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2012年度中国
房地产行业信息化
最值得信赖品牌奖
2012年度中国
房地产行业信息化
最具成长力企业奖
赛普爱德软件提供的房地产ERP系统是融合了先进的管控模式,覆盖房地产全开发价值链的产品,能与赛普咨询的咨询成果无缝结合,并让咨询成果完美落地。
深圳市赛普爱德信息技术有限公司(简称赛普爱德软件)隶属于赛普咨询,是一家专注于房地产行业管理信息系统开发的软件公司。赛普爱德软件于2002年开始房地产信息化软件研发,公司提供的房地产ERP系统融合了先进的管控模式,基于客户细分的管控流程和可信的决策分析,能与赛普咨询的咨询成果无缝结合,并让咨询成果完美落地。
赛普爱德软件从成立之初就以产品为核心,陆续开发了以下产品系列:
管理支持系统系列:协同办公系统、人力资源系统、知识管理系统;
项目管理系统系列:采购招投标平台、成本控制平台、设计管理平台、项目运营平台、工程管理平台、供应商及材料管理平台;
客户关系管理系列:售楼系统、会员管理系统;
决策支持系列:决策支持平台、商业智能系统。
赛普爱德软件核心团队包括100多名房地产管理咨询和软件规划人员、80多名高级软件开发人员。公司以“尊重、专业、责任、分享、价值”为核心价值观,团队成员以关注客户,满足并努力超越客户的需求作为每个项目是否成功的唯一标准。“为客户创造和提升价值”是公司的使命和责任,也是每个团队成员追求的目标。
企业特点
专业性和先进性: 赛普爱德信息系统是基于先进的系统平台进行规划和架构的。系统结合了100多名专业的咨询师、规划师在500多家优秀地产企业总结的管理经验,特别是标杆企业的管理理念。
灵活支持不同发展阶段的房地产企业的管理: 赛普爱德信息系统凭借赛普咨询多年来在地产管理咨询领域积累的经验,在产品规划时就充分考虑到了地产企业在不同阶段的管控需求,建立了基于细分客户需求的配置中心。系统通过灵活的业务流程设置来帮助地产企业选择适当的、具有前瞻性的管控模式,帮助企业逐步提升管控水平,实现由粗放式管理到精细化管理的转变。
咨询、IT一体化: 赛普爱德软件的一体化体系不仅是指软件系统平台的一体化,还包括从团队到产品,再到服务的过程中三个一体化:团队一体化、过程一体化、产品一体化。
1. 团队一体化。由于大部分咨询公司和IT企业看问题的角度不一样,导致多数IT企业在实施地产客户信息系统时无法完全理解咨询公司的思想,因而不能有效让咨询公司为企业梳理的适用于企业现状的管理体系有效落地。赛普爱德软件通过咨询团队和IT团队的穿插配合,即IT团队参与多个咨询项目,让IT团队很好地理解咨询团队的意图,从而确保IT项目成功实施。
2. 过程一体化。过程一体化主要体现在赛普爱德软件的整个服务过程的一体化,即咨询 IT式的服务。咨询团队会参与到IT项目的整个实施过程中,咨询团队与IT团队相互配合、跟踪辅导,确保咨询项目的成功落地。
3. 产品一体化。赛普爱德信息系统是咨询、IT一体化的信息系统,不但系统的各个业务模块之间相互关联,而且还融入了各种咨询成果,从而将企业的管理思想有效地体现出来。
房地产行业信息化
最值得信赖品牌奖
2012年度中国
房地产行业信息化
最具成长力企业奖
赛普爱德软件提供的房地产ERP系统是融合了先进的管控模式,覆盖房地产全开发价值链的产品,能与赛普咨询的咨询成果无缝结合,并让咨询成果完美落地。
深圳市赛普爱德信息技术有限公司(简称赛普爱德软件)隶属于赛普咨询,是一家专注于房地产行业管理信息系统开发的软件公司。赛普爱德软件于2002年开始房地产信息化软件研发,公司提供的房地产ERP系统融合了先进的管控模式,基于客户细分的管控流程和可信的决策分析,能与赛普咨询的咨询成果无缝结合,并让咨询成果完美落地。
赛普爱德软件从成立之初就以产品为核心,陆续开发了以下产品系列:
管理支持系统系列:协同办公系统、人力资源系统、知识管理系统;
项目管理系统系列:采购招投标平台、成本控制平台、设计管理平台、项目运营平台、工程管理平台、供应商及材料管理平台;
客户关系管理系列:售楼系统、会员管理系统;
决策支持系列:决策支持平台、商业智能系统。
赛普爱德软件核心团队包括100多名房地产管理咨询和软件规划人员、80多名高级软件开发人员。公司以“尊重、专业、责任、分享、价值”为核心价值观,团队成员以关注客户,满足并努力超越客户的需求作为每个项目是否成功的唯一标准。“为客户创造和提升价值”是公司的使命和责任,也是每个团队成员追求的目标。
企业特点
专业性和先进性: 赛普爱德信息系统是基于先进的系统平台进行规划和架构的。系统结合了100多名专业的咨询师、规划师在500多家优秀地产企业总结的管理经验,特别是标杆企业的管理理念。
灵活支持不同发展阶段的房地产企业的管理: 赛普爱德信息系统凭借赛普咨询多年来在地产管理咨询领域积累的经验,在产品规划时就充分考虑到了地产企业在不同阶段的管控需求,建立了基于细分客户需求的配置中心。系统通过灵活的业务流程设置来帮助地产企业选择适当的、具有前瞻性的管控模式,帮助企业逐步提升管控水平,实现由粗放式管理到精细化管理的转变。
咨询、IT一体化: 赛普爱德软件的一体化体系不仅是指软件系统平台的一体化,还包括从团队到产品,再到服务的过程中三个一体化:团队一体化、过程一体化、产品一体化。
1. 团队一体化。由于大部分咨询公司和IT企业看问题的角度不一样,导致多数IT企业在实施地产客户信息系统时无法完全理解咨询公司的思想,因而不能有效让咨询公司为企业梳理的适用于企业现状的管理体系有效落地。赛普爱德软件通过咨询团队和IT团队的穿插配合,即IT团队参与多个咨询项目,让IT团队很好地理解咨询团队的意图,从而确保IT项目成功实施。
2. 过程一体化。过程一体化主要体现在赛普爱德软件的整个服务过程的一体化,即咨询 IT式的服务。咨询团队会参与到IT项目的整个实施过程中,咨询团队与IT团队相互配合、跟踪辅导,确保咨询项目的成功落地。
3. 产品一体化。赛普爱德信息系统是咨询、IT一体化的信息系统,不但系统的各个业务模块之间相互关联,而且还融入了各种咨询成果,从而将企业的管理思想有效地体现出来。