摘 要：随着社会经济的快速发展，国有企业文化建设面对着诸多的新情况和新问题。因此，如何在新的形势下加强国有企业文化建设，提升企业文化建设水平成为当前迫切需要解决的一个课题。本文结合实际，就如何加强新形势下国有企业文化建设提出了具体的对策。
　　关键词：企业文化；建设；要点
　　企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业两个文明建设的重要内容，它不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于振奋斗志，提高劳动生产力和群众素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓勵功能，对企业发展，造福职工有重大作用。企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所独具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统，包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。加强国有企业文化建设，可以从以下几个方面进行。
　　一、加强企业文化建设，要完善企业的各项制度
　　一个有竞争力的现代企业，也必然是一个制度严格的企业。这种严格就体现在多种规章制度的制定上。虽然，国有企业制定了很多制度，但在执行贯彻上还有很多的不足，在具体的落实上还存在着一些问题。这样，在实践中就削弱了制度应起到的积极作用。作为领导者、企业家、决策者，必须明白没有制度建设的企业，是没有生命力的企业。因此，国有企业应该在现有的体制下必须结合实际，按原则抓好财务管理制度，安全管理制度、市场开发制度、创新创效等制度的建设。党委要抓好民主生活会制度、民主评议党员的制度、民主评议干部制度、群众监督制度、职工代表大会制度和密切联系群众的工作制度等各项制度的建设。在制定各项制度时，应遵守治事原则，以人为本的原则，紧密结合工作实际，坚持从小事抓起，符合现实需要，切不可脱离实际。要在完善相关管理制度之后，认真做好制度的执行和落实工作。在贯彻执行管理制度的过程中，各级领导干部要带头贯彻执行，自觉接受群众的监督，在制度面前做到人人平等。
　　二、加强企业文化建设，要注重美化企业环境
　　企业环境的美化是一种企业文化建设，它是企业形象的一种外在表现。它体现了企业的精神面貌，企业的独特追求，企业对职工的态度，企业的价值状态，所以不断美化企业的环境，对于提升企业文化建设水平来说具有十分重要的现实意义。首先，企业环境就是一面镜子，整体地、直观地表现出一个企业的面貌，反映出一个企业的管理水平。整洁优美的厂区环境，秩序井然的作业现场，文明卫生的生产条件已成为现代文明生产的一个重要标志。其次，企业环境的好坏反映了企业对职工的态度，从而也体现出一种特有的价值观念。人是企业中最有价值的因素，企业应该依据他们的需要，为他们创造良好的工作环境和生活环境。整洁优美、方便、文明的企业环境不仅直接显示了企业的良好形象，而且也体现了企业尊重和关心职工的基本态度，也反映出职工在企业中所处的地位，当然也就会激发职工的自豪感和积极性。在美化企业环境的过程中，即使不能一下子把自己的家园建设得很美丽，但管理者更应重视环境建设。要坚持把企业的环境建设与领导班子考评，与“两学一做”学习教育等活动结合起来。要重点抓好办公楼等场所的环境建设，以及办公室的布置设计等。只有把企业建设成为花园式单位，才能更好地激发职工热爱企业的热情，才会使职工安心工作、安心生活、安心企业，为企业的发展和兴旺发达贡献自己的力量。
　　三、加强企业文化建设，要引导职工树立正确的价值观
　　价值观是价值关系中主体评判事物和指导行为的信念。企业的价值观主要是处理企业与职工、企业与社会的关系中形成的。在处理这些关系中人们形成了一系列观念。在企业文化的众多因素中，价值观念处于核心地位，它对其它要素起支配、指导和驾驭作用。企业价值观建设，就是要倡导一种积极向上，有利于社会发展，个人自我价值实现的正确取向，并进而影响到职工的自我价值观。面对繁杂的利益关系，如何兼顾好国家、集体、个人三者利益，无论是企业，还是职工都显得尤为重要。向职工倾斜多一点，可以得到相当一部分不理解扩大再生产的意义，只考虑眼前利益的职工群众的拥护，但企业没有积累，扩大再生产就很困难。特别是当前经济大环境不乐观，企业面临着开拓外部市场，购置新设备，形成规模效益的形势。当然，国有企业也要高度重视改善职工的生活条件，增加职工的物质收入，提高职工的福利待遇，进而激发职工的工作热情和主人翁责任感。这就需要企业的领导者、职工都要树立正确的价值观，在顾全大局的基础上，适当的改善职工的福利，实现企业与职工双赢。
　　总之，在新的形势下，国有企业实现稳健发展不但要靠经济实力，更要靠企业文化建设。无企业文化建设，人的素质不可能提高，企业无凝聚力，高质量、高文化内涵的品牌也就不可能形成，经济与文化永远都紧密相连，相互促进，共同发展的。所以，从国有企业的角度来看，必须要结合实际努力创造一种优秀的企业文化，并把它深植在全体职工心中，体现在职工的语言、态度和行为之中，进而增强国有企业的软实力，推进国有企业实现持续稳健发展。