摘要：城市进程的快速发展，使得道路桥梁的建设与人们的生活息息相关，这就要求施工单位积极提升施工技术，晚上质量管理机制。因此，本文叙述了道路桥梁中的施工技术要点，并对其管理措施进行了简要分析。
　　关键词：桥梁工程；施工技术；施工管理
　　中图分类号：[TU997]文献标识码： A
　　
　　
　　前言
　　在整个道路桥梁工程施工过程中，技术管理是十分必要的，它贯穿于整个施工过程，关乎施工企业的直接利益。因为在施工过程中明确施工技术要点，并且科学的运用管理的职能，才能达到节约成本与提高工程的效率，从而达到建成一条安全、耐用的道路桥梁。
　　一、桥梁工程施工技术要点
　　1.掌握工程施工进度
　　根据竣工及交付使用的期限,优先安排影响交通及人民日常出行的工程。科学地安排施工顺序,要做到先地下后地上,先三通一平后施工。要进行工程排队,突出重點,攻克难关。对工期长、技术复杂、施工难度大的工程应早做安排,应采用科学的计划方法,确定最合理的施工组织,以便工序之间相互创造有利条件,扩大工作面,加快施工进度。落实季节性施工措施,确保连续施工。如雨季施工用水泵排水和混凝土浇注的防雨蓬等。全面平衡人力、物力,尽量压缩施工,做到均衡施工,避免虎头蛇尾,自始至终掌握施工节奏。要充分考虑城市桥梁设计的变更因素和不可遇见性。城市桥梁的施工往往由于急需上马,地质资料、地下管线位置和设计不一,一旦变更,可能会影响进度。同时，要考虑保证进度能实现的有效措施。如组织措施、技术措施、经济措施等。
　　2.落实安全巡查
　　由于桥梁施工具有许多不确定因素,安全巡查制度主要是针对桥梁施工作业面不断发生延伸和变化,随时都有新的情况产生,以及危险源的转换,我们在巡查过程中能及时发现存在的安全隐患,通过口头和书面的形式通知承包人立即整改。检查的重点是对现场用电、基础施工的地质情况、高空施工的安全保护措施,交通组织措施以及承包人安全内业资料管理等情况。安全巡查主要采用定期和不定期检查,定项与不定项检查,安全监理员检查与监理组检查相结合,安全巡查与隐患整改检查相结合的方法进行。在监理巡查过程中要对承包人的安全措施落实和整改情况进行重点检查。如发现有重大安全隐患或经监理工程师指正后仍然没有整改或整改效果不明显的, 监理应及时以书面通知的形式汇报给业主和上级主管部门,以合理规避可能存在的法律和经济风险。
　　3.严格执行桥梁施工工艺
　　（1）浇筑前的检查。主要包括：支架和模板的检查、钢筋和钢索位置的检查、浇筑混凝土前的准备工作。
　　（2）混凝土浇筑。主要包括：确定混凝土的浇筑速度、确定混凝土的浇筑顺序；浇筑方法；水平分层浇筑、斜层浇筑、单元浇筑法。
　　（3）预制安装。起重机架设法、架桥机架设法、支架架梁法、简易机具组合法和塔架架设法等。
　　4.桥梁施工过程控制
　　对桥梁施工过程实施控制,确保在施工过程中桥梁结构的内力和变形始终处于容许的安全范围内,确保成桥状态符合设计要求。桥梁施工控制不仅是桥梁施工技术的重要组成部分,而且也是实施难度相对较大的部分，桥梁施工控制是确保桥梁施工宏观质量的关键，又是桥梁建设的安全保证。
　　5.注重安全监管
　　在桥梁施工现场,建立以项目经理为中心、安全生产负责人为主的安全领导机构。制定出各项安全技术措施,确保在桥梁施工中安全工作在受控情况下进行。把安全生产放在重要位置来抓,使全体工程施工人员都牢固树立“安全第一”的思想,要职工牢固树立安全就是效益的思想,进行安全培训始终贯穿“预防为主”的思想。加强安全生产,做好各工种和各工序安全规范的制定。
　　二、路桥施工的特殊性主要存在以下特点
　　1.工程的多样性。首先，使用功能的多样性造成工程产品的类型的不同。其次，即使使用功能相同、工程类型相同，但在不同的区域建造，也因建设地区的地理环境条件的不同而表现出差异。
　　2.工程的不可转移性。作为具有使用功能的最终产品，是不能移动的，只能在使用它的地方进行建造。
　　3.施工人员的流动性。各工种的工人在一个工程项目的不同部位上进行流动；工人在一个工地现场范围内各个施工对象上进行流动；职工队伍在不同工地、不同建设地区间辗转流动。
　　4.工程庞大，多属露天作业，受自然气候条件影响大，工作条件艰苦。
　　5.施工生产周期长。一般来说，一个路桥工程项目，少则一年，多则几年。施工企业的这些生产特点，必然使其在人员组织、安排和管理上出现一些特殊的问题。
　　三、加强公路桥梁施工管理的有效措施
　　 1.严把公路桥梁技术关
　　技术，是产品的核心价值。我们应该对施工中出现的问题做到攻坚与创新。例如应对预应力产生的裂缝问题，不仅要考虑结构设计的优化更要注重凝土的结构质量同所用骨料、砂的质量及水泥品种的关系。我们可以适当调整混凝土配合比以提高工作性，参加各种外加剂，使混凝土拌合物的工作性符合不同的使用要求。 另外，对于桥头跳车问题，可以采用地基处理法、填料选择法 、“水撼砂”法、压实路基法、设置横向泄水管或盲沟法、设置桥头搭板法。处理好台后软弱地基，现在国内有换填法、超载预压、塑料排水板、粉喷桩复合地基等常用方法。注意桥梁与水泥混凝土路面间接缝，合理安排好施工计划，尽量采用轻型材料，渗水性好填料，处理好排水，这样才能更好减少桥头跳车的病害。
　　2.科学实施项目管理
　　我们从质量、速度、成本三要素角度参看项目管理的科学实施。公路桥梁建设工程施工的质量控制是一个动态的过程。
　　质量是公路桥梁的生命。在施工过程中，注重深化全面质量管理，提高全员质量意识，放弃以往粗放、不规范的施工工艺，并借鉴国外用计算机代替人工管理现场的模式，减少人工成本提高工程效率。建立健全以项目经理为首的项目质量保证体系，并按照职能进行责任分化，做好项目的关键工序的质量控制。
　　速度，对各承包单位的进程有着明确、形象的要求。依据进度制定的目标越细小，计划就会越清晰，发生进度偏差的可能性就越小，操作起来效率也就更高。
　　成本管理，采取责任成本管理办法，建立成本保证体系及控制图；控制材料消耗，重点控制钢材、水泥等，实现定额与限额管理相结合，精打细算，使材料费明显下降；合理组织生产，根据不同的施工阶段，做好不同工种人员的余缺调剂，节约人工费；鼓励全员献计献策，大力开展双增双节活动。
　　3.重视安全管理规范的建立
　　（1）施工中安全是第一要义。在施工前坚持岗前安全教育；施工中严格执行劳动纪律和安全操作规程，做好安全防护措施；施工后总结安全生产情况，坚持定期安全检查制度，加强防范。正确处理安全生产和生产进度及质量的关系，把安全生产放在重要位置来抓，使全体施工人员都树立“安全第一”的思想，一切的活动都在保证安全的前提下进行。
　　（2）重视公路桥梁施工安全管理的基础性工作。主要包括对所合作单位安全资格的认证；一线施工人员的选拔与管理；做好安全技术交底及工序交接工作，使施工者人人都懂得安全技术规范；做好各工种和各工序安全规范的制定落实；做好安全工作的自检、互检及定期检查。对检查的结果要具有差异性奖惩。对检查中表现好的提出表扬和奖励，有问题除必须整改外，还要追究安全管理人的责任。总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须做到事无巨测，同心协力，才能顺利完成施工任务。
　　4.强化管理机制的运行
　　“凡事预则立不预则废”，公路桥梁施工管理有了以上的保障机制，更需要持之以恒的去运行、实践。为了保证运行的结果，我们必须做到以下两点：
　　（1）通盘考虑公路桥梁建设的技术背景、自然条件、管理模式等，在这复杂的链条中找到平衡点，有效延长公路使用年限，降低路桥设施的全寿命周期成本。注重公路桥梁的提前防治，加大监测检查力度。
　　对于病害追根溯源调查，对路基、路面、安保设施、防护设施、桥涵构造物等进行地质灾害调查或动态监测。
　　（2）用创新的方法加强科学养护公路路基桥梁。桥梁竣工之后做更多的维护和制定合理政策维护，例如限制超载车辆以防止桥梁荷载过大造成倒塌问题。加大养护施工机械化的资金投入，引进了新型路面灌封机、摊铺机、沥青洒布车、清扫车、沥青加热灌等养护设备，并加大基层养护单位办公自动化软硬件建设，形成“机械化施工、流程化作业、精细化管理”的公路养护施工模式，提高公路桥梁养护的精度和深度，打造我国公路桥梁的精美产品。
　　四、结束语
　　道路桥梁施工涉及很多专业的技术问题，并随时根据施工具体情况进行变化和调整，任何一个环节出现问题，都可能对道路桥梁的质量产生影响，造成不必要的损失。因此，加强对道路桥梁施工技术问题的认识，具有很重要的意义。