市场下的稳定性发展.因此加强行政事业单位财务会计内部控制是非常重要的,相关管理人员要重视这一问题.
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《政府会计制度》在公立医院全面实施的两年中,基本实现了医院会计制度的有效转型,但却暴露了一些具体问题,诸如科研经费的核算问题、平行记账的特别问题、计提资产损失问题、非同级政府拨款收入问题、使用财政资金购买固定资产折旧处理等问题,一定程度上影响了《政府会计制度》的有效实施.对这些问题的进一步研究,既有利于《政府会计制度》自身的完善,又有利于医院在具体实施中的有效运行.
行政事业单位中,利用集中核算进行财务管理能够显著提升财政监督的作用,并且在提升国有资产风险防护效果,以及国家反腐倡廉工作中,发挥了非常积极有效的作用,但是因为制度规章的不完善也出现了一些问题.本文通过讨论会计集中核算的意义,以及行政事业单位会计集中核算存在的问题,提出应对的方法,以帮助会计部门进行探索解决.
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近年来,实体经济风险逐步向金融领域传导的趋势明显,金融风险防控难度较大,特别是在企业流动性风险、担保圈风险、农民专业合作社资金互助风险、政府债务风险、投资理财类公司及互联网金融风险等方面,需要高度关注.本文对当前地方金融风险形势及治理措施进行了探讨.
本文通过分析常态化风险管理体系建设的必要性,详细阐述了企业如何通过高层重视来制定风险管理战略,通过完善的组织来构建风险管理基础架构,通过建立规章制度保障实施风险管理流程,通过全员统一思想打造风险管理建设的企业文化,进而搭建企业风险管理体系.通过剖析企业在实施常态化风险管理过程中可能遇到的困难和改进措施,本文呼吁企业要建立与自身发展相适应且与政治经济等社会环境相适应的风险管理体系并常态化实施,从而实现企业可持续发展,承担社会责任,在协助社会稳就业和国家经济建设等方面做出贡献.
2020年通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,拉开了新一轮深化国企改革、推进国有企业高质量发展的国行动大幕.从行动计划的完成结果看,截至今年6月底完成三年总体改革任务的近70%左右,大批国有企业通过混改增强了发展动能,实现了“竞争中性”.但有一部分国企在混改或并购重组后,经营效率并未提升,国有资产保值增值的根本目的没有达到,甚至存在一定的国有资产流失风险.因此,要进一步完善国企混改的相关政策,筑牢防范国有资产流失的制度藩篱.
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文章首选阐述财务管理信息化的概念,其次分析事业单位财务管理信息化建设现状,存在着制度完善性不足、信息系统兼容性偏差、软件建设滞后及复合型人员缺乏等,分析以上问题的成因,最后以提升事业单位财务管理信息化建设水平为目标,探讨如上问题的解决措施.
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本文主要探究企业推行全面预算管理,提高企业价值的措施.研究过程中,以我国当前企业管理现状为切入点,分析通过实施全面预算管理,来降低成本、评估业绩、控制风险.并以此为研究基础,提出企业推行全面预算管理的措施,以期为相关工作者提供有益借鉴.