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摘 要：房屋建筑工程施工质量的重要性不言而喻，不仅关系着整个建筑工程的成败，还关乎居民的生命财产安全问题。唯有加强对质量的管理控制，保证建筑工程的质量，才能确保整个项目的正常运转，真正满足人民的居住安全要求。本文论述了我国的房屋建筑工程加强施工质量管理的必要性，强调了加强施工质量管理的具体措施和意义。
关键词：建筑工程；施工质量；质量监督
建筑质量的高低反映了建筑公司的口碑名誉，是建筑公司能够生存并取得进一步发展的关键，也是广大居民保障自身生存发展权益的基本要求。为了提高我国建筑工程的整体质量水平，加强质量监控的必要的。加强质量监控的必要性体现在三个方面：提高对建筑施工项目质量的管理是提高建筑产品质量的要求，只有在坚强有效的质量监控下，才能保证产品合格；促进施工项目质量管理是提高建筑施工企业管理和技术水平的要求，利于锻造过硬的建筑技术，提高专业建筑水平；促进施工项目质量管理是提高建筑施工企业整体素质的要求，能够提高整体施工人员的质量控制意识，改变单方面追求速度，忽视质量的心理状态，利于培养一支兼具有高水平工作能力和高尚职业道德的建筑队伍。
房屋建筑工程质量既指实体质量，也指形成实体质量的实际工作。随着生产日益复杂，建筑工程的施工管理也日益复杂，加强管理也就势在必行，既然建筑工程施工质量管理的重要性与必要性如此显要，那该如何提高施工对建筑质量管理控制呢？本文从制度体系、外部环境、内部单位和人员、施工准备和要求四个方面论述了具体的质量保证措施。
一、优化施工管理理念
当前，我国房屋建筑工程施工管理质量管理中存在着诸多问题，必须进一步强化管理意识，优化管理理念，逐步建立与其相适应的施工质量管理理念。要不断更新管理意识，充分考虑质量管理意识对房屋建筑工程施工质量管理中所起到的积极作用。在施工过程中，针对不同工种、不同岗位的施工人员，有针对性的培养其个性化的施工质量管理意识，建立针对性的管理理念。
二、建立健全制度体系
建筑公司着重于完善本公司的制度建设，颁布加强质量管理的相关规章，从制度层面杜绝低劣产品的出现。体现在完善质量责任制度，技术复核制度，质量事故报告和处理制度。严格责任制度，明确管理者的职责和权限，提高管理者的责任意识和承担责任的能力。建立健全严格的技术管理体系，要求技术人员的技术水平过硬。在整个是功过程中做好质量检测工作，制定详细的质量报告等。如质检部门在进行质量检测时，要将不合格产品出现的原因、类型、規格做好详细调查，找出问题所在，尽量避免操作失误、设计失误等。
三、强化企业内部管理
仅仅是完善建筑公司的制度体系是不够的，还需要公司内部机构单位的配合才能保证产品的质量控制。这些内部机构包括建设单位、设计单位、施工单位和监理单位。建设单位应严格履行企业颁布的有关规章制度和要求，设计单位应承担设计任务，建立完整的设计文件的编制、审核、审查、会签和批准制度。施工单位完善自身的质保体系，严格接受质量监督机构对其进行的质量检测，并自觉承担因质量不合格带来的损失和后果。加强对建筑承包单位市场行为的监管、约束，包括：加强工程总分包管理，即加大承包与分包单位（尤其是非法挂靠）对造成质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任。逐步推行承包履约保险制。监理单位的工作应到位，须向施工现场派驻相应的监理机构，监理人员和各项设备，严格把关材料和设备的验收。
四、加强员工教育培训
须强化员工的质量意识，促使员工认识到产品质量的重要性，因为质量与市场是紧密联系的，有质量才能拥有市场；技术人员要不断学习新的技术，增强技术创新能力，管理者须不断学习新的管理方法，学习借鉴优秀的管理经验，从而提高管理水平，同时注意到锻炼普通员工的工作能力，管理者与员工共同进步，提高整体员工的综合素质和工作能力。
五、引入外部监督机制
建筑公司除了要做好内部的质量检测和把关，更要主动外部监察机构的监督，主要是来自政府和社会的监督。政府要健全与建筑行业有关的监督机制，增强对施工和建筑材料的监督力度，确保应用于建筑的材料不作假。建立网络监督平台，利用网络进行实时监督，发挥舆论的导向作用。政府要落实相关的监督管理责任，进行积极的引导，政府应该运用好自己手里的监督权，积极落实相关责任。社会方面主要是指建筑公司接受一些利益集团，或者相关的专家学者以及广大人民群众的监督，因为他们是房屋建筑市场消费的主体，产品生产者接受产品消费者的监督对于质量的保证将起到重要作用。
六、严格施工标准要求
建筑公司在进行施工之前，需要提前对施工地点进行现场侦查，如对该地的地形、气候、水文等自然条件进行实地考察，并将交通、周边建筑、地价、距市中心距离等经济条件整理成报告，同时考虑施工地离材料产地的距离、运费等。另外，建筑设备、机器的选用要经济、合理。在施工准备阶段须先明确有关职能部门对生产制造过程的质量责任和权限。明确部门之间好各类人员之间的相互关系，制定相关质量业务的处理方法和程序。
七、结语
加强房屋建筑工程施工质量的控制意义重大。对于整个企业来说，关系到企业的经济利益，因此，加强质量管理工作，保证建筑施工质量，就等于拿到了市场通行券，企业的经济利益目标也可以实现最大化。同时为广大人民提供质量上乘的房屋，满足人民的需要，利于维护消费者的根本利益。本文从加强建筑工程施工质量方面着手，从制度层面、公司内部管理体系、员工的质量意识等方面提出了相关具体措施，期望企业各个部门都重视产品质量，严格质量管理，尤其是生产部门须自觉接受监督机构的监督，每个部门之间相互督促、协调运转，每个员工都能够提高质量意识，为追求产品质量而努力。
参考文献
[1]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2013，04（01）：119-120.
[2]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015，15（03）：260-115.
（作者单位：中铁十九局集团第三工程有限公司）
关键词：建筑工程；施工质量；质量监督
建筑质量的高低反映了建筑公司的口碑名誉，是建筑公司能够生存并取得进一步发展的关键，也是广大居民保障自身生存发展权益的基本要求。为了提高我国建筑工程的整体质量水平，加强质量监控的必要的。加强质量监控的必要性体现在三个方面：提高对建筑施工项目质量的管理是提高建筑产品质量的要求，只有在坚强有效的质量监控下，才能保证产品合格；促进施工项目质量管理是提高建筑施工企业管理和技术水平的要求，利于锻造过硬的建筑技术，提高专业建筑水平；促进施工项目质量管理是提高建筑施工企业整体素质的要求，能够提高整体施工人员的质量控制意识，改变单方面追求速度，忽视质量的心理状态，利于培养一支兼具有高水平工作能力和高尚职业道德的建筑队伍。
房屋建筑工程质量既指实体质量，也指形成实体质量的实际工作。随着生产日益复杂，建筑工程的施工管理也日益复杂，加强管理也就势在必行，既然建筑工程施工质量管理的重要性与必要性如此显要，那该如何提高施工对建筑质量管理控制呢？本文从制度体系、外部环境、内部单位和人员、施工准备和要求四个方面论述了具体的质量保证措施。
一、优化施工管理理念
当前，我国房屋建筑工程施工管理质量管理中存在着诸多问题，必须进一步强化管理意识，优化管理理念，逐步建立与其相适应的施工质量管理理念。要不断更新管理意识，充分考虑质量管理意识对房屋建筑工程施工质量管理中所起到的积极作用。在施工过程中，针对不同工种、不同岗位的施工人员，有针对性的培养其个性化的施工质量管理意识，建立针对性的管理理念。
二、建立健全制度体系
建筑公司着重于完善本公司的制度建设，颁布加强质量管理的相关规章，从制度层面杜绝低劣产品的出现。体现在完善质量责任制度，技术复核制度，质量事故报告和处理制度。严格责任制度，明确管理者的职责和权限，提高管理者的责任意识和承担责任的能力。建立健全严格的技术管理体系，要求技术人员的技术水平过硬。在整个是功过程中做好质量检测工作，制定详细的质量报告等。如质检部门在进行质量检测时，要将不合格产品出现的原因、类型、規格做好详细调查，找出问题所在，尽量避免操作失误、设计失误等。
三、强化企业内部管理
仅仅是完善建筑公司的制度体系是不够的，还需要公司内部机构单位的配合才能保证产品的质量控制。这些内部机构包括建设单位、设计单位、施工单位和监理单位。建设单位应严格履行企业颁布的有关规章制度和要求，设计单位应承担设计任务，建立完整的设计文件的编制、审核、审查、会签和批准制度。施工单位完善自身的质保体系，严格接受质量监督机构对其进行的质量检测，并自觉承担因质量不合格带来的损失和后果。加强对建筑承包单位市场行为的监管、约束，包括：加强工程总分包管理，即加大承包与分包单位（尤其是非法挂靠）对造成质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任。逐步推行承包履约保险制。监理单位的工作应到位，须向施工现场派驻相应的监理机构，监理人员和各项设备，严格把关材料和设备的验收。
四、加强员工教育培训
须强化员工的质量意识，促使员工认识到产品质量的重要性，因为质量与市场是紧密联系的，有质量才能拥有市场；技术人员要不断学习新的技术，增强技术创新能力，管理者须不断学习新的管理方法，学习借鉴优秀的管理经验，从而提高管理水平，同时注意到锻炼普通员工的工作能力，管理者与员工共同进步，提高整体员工的综合素质和工作能力。
五、引入外部监督机制
建筑公司除了要做好内部的质量检测和把关，更要主动外部监察机构的监督，主要是来自政府和社会的监督。政府要健全与建筑行业有关的监督机制，增强对施工和建筑材料的监督力度，确保应用于建筑的材料不作假。建立网络监督平台，利用网络进行实时监督，发挥舆论的导向作用。政府要落实相关的监督管理责任，进行积极的引导，政府应该运用好自己手里的监督权，积极落实相关责任。社会方面主要是指建筑公司接受一些利益集团，或者相关的专家学者以及广大人民群众的监督，因为他们是房屋建筑市场消费的主体，产品生产者接受产品消费者的监督对于质量的保证将起到重要作用。
六、严格施工标准要求
建筑公司在进行施工之前，需要提前对施工地点进行现场侦查，如对该地的地形、气候、水文等自然条件进行实地考察，并将交通、周边建筑、地价、距市中心距离等经济条件整理成报告，同时考虑施工地离材料产地的距离、运费等。另外，建筑设备、机器的选用要经济、合理。在施工准备阶段须先明确有关职能部门对生产制造过程的质量责任和权限。明确部门之间好各类人员之间的相互关系，制定相关质量业务的处理方法和程序。
七、结语
加强房屋建筑工程施工质量的控制意义重大。对于整个企业来说，关系到企业的经济利益，因此，加强质量管理工作，保证建筑施工质量，就等于拿到了市场通行券，企业的经济利益目标也可以实现最大化。同时为广大人民提供质量上乘的房屋，满足人民的需要，利于维护消费者的根本利益。本文从加强建筑工程施工质量方面着手，从制度层面、公司内部管理体系、员工的质量意识等方面提出了相关具体措施，期望企业各个部门都重视产品质量，严格质量管理，尤其是生产部门须自觉接受监督机构的监督，每个部门之间相互督促、协调运转，每个员工都能够提高质量意识，为追求产品质量而努力。
参考文献
[1]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2013，04（01）：119-120.
[2]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015，15（03）：260-115.
（作者单位：中铁十九局集团第三工程有限公司）