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【摘要】市场经济的快速发展为企业带来了广阔的发展空间，与此同时，给环境造成了巨大的压力。当前，建筑行业发展势头强劲，在推动经济发展方面贡献较大，在这一发展过程中，工程施工质量至关重要，与企业的长远发展息息相关。对于工程施工质量的控制，要采取先进、科学的管理模式，与此同时，为了降低对环境的负面影响，要注重绿色施工方式的运用。本文主要对建筑施工管理创新及绿色施工管理进行了详细的探讨。
【关键词】建筑；施工管理；创新；绿色
前言：为了在激烈的竞争中立足，建筑企业千方百计，目的是提升对施工质量的有效管理，强化监督的作用，达到对成本的高效管理与控制，提倡环保设计，推广绿色施工，以实现对建筑业的良性推动，又达到对环境的有力保护，实现建筑业与生态环境的和谐共存。
1、对施工管理进行创新以及开展绿色施工管理的必然性
1.1对施工管理进行创新的意义
对于建筑企业来讲，很多现状促使其必须进行施工管理的创新，如行业竞争比较激烈，不同类型的施工企业给建筑业带来无形的压力，因此，施工企业要对自身的思想和观念进行更新，对管理模式进行深入研究，保障工程项目能够保质保量、如期完成，只有这样，才能在行业中获取市场份额，在竞争中求得发展。同时，管理的创新能够对建筑行业的发展起到一定的引导作用，对市场进行规范，形成良性的竞争模式。在管理创新的推动下，行业发展能力得以提升，为施工管理指明了方向。
1.2绿色施工管理的价值
随着整个社会对经济发展趋势的理解，人们的思想发生转变，逐渐意识到可持续发展的重要性，这也是建筑行业追求的目标，因此，绿色施工管理势必成为未来施工管理创新的主要趋势。目前，经济发展较快，使得资源问题比较突出，与此同时，给环境造成巨大危害，环境的反作用力的影响在增强，这些因素的存在，阻碍了经济的正常进行。因此，宏观措施的调整势在必行，国家逐渐加大对绿色事业的重视，建筑行业也积极进行绿色施工管理，对资源进行优化配置，实现施工与环境的良性融合，以实现可持续发展的目的。
2、进行建筑施工管理创新的具体举措
对于建筑施工管理创新的对策，要结合工程特点，进行有针对性的选择，但是，这些具体措施都具有以下几点共性：
2.1提升施工管理观念的创新性
思想发挥的是对行为的引导作用，只有对施工管理观念进行不断创新，才能实现管理行为真正的发展。在进行观念创新的过程中，要充分认识到创新的意义，尤其是管理中的认识深度，另外，还有加大对创新的各项投入，组织培训和教育，将管理思想引入施工管理中，在根本上接受創新观念。对管理观念的创新，其本质就是将市场作为行为指南，对市场需求进行客观分析，结合项目实际，综合分析自身特征和行业特点【1】。
2.2对施工技术进行不断创新
在市场竞争中，企业的优势集中体现在技术方面的优势，因此，施工企业必须重视对技术进行的创新。对于技术创新，主要包含两种形式，一种是借助激励机制，实现内部的创新，也就是说，实现经验与施工标准的融合，达到对先进、有效施工技术的探索，这种创新形式比较实用，见效较快。另一种创新从企业外部进行技术和工艺的引进，注重企业间技术合作，将企业作为技术创新制度的核心，强化行业内技术联盟，同时，要注重技术的应用环境，以实际项目特征为前提，关注技术适用性，促进特征鲜明的技术体系的建设。
2.3对管理组织机构进行不断创新
在当前的建筑施工管理组织机构中，主要是发挥了项目经理的作用，项目经理代行企业的权利。在施工管理中，合同签订的基础是项目，签约完成之后，经理部门随之产生。其主要的职能是在项目期间代替企业对整个施工进行有效管理，在合同结束之后，其管理职能也随之终止。但是，这种组织结构存在一定的弊端，在施工管理中比较突出，主要原因是缺乏独立的法人，对于管理责任的承担缺少力度。同时，管理形式上缺乏整体性和全面性，管理行为的出发点完全为企业的经济利益，缺少与企业部门的配给。虽然项目经理对整个施工中涉及的物料具有处理的权利，同时行使决策权，这样就会导致企业对其限制性不足，管理效果不佳。一旦多个项目同时进行施工，在协调方面彰显不足。这就要求对管理组织结构进行不断创新，以实现管理效率的提升。【2】
3、推进绿色施工管理的对策
在我国，绿色发展理念兴起的较晚，尽管各个领域都十分关注绿色生产和发展，但是，在根本上没有达到应有的标准。需要从几个方面进行努力。
3.1重视对能源和资源的高效管理
对于建筑施工现场，其绿色管理主要体现在两个方面，首先是对能源的有效管理。其主要目的是实现能源使用量的降低，达到节约的目的。同时，要降低能源使用对环境的污染，主要方式就是从施工技术、技术、设备入手，在进行工艺和设备等选择的时候，要高度重视其在环保方面的特质，挑选能耗低的设备，而对于故障设备，要进行及时维护，降低能源消耗。
3.2重视对绿色环保施工材料的使用
在建筑施工过程中，比较关注的问题是材料的价格和品质，忽视材料的成分构成，但是，一些质量低劣的产品含有很多有害物质或者污染物，因此，在绿色施工管理中也要重视对施工材料的管理，降低其对环境的负面影响。在设计过程中，要严格遵照国家标准，选择绿色环保的材料。同时，在施工中，要强化管理，以施工方案和图纸为依据，确保使用的材料能够符合国家的相关标准。
3.3重视对施工污染的控制
对于建筑污染的控制，要从以下几个方面进行考虑：首先，对泥浆进行有效控制。这种控制主要源于施工的基础性工程，最佳选择为固结泥浆，要避免其对路面清洁度的影响。其次，对尘土污染进行有效控制。建筑施工的现场，粉尘较多，给当地空气质量带来严重破坏，影响了人们的健康。因此，在施工中，可以采取淋水的形式，实现对施工现场道路的加湿。使用清洁型的燃料，这种做的好处是有效控制扬尘污染。再次，对噪音进行有效的控制。目前，噪音产生的污染比较突出，受到普遍的关注，而噪音的来源很多是施工机械引起的，其主要体现为位置多变、时间比较集中等，为了实现对其的有效管控，可以采取降低夜间施工量的方式，挑选噪音小的设备进行施工。由此可以看出，工程施工与人们的生活环境比较密切，一旦管理和控制不当，会产生很多形式的污染。因此，为了实现绿色施工，需要对施工进行全方位、综合性的管理，相关工作人员要对污染源进行实事求是的分析和探讨，制定行之有效的措施，立足绿色建筑和施工管理，实现整个过程的环保性。具体说，可以加大对环境的宣传力度，减少夜间施工的几率，对固体污染物进行回收再利用。
结束语
随着全球经济的不断发展，能源和环境问题备受关注，而对于建筑工程来说，绿色施工管理与创新施工管理成为一种必然。因此，作为建筑企业，要不断对施工管理、技术、观念及架构方面进行不断创新。同时，关注绿色施工管理，针对能源、资源进行科学管理，重视对污染的控制，在根本上促进建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]段丽敏.建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].四川建材，2013，1（04）：245-247.
[2]袁克明.建筑施工管理创新及绿色施工管理探究[J].中华民居（下旬刊），2014，2（03）：373-374.
【关键词】建筑；施工管理；创新；绿色
前言：为了在激烈的竞争中立足，建筑企业千方百计，目的是提升对施工质量的有效管理，强化监督的作用，达到对成本的高效管理与控制，提倡环保设计，推广绿色施工，以实现对建筑业的良性推动，又达到对环境的有力保护，实现建筑业与生态环境的和谐共存。
1、对施工管理进行创新以及开展绿色施工管理的必然性
1.1对施工管理进行创新的意义
对于建筑企业来讲，很多现状促使其必须进行施工管理的创新，如行业竞争比较激烈，不同类型的施工企业给建筑业带来无形的压力，因此，施工企业要对自身的思想和观念进行更新，对管理模式进行深入研究，保障工程项目能够保质保量、如期完成，只有这样，才能在行业中获取市场份额，在竞争中求得发展。同时，管理的创新能够对建筑行业的发展起到一定的引导作用，对市场进行规范，形成良性的竞争模式。在管理创新的推动下，行业发展能力得以提升，为施工管理指明了方向。
1.2绿色施工管理的价值
随着整个社会对经济发展趋势的理解，人们的思想发生转变，逐渐意识到可持续发展的重要性，这也是建筑行业追求的目标，因此，绿色施工管理势必成为未来施工管理创新的主要趋势。目前，经济发展较快，使得资源问题比较突出，与此同时，给环境造成巨大危害，环境的反作用力的影响在增强，这些因素的存在，阻碍了经济的正常进行。因此，宏观措施的调整势在必行，国家逐渐加大对绿色事业的重视，建筑行业也积极进行绿色施工管理，对资源进行优化配置，实现施工与环境的良性融合，以实现可持续发展的目的。
2、进行建筑施工管理创新的具体举措
对于建筑施工管理创新的对策，要结合工程特点，进行有针对性的选择，但是，这些具体措施都具有以下几点共性：
2.1提升施工管理观念的创新性
思想发挥的是对行为的引导作用，只有对施工管理观念进行不断创新，才能实现管理行为真正的发展。在进行观念创新的过程中，要充分认识到创新的意义，尤其是管理中的认识深度，另外，还有加大对创新的各项投入，组织培训和教育，将管理思想引入施工管理中，在根本上接受創新观念。对管理观念的创新，其本质就是将市场作为行为指南，对市场需求进行客观分析，结合项目实际，综合分析自身特征和行业特点【1】。
2.2对施工技术进行不断创新
在市场竞争中，企业的优势集中体现在技术方面的优势，因此，施工企业必须重视对技术进行的创新。对于技术创新，主要包含两种形式，一种是借助激励机制，实现内部的创新，也就是说，实现经验与施工标准的融合，达到对先进、有效施工技术的探索，这种创新形式比较实用，见效较快。另一种创新从企业外部进行技术和工艺的引进，注重企业间技术合作，将企业作为技术创新制度的核心，强化行业内技术联盟，同时，要注重技术的应用环境，以实际项目特征为前提，关注技术适用性，促进特征鲜明的技术体系的建设。
2.3对管理组织机构进行不断创新
在当前的建筑施工管理组织机构中，主要是发挥了项目经理的作用，项目经理代行企业的权利。在施工管理中，合同签订的基础是项目，签约完成之后，经理部门随之产生。其主要的职能是在项目期间代替企业对整个施工进行有效管理，在合同结束之后，其管理职能也随之终止。但是，这种组织结构存在一定的弊端，在施工管理中比较突出，主要原因是缺乏独立的法人，对于管理责任的承担缺少力度。同时，管理形式上缺乏整体性和全面性，管理行为的出发点完全为企业的经济利益，缺少与企业部门的配给。虽然项目经理对整个施工中涉及的物料具有处理的权利，同时行使决策权，这样就会导致企业对其限制性不足，管理效果不佳。一旦多个项目同时进行施工，在协调方面彰显不足。这就要求对管理组织结构进行不断创新，以实现管理效率的提升。【2】
3、推进绿色施工管理的对策
在我国，绿色发展理念兴起的较晚，尽管各个领域都十分关注绿色生产和发展，但是，在根本上没有达到应有的标准。需要从几个方面进行努力。
3.1重视对能源和资源的高效管理
对于建筑施工现场，其绿色管理主要体现在两个方面，首先是对能源的有效管理。其主要目的是实现能源使用量的降低，达到节约的目的。同时，要降低能源使用对环境的污染，主要方式就是从施工技术、技术、设备入手，在进行工艺和设备等选择的时候，要高度重视其在环保方面的特质，挑选能耗低的设备，而对于故障设备，要进行及时维护，降低能源消耗。
3.2重视对绿色环保施工材料的使用
在建筑施工过程中，比较关注的问题是材料的价格和品质，忽视材料的成分构成，但是，一些质量低劣的产品含有很多有害物质或者污染物，因此，在绿色施工管理中也要重视对施工材料的管理，降低其对环境的负面影响。在设计过程中，要严格遵照国家标准，选择绿色环保的材料。同时，在施工中，要强化管理，以施工方案和图纸为依据，确保使用的材料能够符合国家的相关标准。
3.3重视对施工污染的控制
对于建筑污染的控制，要从以下几个方面进行考虑：首先，对泥浆进行有效控制。这种控制主要源于施工的基础性工程，最佳选择为固结泥浆，要避免其对路面清洁度的影响。其次，对尘土污染进行有效控制。建筑施工的现场，粉尘较多，给当地空气质量带来严重破坏，影响了人们的健康。因此，在施工中，可以采取淋水的形式，实现对施工现场道路的加湿。使用清洁型的燃料，这种做的好处是有效控制扬尘污染。再次，对噪音进行有效的控制。目前，噪音产生的污染比较突出，受到普遍的关注，而噪音的来源很多是施工机械引起的，其主要体现为位置多变、时间比较集中等，为了实现对其的有效管控，可以采取降低夜间施工量的方式，挑选噪音小的设备进行施工。由此可以看出，工程施工与人们的生活环境比较密切，一旦管理和控制不当，会产生很多形式的污染。因此，为了实现绿色施工，需要对施工进行全方位、综合性的管理，相关工作人员要对污染源进行实事求是的分析和探讨，制定行之有效的措施，立足绿色建筑和施工管理，实现整个过程的环保性。具体说，可以加大对环境的宣传力度，减少夜间施工的几率，对固体污染物进行回收再利用。
结束语
随着全球经济的不断发展，能源和环境问题备受关注，而对于建筑工程来说，绿色施工管理与创新施工管理成为一种必然。因此，作为建筑企业，要不断对施工管理、技术、观念及架构方面进行不断创新。同时，关注绿色施工管理，针对能源、资源进行科学管理，重视对污染的控制，在根本上促进建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]段丽敏.建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].四川建材，2013，1（04）：245-247.
[2]袁克明.建筑施工管理创新及绿色施工管理探究[J].中华民居（下旬刊），2014，2（03）：373-374.