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人力资源管理一直是提高内部管理质量的核心战略,从企业可持续发展的角度来说,“人”的价值体现在很大程度上影响了企业价值的标准,有效的人力资源管理是提高企业发展质量的重要手段.本文希望通过对民营中小企业的研究来解释人力资源管理目标的分解与控制以及应用中的预防措施,为国内企业的应用提供参考,并为相关研究提供一些理论支持.