雅虎又宣布要裁员、重组了！我们无需惊讶，因为这是雅虎6年来的第6次裁员、第N次业务重组。这次“瘦身”能否让雅虎虎口脱险，重塑辉煌呢？
　　
　　数次“瘦身” 未解困局
　　3月29日，雅虎的高层们关上门开了一整天的会，说是要做雅虎“有史以来最大的变革”，但是闭门一天之后，“变革”的结果并未传出，这着实令那些关注雅虎走向的业内人士紧张了一把。
　　4月4日，雅虎宣布将裁员2000人，并宣称将致力于打造一个更加轻巧、盈利能力更强、更加善于创新的全新的雅虎。此外，雅虎在声明中还表示，裁员每年将为公司节省约3.75亿美元的费用。此次的裁员，可以说是雅虎历来下手最“重”的一次，2000人，相当于雅虎全球员工的14%。消息一经传出，业内哗然。记者在微博上看到一位业内人士感概道：难道我们正在见证一个帝国的崩塌？
　　雅虎前CEO卡罗尔·巴茨曾有一句名言：“你必须失败。如果你不失败，你就不能理解成功的深度……我想失败是人生中非常重要的一部分。”这句话似乎恰是雅虎近年来的写照，回顾过去6年，雅虎CEO变更3次，裁员5次，业务重组数次，其目的均是为了能恢复雅虎往日的辉煌，但都未能扭转雅虎的窘困之境。对此，有网友戏称，雅虎目前最大的业务，就是关闭其他业务……
　　之前的数次“瘦身”都未能找到重点，此次的大力减膘能解雅虎之困吗？
　　雅虎之困：“致命的纠结”
　　Yahoo！这个曾经的互联网代名词，如今已经随着谷歌、Facebook和Twitter等新兴巨头的崛起而渐渐衰落。就连曾经令用户连连称赞“别出心裁”的惊叹号，如今也变成了雅虎的一声哀叹，它只能眼睁睁看着那些“后起之秀”们，瓜分全球互联网最有价值的领土。
　　雅虎拥有十余项网络资产、独特的程序、7亿多个用户（甚至包括与他们相关的数据），但是，这些令人羡慕的宝藏，如今却深陷泥潭，不能自拔。原因在于，这些项目虽能赚钱，却不能养家。尤其是在面对竞争者时，雅虎简直无地自容。
　　谷歌的崛起，毫不留情地拿走了它的搜索流量；Facebook的兴盛，将原本属于它的广告资源揽入自己怀中；苹果、Twitter的流行，进一步抢夺了它的新闻流量。雅虎原本的赚钱伎俩，全部成了别人的当家之道，雅虎不禁陷入了“致命的纠结”。
　　但是，雅虎面对“纠结”的自救之法并非图强，而是与人分羹、向人诉讼。被谷歌抢走了流量，就放弃投入巨大的搜索，转由微软的Bing来提供支撑；被Facebook抢走了广告用户，就将其告上法庭，称其侵犯雅虎广告等十余项专利。
　　此法是自救，还是自杀？怪不得有业内人士嗔怪雅虎“总是垂死挣扎”。
　　“瘦”出“虎口”？入“虎口”？
　　除去已被人占领山头的搜索业务与广告业务，雅虎仅剩下新闻、邮箱和Flickr（照片分享网站）这几个老业务。同时，苹果iBook、Flip Board的崛起，Twitter和Facebook的聒噪，雅虎的新闻阅读市场也只能留给中老年人了。不过，在这个“世上方七日，网上已三年”的互联网时代，想要抢先占领“银发经济”这座山头，雅虎也得抓紧时间。
　　不过，雅虎的新CEO斯科特·汤普森日前表示：“我们正在增强我们的核心业务，把资源重新部署到最紧迫的优先业务方面。我们的目标是回到我们的核心目的——把用户和广告摆在首位，我们正在积极地实现这个目标。”重整旗鼓，让广告业务再次繁荣？或许斯科特·汤普森真的有什么秘密武器，否则很难与当下的新秀们较量。
　　另一方面，从互联网市场的白热化竞争中，我们看到其中的超越与残酷。此时，伴随互联网更加开放、发展更加迅猛，雅虎这头老狮子恐怕也有入虎口之危了。对此，有业内人士表示，雅虎此次的重组意思就是分割掉一头猪，然后把猪头、猪手、猪尾巴都卖掉。
　　雅虎瘦下来，重组核心业务，对它和市场都是一次挑战。整合精干力量，打造精品业务或许能助雅虎虎口脱险。但是，瘦下来的雅虎若体力不支、营养不良的话，也可能为入“虎口”提供更便利的条件。试想，如果雅虎真的“瘦”到“体力不支”，诸如微软、苹果、Facebook等新兴企业哪一个不是对它虎视眈眈？
　　不过，我们还是期待，斯科特·汤普森能成为拯救雅虎的硅谷英雄，而非振兴雅虎未果的职业经理人。