浅析建筑水电安装工程技术管理

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  摘要:作为建筑工程的组成部分之一,建筑水电工程安装与建筑的使用者的工作、生活有着密不可分的关系。优质的水电安装工程能使建筑工程的总体质量上升、使用价值升高。本文分析了如何加强建筑水电安装工程技术管理的措施。
  关键词:建筑水电安装;施工技术;管理
  中图分类号:TU74文献标识码: A
  一、关于建筑工程水电安装技术的原则
  1、安全原则安全原则是建筑施工过程中首先要坚持的原则,同时,也是水电安装施工中必须坚持的基本原则。在水电安装过程中,首先要使用有质量保证的水电材料和器具。其次,要做好设计和规划工作,严格按标准安装,确保使用安全。
  2、适应原则适用原则即经济适用性,就是要求水电安装必须做到经济实用,既要充分发挥水电装置的使用功能,保证水电装置的适用性,如保证供排水管道畅通无阻,保证用电正常,满足电灯、电视等用电设施的用电量,保证路灯照明度等。同时,又要强调经济原则,在保证质量、安全的前提下,做好水电系统的配置和安装工作,降低施工成本。
  3、节能原则水电装置的安装需要通过技术手段达到节能的目的。在配电系统上,首先要选择抗冲击性强、适用效率高的变压器。其次要选用电导率小、长度短、不需要使用回头线的导线,尽量降低线路的损耗。在照明系统中,可采用声控等方式,减少照明设备的使用时间。屋内的墙壁、天顶的表面要光滑,色彩要浅,可提高光源利用率,达到节能的目的。
  二、加强建筑工程水电安装工程技术管理合理化建议
  1、建筑安装工程在施工之前的技术管理
  在进行现场施工之前,首要问题就是要对工程项目的特点进行认真仔细的分析,从而形成对工程一个比较客观的整体认识,这样才能比较合理地为工程优化配置相对应的专业人才。另外针对工程特点对参加项目的核心技术人员进行相关的专业培训也是必须进行的步骤。通过这些有针对性地培训,可以让项目组内的专业技术人员在较短的时间内,学习并掌握相关的技术标准与规范,从而大大地提高技术管理人员的业务水平以及相关事宜的处置能力。
  再者,依据建筑项目工程技术管理制度规定,在接到施工图纸后,应马上由项目经理部主任工程师负责召集相关技术核心人员,对施工图纸进行认真仔细的自审,同时还要做出专业的自审记录。然后在专家及技术人员完成相互间的交流后,应当将施工图中未能明确列举出的各类问题详细地罗列出来,最后再由项目组专家,技术人员,监理人员共同给予出明确的各方签字认可的书面文件资料,此举可将施工完结后,验收结算时可能出现的分歧情况降到最低水平。在进行该项步骤时需要注意的一个要点就是,在建设单位与监理单位,设计单位进行全方位的技术交底时,三方的技术总负责人一定要到场,三方直接进行面对面的交流,发现不同意见就地解决,直到各方统一达成协议并形成签字认可的书面材料方可。
  依照管理制度规定,在接收建筑安装工程所需设备时,应当仔细认真核对相关的说明书与合格证,对于特种设备的说明书,更是要组织专业技术人员对其进行重点研究,一定要将使用方法及主要注意事项完全掌握。遇到专业性较强,而技术人员又无法完全明了的技术性难题,则要立刻联系专家或者向相关高校求证,力求做到清清楚楚,明明白白,绝对不能含糊了事。
  对于施工单位提供的施工方案要由工程监理部门进行严格的审查。审查内容主要是对施工单位的工程实施人员的资格进行重点审查,而需要用到特殊工种的,从业人员必须要具有相关的操作资格证。而对于施工方案中不符合工程设计要求的部分,要马上予以指出,并要求其立刻整改;而对建筑安装工程中用到的特殊设备,则重点审查其安装是否专业,相关保护措施是否到位等。最后,施工方案中提到的工程材料用量,施工方法以及相关技术参数与国家规定的技术标准要求是否相符也是审查部门一个需要重点关注的要点。
  对于施工进度的掌握则需要让施工部门,依据工程特点编制出施工进度图,通过施工进度图就能非常直观地全盘掌握整个项目工程的施工进度,达到缩短工时,同时又免去了交叉作业可能引起混乱的目的。
  要建筑安装工程中建立起现场施工质量保证体系,首先必须得严格执行ISO程序文件制度,另外为适应新时期的要求,还需要对安装实际操作人员实行岗位负责制,将整体的工程量细化到个人,做到所有环节都有人负责,这样既掌控了全局,又能让所有环节都做到无懈可击。
  2、建筑安装工程施工现场的技术管理
  建筑安装工程的施工现场要由工程安装专业人员,对施工现场的地下管线,施工设备的排線,放线位置进行逐一的复核。如果在复核过程中发现问题,则应当立即做出改正处理,将故障及时排出,使其不会对整个工程的进度构成影响。
  对建筑安装工程所用到的所有材料进行全面的质量复核,确保其完全达标;对工程设备则要对照其配套的专用说明书和设计要求进行仔细复核,尤其要注意的是出厂日期及合格证书是否与所用设备一致。
  对于施工现场的地下工程所包括的管线,防水等各种辅助设施,要一一予以测定,确保其正常运行,不对工程下一步的实施构成障碍。
  而施工现场的施工记录技术资料管理工作,则必须要设立专人专管,还需要有施工作业时详细的全程跟踪调查记录,做到施工技术资料档案的及时收集,及时整理及归档,坚决避免技术资料遗失的问题。
  3、工长对操作班组的技术交底
  工长相当于施工现场的指挥官,是现场工作的直接决策者,对于工程质量完成的好坏有着至关重要的作用。工长不仅负责施工现场的人员调动、人员管理。还要进行实际任务的指导,监工,即技术交底。
  (1)工长交底要具备科学性。交底工作是技术类工作,要求准确无误,正确的交底是进行施工的前提。所谓交底的科学性就是遵循“三个正确”,即指依据正确、理解正确、交底正确。对规范、规定、图纸、图册、标准正确理解,灵活运用,向操作班组正确交待。
  (2)工长交底要具备针对性。交底是一种技术上的交流,既要依据设计,又要脱离设计,其最终目的是对所要求的具体楼体进行施工,所以工长的交底要具体到栋号。不能以点概面,以偏概全。
  (3)工长交底要具备可操作性。包括:具体性、全面性、实用性。具体性是指对于施工的要求要具体到各个小点、具体的数据、明确的坐标位置。全面性是指具体的施工工作对于细小问题也不能不管不顾,必须依图进行,禁止个人发挥。实用性即可操作性,是指要按照实际施工的特点结合设计图纸进行指导工作。防止操作者自由发挥,违背设计和施工及验收规范。同时,在交底时,要明确公布判定质量等级的依据,以免做无用功,浪费时间和经费。工程的施建者只要按照工长交底的要求进行工作,就能达到质量要求。
  结束语
  水电安装工程在整个建筑工程中占有重要的作用,质量的好坏影响着居民的居住环境和安全,然而当下相当多的工程中水电安装的质量存在着各种问题。本文主要提出几点解决性的措施,作为专业的施工人员一定要严格按照国家的标准进行安装,加强各个环节的控制,同时还要做好检查和监督的工作,只要我们认真、重视水电安装工程,质量问题就能解决,不仅使水电工程质量得到提高,还使整体建筑的质量得到大大的提升。
  参考文献:
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