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摘要：随着我国市场经济的飞速发展，我国企业的发展规模也在不断的扩大，可以说良好的监督体制是一个企业获得长期发展的重要保障，但是一些企业现行财务管理中的监督体制显然已经不能适应市场经济变化的需求，因此如何提高企业财务管理中监督体制的水平，是现阶段一个值得我们探讨的课题，本文从财务管理监督体制的重要性作用出发，分析了企业财务管理监督体制中存在的问题，并提出了几点完善企业财务管理监督体制的对策，目的在于提高企业的监督体制水平，保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词：企业财务管理；监督体制；分析
监督体制是一个企业获得健康长期发展的重要保障，但是从实际情况来看，在我国很多企业的财务管理中的监督体制仅仅还是处于管理的阶段，不能满足企业快速发展和财务改革的需要，因此这就需要企业的管理者从实际情况出发，找出自身财务管理监督体制工作中存在的问题，并提供科学合理的财务对策来提高监督体制的水平，这样才能够提升企业的财务管理能力。
一、财务管理监督体制的作用
财务管理监督体制的作用体现在以下几个方面上：
首先，财务管理监督体制的建立可以对财务数据进行有效的传达和反馈，企业的经营政策可以得到进一步的执行和落实，有利于提高企业的财务管理水平。
其次，通过完善的财务管理监督体制，可以有效提升企业资产安全完整，更好的保护企业股东的利益，规范了经营者的经营行为。
再次，财务管理监督工作是一项系统复杂的工作，有利于提高企业管理者财经纪律意识，又可以有效规范企业各项经济活动和提高财务管理水平提供专业指导，有利于实现企业长期、健康、可持续发展。
二、企业财务管理监督体制中存在的问题
虽然近几年来很多企业的财务管理水平得到了提高，但是财务管理中监督体制的问题却逐渐的暴露了出来，其中企业财务管理监督体制中存在的问题主要体现在以下几个方面上：
（一）缺少政府的监督
政府是监督企业财务管理的主要部分之一，通过强有力的政府监督可以保障企业财务状况和行为达到国家的标准，但是从实际情况来看政府对企业财务管理的监督还存在着不到位的问题，很容易出现对企业财务管理的监督力度不够的问题。
（二）缺乏合理的财务管理框架
通过合理的企业财务管理框架可以更好的实现企业的财务监督职能，可以说企业财务管理监督体制要通过合理的财务管理框架来运行的，因此如果缺乏合理的财务管理框架就会严重影响到企业财务管理监督体制的建立。在很多民营企业并没有建立起专门的财务管理监督部门，企业内部在实际的财务管理工作中采用的是家族式的授权方法，将财务管理的权限交给一个人，这就架空了财务管理监督部门的权限，财务管理监督部门形同虚设，就不可能发挥出自身的监督作用，更不利于企业财务管理监督机制体系的建立。
（三）缺乏先进的财务管理监督方法
随着我国市场经济的不断发展，在企业不同的发展阶段需要采用不同的监督管理方法进行财务管理，这样才能够适应时代变化的需要，然而从实际情况来看一些企业还是沿用传统的财务管理监督方法，企业的管理者并没有认识到一个财务管理监督方法是不能适用于不同的发展阶段，如果采用相同的财务管理监督方法會在一定程度上影响企业的发展。同时随着经济全球一体化的不断深化，我国企业面临着较大的国际竞争，与国外先进的财务管理监督体制相比，我国一些企业的财务管理监督方法显然已经落后，因此只有在财务管理方法上进行创新才能够保证企业在国际竞争中立足。
（四）财务管理监督人员素质有待于提高
从实际情况来看，很多企业中的财务管理监督人员是由财务部门的人员来担任的，然而财务管理监督是需要具备全面工作能力的专业人员来担任的，也就是说财务管理监督人员既要熟练掌握审计方面的知识，又要了解法律、财会、税务等方面的知识。但是从实际情况来看，由于有一些企业的管理者对财务管理监督工作不够重视，并没有投入大量的时间和精力在培训财务管理监督人员上，因此财务管理监督人员的业务水平也就得不到提高。同时由于财务管理监督人员缺乏了对这项工作的重要性认识，并没有在实际的工作中通过努力学习来提高自身的职业素质，这就直接导致了财务监督工作的形式化。
三、完善企业财务管理监督体制的对策
从上述情况来看企业财务管理监督体制中还存在着一些问题，这些问题的存在严重影响到了企业财务管理水平的提高，因此企业的管理者要从实际情况出发，积极的采用以下对策来提高监督体制的水平：
（一）提高政府监督的力度
政府作为监督企业财务管理工作的主要部门之一，如果对企业的财务管理监督力度不够，就会直接降低企业财务管理监督体制水平，因此为了提高企业财务管理监督体制的水平，政府就需要从实际情况出发提高监督企业财务管理的力度，要提出具体的监督企业财务管理的措施，并将这些措施落实到实处，更好的发挥出政府的监督职能，为企业获得长期稳定发展打好坚实的基础。同时对于每一个职能政府要进行认真的权衡，这样才能保证每一个职能的合理性，更好的发挥出每一个职能的重要性作用，实现对提高企业财务管理监督机制水平的目的。
（二）不断完善财务管理框架
一个科学合理的财务管理框架是企业实施财务管理监督的基础，因此企业要从以下方法出发不断完善财务管理框架：
首先，规范和完善董事会结构。企业要坚持法人结构可以采取个人决策和集体决策的原则，这样可以实现监督权和决策权的相互分离，避免经理和董事会成员进入监事会，保证了监事会进行监督工作的独立性。
其次，监事会要提高自身的职能。企业内部监事会的成员在实际的监督工作中要认真的履行好各自的工作职责，监事会的成员既要对企业的财务情况进行监督，保证企业的经营活动的合法性，还要严格监督经理层和董事会成员的经济行为，并定期向相关部门报告。 再次，企业要保证监事会和董事会成员出现兼任的现象发生，将监督的职能交给监事会，将决策的权利交给董事会，保证两者之间没有职责的交叉，明确他们之间的工作职责，真正做到各司其职。
（三）采用先進的财务管理监督方法
随着信息时代的到来，大量的信息技术应用到了企业的生产经营过程中，因此企业为了提高自身的财务管理监督水平，可以将信息技术应用到财务管理监督的工作当中去，可以采用扁平化的管理监督模式。企业也可以在财务管理监督工作中引入ERP信息系统，在系统中可以设置相关的财务管理监督权限，将企业一切经济活动纳入财务管理监督范围，通过ERP信息系统可以及时、准确的收集相关财务信息，并可以及时的发现财务管理工作中存在的问题，也可以避免财务管理监督人员受到主客观因素的影响，规范了企业财务管理监督的程序。同时，增加监督的方式、范围、形成经常性的监督机制，建立健全整改责任追究机制。另外企业也要积极的学习国内外先进的财务管理监督经验，并结合自身的经营发展情况和发展阶段，不断的改进财务管理监督方法，保证财务管理监督方法的科学合理性。
（四）提高财务监督管理人员的素质
财务管理监督人员的素质直接关系到企业财务管理监督水平的提高，因此企业要提高对财务管理监督人员的要求，不能仅仅从财务部门来选取人员来担任财务管理监督工作，而是要招聘一些具备法律、审计、财会、信息技术等方面知识的人才来完成财务管理监督的工作。同时要对财务管理监督人员加强思想文化建设，选拔具有价值追求，彰显职业操守，强化责任担当的管理监督人员，只有具备如此素质的人员才能较好的完成财务管理监督的工作。企业也要注重对财务管理监督人员的培训，定期聘请专业的财务管理监督人员进行授课，提高企业财务管理监督人员的素质水平。同时企业财务管理监督人员也要重视自身的工作，要在实际工作中不断的学习相关业务知识，通过实践来提高自身的业务水平，这样才能够更好的完成企业财务监督管理的工作。
综上所述，财务管理监督体制可以对企业未来的发展起到重要性的作用，因此企业的管理者要认识到这项工作的重要性，要认识到提高财务管理监督体制是一项系统复杂的工作，是不能一蹴而就的，要通过全体员工的共同努力才能够完成的，我们相信只有企业从实际情况出发，积极的采用科学合理的方法来不断完善财务管理监督体制，才能够提高企业的财务管理水平，保证企业在竞争激烈的市场环境中立足。
参考文献：
[1]王棣华.东北财经大学会计学院教授.中国内部控制研究中心研究员.企业实施人本化财务管理的对策[N].财会信报，2013.
[2]郑谦.电子商务背景下企业财务管理模式的构建[D].财政部财政科学研究所，2015.
[3]张骄阳，苏芮，夏国月.我国企业财务会计管理中的监督体制研究与分析[J].商场现代化，2016（19）.
（作者单位：福建省白马船厂）
关键词：企业财务管理；监督体制；分析
监督体制是一个企业获得健康长期发展的重要保障，但是从实际情况来看，在我国很多企业的财务管理中的监督体制仅仅还是处于管理的阶段，不能满足企业快速发展和财务改革的需要，因此这就需要企业的管理者从实际情况出发，找出自身财务管理监督体制工作中存在的问题，并提供科学合理的财务对策来提高监督体制的水平，这样才能够提升企业的财务管理能力。
一、财务管理监督体制的作用
财务管理监督体制的作用体现在以下几个方面上：
首先，财务管理监督体制的建立可以对财务数据进行有效的传达和反馈，企业的经营政策可以得到进一步的执行和落实，有利于提高企业的财务管理水平。
其次，通过完善的财务管理监督体制，可以有效提升企业资产安全完整，更好的保护企业股东的利益，规范了经营者的经营行为。
再次，财务管理监督工作是一项系统复杂的工作，有利于提高企业管理者财经纪律意识，又可以有效规范企业各项经济活动和提高财务管理水平提供专业指导，有利于实现企业长期、健康、可持续发展。
二、企业财务管理监督体制中存在的问题
虽然近几年来很多企业的财务管理水平得到了提高，但是财务管理中监督体制的问题却逐渐的暴露了出来，其中企业财务管理监督体制中存在的问题主要体现在以下几个方面上：
（一）缺少政府的监督
政府是监督企业财务管理的主要部分之一，通过强有力的政府监督可以保障企业财务状况和行为达到国家的标准，但是从实际情况来看政府对企业财务管理的监督还存在着不到位的问题，很容易出现对企业财务管理的监督力度不够的问题。
（二）缺乏合理的财务管理框架
通过合理的企业财务管理框架可以更好的实现企业的财务监督职能，可以说企业财务管理监督体制要通过合理的财务管理框架来运行的，因此如果缺乏合理的财务管理框架就会严重影响到企业财务管理监督体制的建立。在很多民营企业并没有建立起专门的财务管理监督部门，企业内部在实际的财务管理工作中采用的是家族式的授权方法，将财务管理的权限交给一个人，这就架空了财务管理监督部门的权限，财务管理监督部门形同虚设，就不可能发挥出自身的监督作用，更不利于企业财务管理监督机制体系的建立。
（三）缺乏先进的财务管理监督方法
随着我国市场经济的不断发展，在企业不同的发展阶段需要采用不同的监督管理方法进行财务管理，这样才能够适应时代变化的需要，然而从实际情况来看一些企业还是沿用传统的财务管理监督方法，企业的管理者并没有认识到一个财务管理监督方法是不能适用于不同的发展阶段，如果采用相同的财务管理监督方法會在一定程度上影响企业的发展。同时随着经济全球一体化的不断深化，我国企业面临着较大的国际竞争，与国外先进的财务管理监督体制相比，我国一些企业的财务管理监督方法显然已经落后，因此只有在财务管理方法上进行创新才能够保证企业在国际竞争中立足。
（四）财务管理监督人员素质有待于提高
从实际情况来看，很多企业中的财务管理监督人员是由财务部门的人员来担任的，然而财务管理监督是需要具备全面工作能力的专业人员来担任的，也就是说财务管理监督人员既要熟练掌握审计方面的知识，又要了解法律、财会、税务等方面的知识。但是从实际情况来看，由于有一些企业的管理者对财务管理监督工作不够重视，并没有投入大量的时间和精力在培训财务管理监督人员上，因此财务管理监督人员的业务水平也就得不到提高。同时由于财务管理监督人员缺乏了对这项工作的重要性认识，并没有在实际的工作中通过努力学习来提高自身的职业素质，这就直接导致了财务监督工作的形式化。
三、完善企业财务管理监督体制的对策
从上述情况来看企业财务管理监督体制中还存在着一些问题，这些问题的存在严重影响到了企业财务管理水平的提高，因此企业的管理者要从实际情况出发，积极的采用以下对策来提高监督体制的水平：
（一）提高政府监督的力度
政府作为监督企业财务管理工作的主要部门之一，如果对企业的财务管理监督力度不够，就会直接降低企业财务管理监督体制水平，因此为了提高企业财务管理监督体制的水平，政府就需要从实际情况出发提高监督企业财务管理的力度，要提出具体的监督企业财务管理的措施，并将这些措施落实到实处，更好的发挥出政府的监督职能，为企业获得长期稳定发展打好坚实的基础。同时对于每一个职能政府要进行认真的权衡，这样才能保证每一个职能的合理性，更好的发挥出每一个职能的重要性作用，实现对提高企业财务管理监督机制水平的目的。
（二）不断完善财务管理框架
一个科学合理的财务管理框架是企业实施财务管理监督的基础，因此企业要从以下方法出发不断完善财务管理框架：
首先，规范和完善董事会结构。企业要坚持法人结构可以采取个人决策和集体决策的原则，这样可以实现监督权和决策权的相互分离，避免经理和董事会成员进入监事会，保证了监事会进行监督工作的独立性。
其次，监事会要提高自身的职能。企业内部监事会的成员在实际的监督工作中要认真的履行好各自的工作职责，监事会的成员既要对企业的财务情况进行监督，保证企业的经营活动的合法性，还要严格监督经理层和董事会成员的经济行为，并定期向相关部门报告。 再次，企业要保证监事会和董事会成员出现兼任的现象发生，将监督的职能交给监事会，将决策的权利交给董事会，保证两者之间没有职责的交叉，明确他们之间的工作职责，真正做到各司其职。
（三）采用先進的财务管理监督方法
随着信息时代的到来，大量的信息技术应用到了企业的生产经营过程中，因此企业为了提高自身的财务管理监督水平，可以将信息技术应用到财务管理监督的工作当中去，可以采用扁平化的管理监督模式。企业也可以在财务管理监督工作中引入ERP信息系统，在系统中可以设置相关的财务管理监督权限，将企业一切经济活动纳入财务管理监督范围，通过ERP信息系统可以及时、准确的收集相关财务信息，并可以及时的发现财务管理工作中存在的问题，也可以避免财务管理监督人员受到主客观因素的影响，规范了企业财务管理监督的程序。同时，增加监督的方式、范围、形成经常性的监督机制，建立健全整改责任追究机制。另外企业也要积极的学习国内外先进的财务管理监督经验，并结合自身的经营发展情况和发展阶段，不断的改进财务管理监督方法，保证财务管理监督方法的科学合理性。
（四）提高财务监督管理人员的素质
财务管理监督人员的素质直接关系到企业财务管理监督水平的提高，因此企业要提高对财务管理监督人员的要求，不能仅仅从财务部门来选取人员来担任财务管理监督工作，而是要招聘一些具备法律、审计、财会、信息技术等方面知识的人才来完成财务管理监督的工作。同时要对财务管理监督人员加强思想文化建设，选拔具有价值追求，彰显职业操守，强化责任担当的管理监督人员，只有具备如此素质的人员才能较好的完成财务管理监督的工作。企业也要注重对财务管理监督人员的培训，定期聘请专业的财务管理监督人员进行授课，提高企业财务管理监督人员的素质水平。同时企业财务管理监督人员也要重视自身的工作，要在实际工作中不断的学习相关业务知识，通过实践来提高自身的业务水平，这样才能够更好的完成企业财务监督管理的工作。
综上所述，财务管理监督体制可以对企业未来的发展起到重要性的作用，因此企业的管理者要认识到这项工作的重要性，要认识到提高财务管理监督体制是一项系统复杂的工作，是不能一蹴而就的，要通过全体员工的共同努力才能够完成的，我们相信只有企业从实际情况出发，积极的采用科学合理的方法来不断完善财务管理监督体制，才能够提高企业的财务管理水平，保证企业在竞争激烈的市场环境中立足。
参考文献：
[1]王棣华.东北财经大学会计学院教授.中国内部控制研究中心研究员.企业实施人本化财务管理的对策[N].财会信报，2013.
[2]郑谦.电子商务背景下企业财务管理模式的构建[D].财政部财政科学研究所，2015.
[3]张骄阳，苏芮，夏国月.我国企业财务会计管理中的监督体制研究与分析[J].商场现代化，2016（19）.
（作者单位：福建省白马船厂）