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摘要：一直以来，我国水利工程中都存在着“重建设，轻管理”的现象，所以在水利工程的施工过程中，负责人也只是要求提高施工技术而忽略了施工管理工作。水利施工管理部门的管理人员需要督促施工人员认真的进行施工工作，这样可以加快水利工程的施工进度，缩短施工周期，降低水利工程的投资成本，从而提高水利工程的经济效益。此外还要严格检测施工质量，进一步保证水利工程的施工质量，使水利工程能够正常的生产运营。
关键词：水利工程;施工管理;现状;改进措施
随着我国社会经济的不断发展，我国水利工程行业也取得了很大的进步。目前，我国水利工程行业已经意识到了水利施工管理工作的重要性，因此，正在不断的增强对水利施工管理的力度。但是水利工程中存在着很多遗留问题，比如工程质量不达标、施工技术比较落后、管理人员能力不足等，这些问题都影响了我国水利施工管理工作的作用，不能有效的缩短水利工程的施工周期，增加了水利工程的投资成本，阻碍了水利工程健康稳定的发展。
一、水利施工管理工作的现状
（一）没有完善的管理制度
水利施工管理制度可以使管理工作比较规范化，管理人员可以有序的进行水利施工管理工作，避免出现混乱的状况[1]。但是我国水利施工部门现有的管理制度已经不再适用于现在的管理工作中，很多地方都需要进行改进和完善。由于没有完善的管理制度，水利工程施工的过程中存在着很大的安全隐患，不利于我国水利工程的发展，影响了我国现代化建设的进度。此外，管理制度的不完善也影响了我国水利施工管理部门管理人员的工作效率，从而影响了施工人员的施工质量和施工进度，延长了施工周期，增加了工程的投资成本，降低了水利工程的经济效益。
（二）工作人员的管理能力不足
由于水利工程并不是很重视水利施工管理工作，因此对管理人员的专业能力要求不高，导致目前我国水利施工管理工作水平较低，管理人员不能很好的完成自己的工作，而且无法合理的控制水利工程的施工进度，甚至无法保证水利工程的施工质量，我国水利工程中存在着一定的安全隐患。此外，我国水利施工管理工作人员无法有效的处理突发情况，当出现意外时，管理人员就会比较慌乱，并不能解决这些问题，给水利工程带来了一定的损失。为了促进我国水利工程健康持续的发展，水利施工管理部门必须培养管理人员的管理能力，使他们能够应对水利工程施工过程中存在的问题。
（三）水利施工支出较大
水利工程是一个庞大的、复杂[2]的工程，而且施工环境比较恶劣，所以需要的成本费用较多。水利工程关系着民生，主要是为人们服务的，既能防洪抗旱，还为人们提供了充足的水资源。目前，我国水利工程主要是由政府投资建设的，但是在建设的过程中，政府并没有过多的干涉水利工程的施工。对于水利工程的施工，一般情况下只重视水利工程的施工质量和施工进度，相关部门并没有做预算管理，因此很多工程都出现超支的现象。这种情况给我国财政部门带来了一定的经济负担，而且资金不足影响了水利工程的正常施工，结果导致施工周期延长，阻碍了我国现代化建设的发展。
二、水利施工管理中问题的解决措施
（一）制定完善的管理制度
所谓无规矩不成方圆，没有完善的管理制度，管理人员的工作效率就会降低，造成管理部门无法充分的发挥出其应有的效用。为了提高我国水利工程的施工进度和施工质量，必须制定出完善的管理制度。完善的管理制度能够可以规范工作人员的行为，使工作人员按照规章制度有序的工作，减少工作纰漏，使水利工程的施工工作顺利的进行。同时，可以督促施工人员更好的进行水利工程的施工工作，保证水利工程的施工质量和施工进度，缩短施工周期，减少水利工程的施工成本，增加水利工程的经济收益，是水利工程健康快速的发展下去。
（二）提高工作人员的管理水平
工作人员的管理水平[3]影响着水利施工管理工作的质量。管理人员管理能力较差无法有效的督促施工人员进行水利工程的施工工作，无法控制水利工程的施工进度和施工质量，无法及时的解决水利工程施工过程中的突发问题，不利于我国水利工程的发展。因此，必须提高水利施工管理部门工作人员的管理水平。管理部门可以定期组织工作人员进行专业管理知识的培训，引入专业的管理人才对工作人员讲述管理知识和管理方法，增强和巩固现有工作人员对管理知识和管理方法的掌握度;或者聘用一些专业的管理人才做水利施工管理工作，提高管理人员的整体水平。此外，水利施工管理部门还要不断地完善和改进原有的管理方法，与时俱进，这样才能适应水利工程发展的脚步，做好水利施工管理工作，推动我国现代化建设的发展。
（三）控制水利工程的施工成本
施工成本是水利工程建设的基础，充足的施工成本可以保证水利工程施工工作顺利的进行。我国水利工程庞大，需要的施工成本较多，因此管理部门必须做好工程造价预算工作，然后把工程造价控制在预算的范围内，避免出现资金不足、资金紧张的现象。在水利工程的施工过程中，缩短施工周期可以减少水利工程的投资成本，但是一定不能因为降低工程成本而随意更改施工进度，必须按照水利施工的实际情况对工程进度作出合理的调整，使水利工程的施工工作稳定的进行。此外，一定要保证施工材料的质量，这样才能保证水利工程的整体质量，才能提高水利工程的安全性，使水利工程可以正常的生产运营，防洪抗旱，并且为人们提供生活中充足的水资源，维持人们正常的生产生活。
结语
综上所述，水利工程是我国现代化建设的重要组成部分，而且对我国社会经济的发展和提高人们的生活质量都起着一定的积极作用。针对我国水利施工管理工作中存在的管理人员能力不足、管理制度不完善、管理体系不健全等问题，水利行业必须采用有效的解决措施，来改善这些状况。比如，定期对管理人员进行培训，使他们掌握先进的管理方法和管理知识;制定完善的管理制度，使工作人员在进行管理工作时有科学的理论依据;建立健全水利施工管理体系，协调好各部门的关系，使管理人员更好的进行水利施工管理工作，从而推动我国水利工程的发展。
参考文献：
[1]张广成.浅析水利施工管理工作的现状与改进措施[J].中国新技术新产品，2013，01：187-189.
[2]金茂勇.浅议水利施工管理中存在的问题及改进措施[J].中国新技術新产品，2013，05：162-163.
[3]蒋天恩.分析水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].低碳世界，2014，11：289-290.
关键词：水利工程;施工管理;现状;改进措施
随着我国社会经济的不断发展，我国水利工程行业也取得了很大的进步。目前，我国水利工程行业已经意识到了水利施工管理工作的重要性，因此，正在不断的增强对水利施工管理的力度。但是水利工程中存在着很多遗留问题，比如工程质量不达标、施工技术比较落后、管理人员能力不足等，这些问题都影响了我国水利施工管理工作的作用，不能有效的缩短水利工程的施工周期，增加了水利工程的投资成本，阻碍了水利工程健康稳定的发展。
一、水利施工管理工作的现状
（一）没有完善的管理制度
水利施工管理制度可以使管理工作比较规范化，管理人员可以有序的进行水利施工管理工作，避免出现混乱的状况[1]。但是我国水利施工部门现有的管理制度已经不再适用于现在的管理工作中，很多地方都需要进行改进和完善。由于没有完善的管理制度，水利工程施工的过程中存在着很大的安全隐患，不利于我国水利工程的发展，影响了我国现代化建设的进度。此外，管理制度的不完善也影响了我国水利施工管理部门管理人员的工作效率，从而影响了施工人员的施工质量和施工进度，延长了施工周期，增加了工程的投资成本，降低了水利工程的经济效益。
（二）工作人员的管理能力不足
由于水利工程并不是很重视水利施工管理工作，因此对管理人员的专业能力要求不高，导致目前我国水利施工管理工作水平较低，管理人员不能很好的完成自己的工作，而且无法合理的控制水利工程的施工进度，甚至无法保证水利工程的施工质量，我国水利工程中存在着一定的安全隐患。此外，我国水利施工管理工作人员无法有效的处理突发情况，当出现意外时，管理人员就会比较慌乱，并不能解决这些问题，给水利工程带来了一定的损失。为了促进我国水利工程健康持续的发展，水利施工管理部门必须培养管理人员的管理能力，使他们能够应对水利工程施工过程中存在的问题。
（三）水利施工支出较大
水利工程是一个庞大的、复杂[2]的工程，而且施工环境比较恶劣，所以需要的成本费用较多。水利工程关系着民生，主要是为人们服务的，既能防洪抗旱，还为人们提供了充足的水资源。目前，我国水利工程主要是由政府投资建设的，但是在建设的过程中，政府并没有过多的干涉水利工程的施工。对于水利工程的施工，一般情况下只重视水利工程的施工质量和施工进度，相关部门并没有做预算管理，因此很多工程都出现超支的现象。这种情况给我国财政部门带来了一定的经济负担，而且资金不足影响了水利工程的正常施工，结果导致施工周期延长，阻碍了我国现代化建设的发展。
二、水利施工管理中问题的解决措施
（一）制定完善的管理制度
所谓无规矩不成方圆，没有完善的管理制度，管理人员的工作效率就会降低，造成管理部门无法充分的发挥出其应有的效用。为了提高我国水利工程的施工进度和施工质量，必须制定出完善的管理制度。完善的管理制度能够可以规范工作人员的行为，使工作人员按照规章制度有序的工作，减少工作纰漏，使水利工程的施工工作顺利的进行。同时，可以督促施工人员更好的进行水利工程的施工工作，保证水利工程的施工质量和施工进度，缩短施工周期，减少水利工程的施工成本，增加水利工程的经济收益，是水利工程健康快速的发展下去。
（二）提高工作人员的管理水平
工作人员的管理水平[3]影响着水利施工管理工作的质量。管理人员管理能力较差无法有效的督促施工人员进行水利工程的施工工作，无法控制水利工程的施工进度和施工质量，无法及时的解决水利工程施工过程中的突发问题，不利于我国水利工程的发展。因此，必须提高水利施工管理部门工作人员的管理水平。管理部门可以定期组织工作人员进行专业管理知识的培训，引入专业的管理人才对工作人员讲述管理知识和管理方法，增强和巩固现有工作人员对管理知识和管理方法的掌握度;或者聘用一些专业的管理人才做水利施工管理工作，提高管理人员的整体水平。此外，水利施工管理部门还要不断地完善和改进原有的管理方法，与时俱进，这样才能适应水利工程发展的脚步，做好水利施工管理工作，推动我国现代化建设的发展。
（三）控制水利工程的施工成本
施工成本是水利工程建设的基础，充足的施工成本可以保证水利工程施工工作顺利的进行。我国水利工程庞大，需要的施工成本较多，因此管理部门必须做好工程造价预算工作，然后把工程造价控制在预算的范围内，避免出现资金不足、资金紧张的现象。在水利工程的施工过程中，缩短施工周期可以减少水利工程的投资成本，但是一定不能因为降低工程成本而随意更改施工进度，必须按照水利施工的实际情况对工程进度作出合理的调整，使水利工程的施工工作稳定的进行。此外，一定要保证施工材料的质量，这样才能保证水利工程的整体质量，才能提高水利工程的安全性，使水利工程可以正常的生产运营，防洪抗旱，并且为人们提供生活中充足的水资源，维持人们正常的生产生活。
结语
综上所述，水利工程是我国现代化建设的重要组成部分，而且对我国社会经济的发展和提高人们的生活质量都起着一定的积极作用。针对我国水利施工管理工作中存在的管理人员能力不足、管理制度不完善、管理体系不健全等问题，水利行业必须采用有效的解决措施，来改善这些状况。比如，定期对管理人员进行培训，使他们掌握先进的管理方法和管理知识;制定完善的管理制度，使工作人员在进行管理工作时有科学的理论依据;建立健全水利施工管理体系，协调好各部门的关系，使管理人员更好的进行水利施工管理工作，从而推动我国水利工程的发展。
参考文献：
[1]张广成.浅析水利施工管理工作的现状与改进措施[J].中国新技术新产品，2013，01：187-189.
[2]金茂勇.浅议水利施工管理中存在的问题及改进措施[J].中国新技術新产品，2013，05：162-163.
[3]蒋天恩.分析水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].低碳世界，2014，11：289-290.