【摘 要】
：
当前我国经济持续恢复发展，在多元化的市场经济环境下，对企业的管理要求也在不断提高。传统财务管理事后监督的管理模式已不再适合企业的发展，业财融合作为企业财务管理的一种创新模式，将企业业务和财务管理融合，改变过去粗放型的财务管理模式，通过对业务流程高效精准的管控，促使企业逐渐朝着精细化的财务管理模式转变，提升企业竞争力。本文通过分析实施业财融合的重要意义和企业在推广业财融合中遇到的挑战，提出推进业财融
论文部分内容阅读
当前我国经济持续恢复发展，在多元化的市场经济环境下，对企业的管理要求也在不断提高。传统财务管理事后监督的管理模式已不再适合企业的发展，业财融合作为企业财务管理的一种创新模式，将企业业务和财务管理融合，改变过去粗放型的财务管理模式，通过对业务流程高效精准的管控，促使企业逐渐朝着精细化的财务管理模式转变，提升企业竞争力。本文通过分析实施业财融合的重要意义和企业在推广业财融合中遇到的挑战，提出推进业财融合实施精细化财务管理的关键切入点。
其他文献
企业财务管理的现代化发展和转型对其自身的财务工作提出了更高要求。企业应当基于业务和财务之间的密切联系，推动业财融合的有序进行，切实提升财务工作质量，为业务活动的开展提供有力保障。对此，针对业财融合的基本内涵进行简要论述，探讨了业财融合的重要价值，结合部分企业在业财融合过程中存在的问题，从内部环境、队伍建设、信息技术应用等方面提出可行建议，为企业顺利推进业财融合提供参考，以期助力企业顺利实现转型发展
业财融合模式实现了业务和财务信息交互、运作模式等方面的变革，这能够有效提升企业管控效能、推动企业高质量发展。本文首先阐述业财融合概念、分析业务融合在企业高质量发展中的作用，然后对业财融合促进高质量发展路径选择提出相关建议，如构建适应业财融合的企业组织体系、完善财务业务伙伴岗位职责体系、构建大数据共享机制等。
钩藤是一味常见中药,具有息风定惊,清热平肝之功效。目前针对植物钩藤的研究多以药理分析为主,其在防腐缓蚀的领域还未见报道。本文利用钩藤茎枝作为原材料,通过提取钩藤中的有效成分制备绿色缓蚀剂应用于盐酸酸洗行业中来抑制酸洗剂对碳钢材料的腐蚀。提取方法评价分析表明,超声法结合酸浸泡法获得的钩藤提取液具有良好的缓蚀效果。采用正交法对超声辅助酸液浸取法进行了工艺优化,通过实验确定最优制备工艺为超声时间30 m
低碳钢在工程处理以及酸洗除垢时发生腐蚀是较严重问题,而应用高效缓蚀剂是阻碍金属持续性腐蚀的一种实用性方法。薏苡仁壳作为农产品加工过程中的副产品,利用绿色提取技术从中提取薏苡仁壳多糖（ASP）,并开发用于低碳钢在盐酸溶液中的环境友好型缓蚀剂,符合生态可持续发展理念。通过超声辅助提取ASP,酶-Sevag法和大孔吸附树脂进行除蛋白脱色,并分析单因素工艺的最佳条件。利用FT-IR和NMR对ASP进行了结
网络空间中的特殊粉丝群体“CP粉”从边缘化的亚文化群体逐步进入大众视野中。CP是英文单词couple（即配对,组合）的缩写,粉丝文化中的CP一般是指影视人物或是真人明星等组合成而成的关系组合。“CP粉”就是以一对CP为自己的追捧对象的粉丝群体。在新媒体赋权下,“CP粉”在网络空间中进行参与式文化实践,他们掌握着话语权并尝试进行“自产自销”的文化实践,传播行为狂热并充满主观能动性。“CP粉”群体的文
企业财务管理工作在经济新形势下步入转型升级阶段，强调财务数据价值的深层次挖掘，旨在以财务数据为指导提高企业经营决策科学性，而在财务管理转型升级过程中，业财融合是转型升级的重要方向。基于此，文章从不同角度阐述了企业财务管理中实现业财融合的重要意义，总结企业财务管理在业财融合背景下存在的问题，有针对性地提出企业财务管理中创新落实业财融合的有效策略。
在工业生产过程中,邻苯二甲酸酯类（PAEs）常作为增塑剂被广泛使用。邻苯二甲酸二甲酯（DMP）作为一种典型的PAEs,其广泛分布于环境中,能够通过呼吸、皮肤接触和摄入等方式进入机体,一部分会被血液吸收代谢为邻苯二甲酸单甲酯（MMP）。此外,环境中存在的MMP也能进入机体再被吸收至血液。红细胞是血液中含量最多的血细胞,在机体中发挥携氧、免疫等重要功能。血液中存在的MMP可能会对红细胞产生潜在危害。在
随着工业生产、日常生活中油水混合物排放量的不断增加,造成了大量的经济损失和资源浪费。传统的油水分离方法分离效率低、运行成本高及容易造成二次污染。膜分离技术因其占地面积小、高效分离无相变的特点近些年来被广泛应用。正是因为缺乏高渗透性、耐溶剂性的油水分离膜材料,影响了膜分离技术在多领域内的广泛应用。目前,对于膜表面润湿性的改性采用比较多的是对表面进行涂层和接枝改性,这种在膜表面的改性策略程序复杂,会在
面对日益复杂的市场竞争环境，我国经济发展目前已进入全面转型升级阶段，企业应对市场风险的挑战需要不断做大做强，才能在严峻的市场竞争中获得优势，而传统的专业化分工合作方式已经不适用于中国企业的发展，企业转型迫在眉睫。企业转型首先面临的挑战就是实现财务管理的转型升级。随着信息技术的发展与智能财务的推行，业财融合成为大势所趋，越来越多的企业开始推动业财融合。而基于业财融合的精细化财务管理模式是一种现代化的
智慧财务颠覆了传统业务和财务流程，打破了企业各部门间的职能壁垒，为业财融合的实施创造了有利条件。基于智慧财务管理系统的业财融合，可提高企业会计信息质量、提升会计工作效率、降低会计工作成本，对企业的健康发展有着很大帮助。但一部分国有企业在实际操作中，对智慧财务理解不够深刻，不论是管理系统设计，还是业财融合机制都存在不同程度的问题，实际融合效果并不理想。因此，论文针对智慧财务下国有企业业财融合的策略展