日前，日立公司在北京举行隆重仪式，庆祝自2001年在中国生产第一台投影机以来，累计销量突破100万台，而此距离上次50万台庆典纪念活动不过3年时间。伴随着百万业绩，日立投影机也发生了一些变化，这就是自7月1日起，原属日立民用电子株式会社旗下的投影机业务正式移交至日立麦克赛尔株式会社，日立数字映像（中国）有限公司也随转成为日立麦克赛尔的子公司及在中国的生产基地。
　　100万秘诀
　　2007年之前，投影机主要目标为中高端用户且价格不菲，发展比较缓慢，2007年后随着教育等市场的崛起，开始加速发展。从2007年至2012年这6年间，全球有50多个投影机品牌进入中国市场，总共销售了近700万台投影机，其中日立占据近1/7份额，在最为重要的教育市场，每销售4台投影机就有1台是日立品牌。在此期间日立投影机中国市场的销量以平均同比约30%的速度稳步增长，并连续6年保持市场占有率第一。
　　由此可以看出这百万突破是多么不易，含金量是多么高。日立数字映像（中国）有限公司总经理出口雅晴表示，本土化生产采购、充分调研开发、合作共赢是实现佳绩的主要原因。
　　日立投影机本土化步伐从2001年就已开始，当年日立（福建）数字媒体有限公司成立，开始了在中国的投影机生产。该公司于2006年更名为日立数字映像（中国）有限公司，现作为麦克赛尔中国生产基地，投影产品销售至中国国内及世界各国。
　　“不仅本地化生产，产品部件也很早就实现了现地采购，在保持质量的同时，价格也具有着竞争力。此外，前期调研是我们掌握客户需求、研发设计产品的重要方式。” 出口雅晴称，在不同地区对使用场景进行实地测试、分析，与客户深入交流、反馈，是日立一直在做的事情。通过反复细致扎实的调研，日立开发出了防尘功能优异的“尘盾”系列，能够实现近距离投射大画面的、运用日立自主开发的“自由曲面光学系统”技术制造的超短焦机型，都受到了客户极大欢迎。
　　在市场销售方面，鸿合功劳卓著。自2001年成为日立投影机总代以来，鸿合与日立一直密切合作，凭借遍布全国的销售及服务体系，300家核心代理商、千余家合作经销商，全力推进日立投影机的市场版图以每年30%的速度稳步增长。日立（中国）有限公司数码影像部总经理大津明也形象的把二者的合作喻为七仙女和董永的珠联璧合，是“下凡”携手，造就了传奇、成就了流传的经典。
　　1+1>2
　　在日立投影机业绩一片大好之际，却为何将投影机部门从日立民用电子移交至日立麦克赛尔呢？
　　麦克赛尔1960年成立，作为日立集团下属子公司，是日本国内第一家研发生产碱性电池、软盘等产品的企业，为多种新产品提供电源设备，在业界居于领先地位。近年来其光学业务发展强劲，以光学设计、模具、成型等领域的各类光学技术为依托，向市场提供着用于智能手机、数码单反相机、汽车的小型高精度镜头等各种光学组件。而日立投影机事业多年来积累了丰富的影像、光学和传输技术，使投影机实现了高亮度和高分辨率，并在超短距投影方面具有优势。
　　“这是一项1+1>2的调整，将使日立投影机业务和收益得到进一步强化。” 日立麦克赛尔株式会社董事长兼总经理千岁喜弘表示。接管投影机业务后，日立麦克赛尔可充分发挥其在光学技术业务方面的优势，如摄像头、镜头等，配合日立投影机已取得的业务领域的技术和销售综合优势，开发出更丰富更适合市场需要的产品。今后，日立数字映像以及日立麦克赛尔，将继续强化中国市场的投影机事业，准确迅速地捕捉客户需求和市场动向，提供切合可行的解决方案。同时，日立还将整合集团内部光学领域的技术与人员等多方资源，在强化既有事业的基础上，在汽车及医疗领域充分运用自有技术，积极开拓全新的事业领域。
　　下一个100万
　　从2001-2013年，日立累计销售100万台投影机用了12年，而其中2010-2013年这三年时间，就成就了50万台，增长速度明显加快，那么下一个100万，也就是累计销售200万台会何时到来呢？出口雅晴预计，在中国对教育持续投入，保持15%-18%增长速度的情况下，下一个100万将会在3-5年内实现。