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摘要：科技的进步带动了建筑行业的不断发展，从设计图纸、管理合同，再到最后的施工与竣工，每个阶段都会涉及到工程造价。工程造价需要具备专业、科学和全面等特性，才能对建筑工程的收益、成本和进度起到促进作用，从而推动建筑行业的可持续发展。现阶段，建筑工程在规模和数量方面不断扩大，建筑工程造价管理与控制水平的提升成为专家学者研究的重点。本文基于我国建筑工程造价管理工作的现状，对工程造价动态管理与控制中存在的问题进行了研究，并提出了具体措施。
关键词：造价；建筑工程；控制；动态管理
引言
建筑工程造价关系到一个工程项目完成全部施工投入的資金，其既是投资方的成本，同时也是承包方的成本。而建筑工程造价管理就是在施工前，根据施工项目的大小、人力的多少、机械设备购买使用情况以及施工过程中任何需要花钱的事项等内容，对整个建筑工程做出的科学合理的资金投入预估。
1、筑工程造价管理存在的问题
1.1缺乏完善的管理制度，创新性不足
管理工作的有效落实，需要一定硬性要求对不稳定因素进行有效控制。同时，随着市场环境的不断变化，管理机制、管理制度应依据时代发展特色与市场需求进行不断的调整与完善。建筑工程造价管理作为建筑公司管理体系中的重要组成部分，其管理制度的不断完善与创新至关重要。但是，由于我国建筑行业现代化建设起步较晚，尚未形成完善的管理体系。相关工程造价管理制度与标准不健全，加之建筑管理层人员在建筑施工中，存在“重质量，轻管理”、“重技术，轻控制”等思想，对建筑工程造价管理的成本控制存在忽略性，导致工程造价新管理理念、管理体制、管理机构欠缺，从而严重制约了我国建筑工程管理优化发展。
1.2从事建筑工程造价管理工作的人员较少
随着我国经济水平的提高，综合国力的增强，建筑行业也无论在规模还是在数量上都向前迈进了一大步。但是具有建筑工程造价管理知识的人员数量却没有跟上建筑行业本身的发展速度，特别是专项型造价管理人才更是稀缺。受该工作岗位利益的驱动，不少民众利用这一行业人才流不足现状蒙混过关，进入工程造价管理工作岗位，因为这些人员根本不具备造价管理的能力，不能对工程造价进行合理的估算，会使得工程造价管理工作失去作用。此外，虽然许多工作人员取得了一级、二级建造师证书，也学习掌握了有关工程造价管理的基本知识，但是遇到实际工作，不能灵活应用，不知道理论联系实际的重要性，经常使得造价管理工作内容与实际市场脱节，从而导致工程造价管理工作设计不科学、不合理、很难实施。
1.3工程设计及审核结算工作太过松散
建筑工程造价管理存在工程的整个建设过程中，对设计阶段与审核阶段的管理工作更是项目建设与投资管理的重点。首先建筑工程审核结算是保证工程质量的重要环节，但部分建筑企业为了谋取暴利，在竣工结算申报时出现虚报工作量与增加工程项目的情况，将工作量重复投资。而且还存在一些施工单位故意曲解条款、不按照合同要求执行的情况，从而导致工程成本增多，使造价管理难以发挥降低成本的效果。
2、工程造价动态管理控制措施
2.1引进合理竞争机制
引进合理的招标竞争机制能使中标单位严格遵照规定组织图纸设计工作，并在图纸设计监理工作中将设计方案趋于合理化，正确评估整体方案。招标机制的建立，需要与市场环境中的相关技术指标相结合，健全审核制度，加强对设计图的审查力度，确保施工图的科学性和合理性，减轻图纸修正时的工作负担，营造公平公正的招标竞争环境，促进竞争的良性循环。在整个施工过程中，强化合同管理有利于管理制度的完善，只有严格按照合同对施工单位进行审核，才能更方便地找到一个拥有过硬的专业技术、完善的管理制度、良好的信誉等条件的监理单位和施工单位。在施工时要尽量遵循原有的设计方案，不要轻易改动，如有需要变更设计方案要及时与建设单位协商。购买建筑材料时需要了解市场行情，并与具体的施工计划相结合，避免材料短缺或材料重复，以实现对工程造价的控制，施工技术管理工作者要有正确的造价管理观念，同时，工程设计代表应加强经济观念和造价控制。
2.2完善建筑工程造价管理机制，制定科学管理制度
建筑单位在明确认知工程造价管理重要性的基础上，应依据国家相关规定结合企业实际情况建立完善的工程造价管理机制，制定科学管理制度，用以保证建筑工程造价管理工作在建筑工程建设过程中的有效落实，实现建筑工程造价精细化、柔性与硬性结合管理。首先，通过选聘、教育培训、岗位培训等方式构建专业化、高素质建筑工程造价管理与工作人员，组织开展建工程造价编制工作。其次，根据市场变化情况以及建筑工程项目建设要求，设计工程建设方案，通过对比试验与模型分析等方式，选择优化方案，用以保证工程设计方案的科学性、合理性与可行性。并依据设计方案进行工程造价控制，用以保证工程造价管理工作在各工程环节中的有效落实。
2.3提高人才素质，建立培养机制
建筑工程造价管理人员的培养应从两方面进行，一是要提高管理人员的专业知识水平，二是要促进管理人员实践能力的提升。首先建筑工程单位应选取具有专业资格的工作人员进行工程造价管理工作，同时建立起完善的人才培养机制，定期组织造价管理人员进行专业知识的学习，并通过组织座谈会、专家讲座等方式提高工作人员的专业知识。其次建筑单位还应组织经验丰富的造价管理人员进行讲座，组织他们交流经验，使造价管理的其他人员在学习过程中适当参与实践，形成良性的人才培养通道，以弥补建筑工程造价管理人员实践能力不足的问题。
3、结语
加强工程造价动态管理控制对提升工程施工质量、增加企业经济收益等方面具有重要作用。根据动态管理与控制在施工过程中的具体问题，通过加强管理体系建设、认识动态管理与控制的重要性等措施不断完善和推广工程造价中的动态管理与控制。
参考文献：
[1]曲京涛.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].时代金融，2009（1）：95-97.
[2]陈晓陵.浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].山东工业技术，2015（5）：101.
[3]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（1）：33-34.
关键词：造价；建筑工程；控制；动态管理
引言
建筑工程造价关系到一个工程项目完成全部施工投入的資金，其既是投资方的成本，同时也是承包方的成本。而建筑工程造价管理就是在施工前，根据施工项目的大小、人力的多少、机械设备购买使用情况以及施工过程中任何需要花钱的事项等内容，对整个建筑工程做出的科学合理的资金投入预估。
1、筑工程造价管理存在的问题
1.1缺乏完善的管理制度，创新性不足
管理工作的有效落实，需要一定硬性要求对不稳定因素进行有效控制。同时，随着市场环境的不断变化，管理机制、管理制度应依据时代发展特色与市场需求进行不断的调整与完善。建筑工程造价管理作为建筑公司管理体系中的重要组成部分，其管理制度的不断完善与创新至关重要。但是，由于我国建筑行业现代化建设起步较晚，尚未形成完善的管理体系。相关工程造价管理制度与标准不健全，加之建筑管理层人员在建筑施工中，存在“重质量，轻管理”、“重技术，轻控制”等思想，对建筑工程造价管理的成本控制存在忽略性，导致工程造价新管理理念、管理体制、管理机构欠缺，从而严重制约了我国建筑工程管理优化发展。
1.2从事建筑工程造价管理工作的人员较少
随着我国经济水平的提高，综合国力的增强，建筑行业也无论在规模还是在数量上都向前迈进了一大步。但是具有建筑工程造价管理知识的人员数量却没有跟上建筑行业本身的发展速度，特别是专项型造价管理人才更是稀缺。受该工作岗位利益的驱动，不少民众利用这一行业人才流不足现状蒙混过关，进入工程造价管理工作岗位，因为这些人员根本不具备造价管理的能力，不能对工程造价进行合理的估算，会使得工程造价管理工作失去作用。此外，虽然许多工作人员取得了一级、二级建造师证书，也学习掌握了有关工程造价管理的基本知识，但是遇到实际工作，不能灵活应用，不知道理论联系实际的重要性，经常使得造价管理工作内容与实际市场脱节，从而导致工程造价管理工作设计不科学、不合理、很难实施。
1.3工程设计及审核结算工作太过松散
建筑工程造价管理存在工程的整个建设过程中，对设计阶段与审核阶段的管理工作更是项目建设与投资管理的重点。首先建筑工程审核结算是保证工程质量的重要环节，但部分建筑企业为了谋取暴利，在竣工结算申报时出现虚报工作量与增加工程项目的情况，将工作量重复投资。而且还存在一些施工单位故意曲解条款、不按照合同要求执行的情况，从而导致工程成本增多，使造价管理难以发挥降低成本的效果。
2、工程造价动态管理控制措施
2.1引进合理竞争机制
引进合理的招标竞争机制能使中标单位严格遵照规定组织图纸设计工作，并在图纸设计监理工作中将设计方案趋于合理化，正确评估整体方案。招标机制的建立，需要与市场环境中的相关技术指标相结合，健全审核制度，加强对设计图的审查力度，确保施工图的科学性和合理性，减轻图纸修正时的工作负担，营造公平公正的招标竞争环境，促进竞争的良性循环。在整个施工过程中，强化合同管理有利于管理制度的完善，只有严格按照合同对施工单位进行审核，才能更方便地找到一个拥有过硬的专业技术、完善的管理制度、良好的信誉等条件的监理单位和施工单位。在施工时要尽量遵循原有的设计方案，不要轻易改动，如有需要变更设计方案要及时与建设单位协商。购买建筑材料时需要了解市场行情，并与具体的施工计划相结合，避免材料短缺或材料重复，以实现对工程造价的控制，施工技术管理工作者要有正确的造价管理观念，同时，工程设计代表应加强经济观念和造价控制。
2.2完善建筑工程造价管理机制，制定科学管理制度
建筑单位在明确认知工程造价管理重要性的基础上，应依据国家相关规定结合企业实际情况建立完善的工程造价管理机制，制定科学管理制度，用以保证建筑工程造价管理工作在建筑工程建设过程中的有效落实，实现建筑工程造价精细化、柔性与硬性结合管理。首先，通过选聘、教育培训、岗位培训等方式构建专业化、高素质建筑工程造价管理与工作人员，组织开展建工程造价编制工作。其次，根据市场变化情况以及建筑工程项目建设要求，设计工程建设方案，通过对比试验与模型分析等方式，选择优化方案，用以保证工程设计方案的科学性、合理性与可行性。并依据设计方案进行工程造价控制，用以保证工程造价管理工作在各工程环节中的有效落实。
2.3提高人才素质，建立培养机制
建筑工程造价管理人员的培养应从两方面进行，一是要提高管理人员的专业知识水平，二是要促进管理人员实践能力的提升。首先建筑工程单位应选取具有专业资格的工作人员进行工程造价管理工作，同时建立起完善的人才培养机制，定期组织造价管理人员进行专业知识的学习，并通过组织座谈会、专家讲座等方式提高工作人员的专业知识。其次建筑单位还应组织经验丰富的造价管理人员进行讲座，组织他们交流经验，使造价管理的其他人员在学习过程中适当参与实践，形成良性的人才培养通道，以弥补建筑工程造价管理人员实践能力不足的问题。
3、结语
加强工程造价动态管理控制对提升工程施工质量、增加企业经济收益等方面具有重要作用。根据动态管理与控制在施工过程中的具体问题，通过加强管理体系建设、认识动态管理与控制的重要性等措施不断完善和推广工程造价中的动态管理与控制。
参考文献：
[1]曲京涛.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].时代金融，2009（1）：95-97.
[2]陈晓陵.浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].山东工业技术，2015（5）：101.
[3]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（1）：33-34.