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摘 要：随着当前时代信息化快速发展，信息技术应用领域也呈现不断扩大的趋势发展。在建筑施工管理工作中，也应该积极迎合信息化发展趋势，将信息技术应用于其中，才能进一步提升建筑企业的施工管理工作效率，从而促进建筑领域的稳定发展，本文基于信息技术，分析建筑施工管理中信息技术的实施策略，提出提高建筑施工管理信息技术的应用，以供参考。
关键词：建筑施工管理 信息技术 实施
前言：在当前现代化建筑行业发展过程中，建筑施工管理逐渐朝向信息化是必然发展态势，因此这就要求建筑企业加强信息技术在其中的应用，只有这样才能提升自身企业在同行业中的竞争实力，本文就此提出信息技术如何应用于建筑施工管理中，促进建筑行业的持续发展。
一、建筑施工管理中信息技术的实施策略
1.1进度控制
关于进度控制方面，主要有两方面的信息化管理内容，一方面为施工总承包进度，这部分主要是根据工程实际，结合工程总体建设制定的网络计划，利用网络的方式将相关任务进行分解并下发，接受分包商提出的相关工程完成情况，对工程实际开展进度进行自动统计和总结，与原本提出的计划进行做比较;另一方面为进度管理与其他信息模块联合，关于这部分主要有以下几种联合方式：进度与合同管理、进度与采购、進度与支付申请、进度与合同、设计变更方面[1]。
1.2材料与机械设备
1.2.1材料
在建筑工程施工中，对施工中需要使用到的关键性施工材料采购应该结合网络计划图进行相应的编制，由此生成对工程项目资金使用的计划书、对工程中需要用到的设备清单。关于表格形式的主要有工程施工材料的采购计划书以及工程中设备的采购计划书，同时利用网络的形式将施工材料的需用计划与总进度计划接收过来。关于工程物资信息可按照施工阶段进行相应的分类，这样不同的材料使用情况就会自动生成一定阶段需要采购、租赁等相关计划。
1.2.2机械设备
关于机械设备方面的信息管理，主要有工程机械设备进场记录、出场记录、设备编制、设备审核、设备维修、设备维护、对设备损耗总计、设备中容易受损的工件查阅以及审计等等，通过信息技术进行相应的管理，以便于相关工作人员及时、快速查阅相关设备信息[2]。
1.3质量控制与安全控制
1.3.1质量控制
在建筑施工管理中，对工程项目质量进行信息化管理，一般情况下是依据工程施工质量管理的相关规范标准进行的，对工程施工过程中每一环节进行质量控制管理工作，其中主要有工程质量缺陷处理、工程事故登记处理、工程质量检测等等，根据国际IOS国标来对工程项目质量进行划分性的管理，以此来确保工程中相关管理工作人员对工程施工全过程质量的把控，最终建成真正的优质建筑工程。
1.3.2安全控制
在建筑施工管理中，对施工安全进行信息化管理主要是对工程中相关安全信息的搜集和维护工作，其中安全措施、检查、事故处理、操作等等
1.4合同管理与资料管理
1.4.1合同管理
在建筑施工管理中，对工程合同进行信息管理，主要在于将工程施工过程中相关部门所有与该工程相关的合同进行信息化档案建立、档案分类以及归档工作。在工程施工中，总承包以及分包商，能够根据自己的权限对工程中相关合同信息进行查询，通过合同考察当前工程施工实际情况，另外对归档类的工程文件进行变更的信息化管理。
1.4.2资料管理
工程在施工期间，会产生各种各样的施工资料，这些资料具有种类复杂、数量多，同时与时间编号具有很大关联性等特征，因此在进行资料信息化管理时，应该根据相关顺序、管理流程等多方面进行，从根上保证工程在施工管理阶段，所有资源有一定的追寻性。
二、提高建筑施工管理信息技术的应用
2.1建筑施工企业应对信息化建设给予重视力度
就当前建筑企业信息化发展实际情况而言，普遍存在信息化程度低下问题，因此这就需要建筑施工企业充分意识到在当前时代背景下信息化对企业发展的重要性。基于以上，建筑施工企业应该强化对自身的信息化培训，意识到信息是促进企业发展，迎合时代进步的必然趋势，更是当前时代背景下企业可持续发展的动力所在，因此企业应该充分利用当前时代下的信息资源，以此来提升自身在同行业中的竞争实力，给予信息化建设高度重视力度。
2.2结合建筑施工企业信息化实际制定发展战略
在建筑施工管理中运用信息技术的方式进行施工，主要有信息收集自动化、信息存储自动化等等，建筑施工企业应该结合当前自身实际情况，将信息技术充分利用建筑施工管理工作中，制定相应的发展战略，进一步提升自身信息化管理工作水平，根据各种类型的施工管理制定相应的信息系统，实现高效管理。
2.3基于建筑施工企业实际研发相关应用系统
就当前信息化发展背景而言，建筑企业应该迎合信息化发展趋势，分析信息化技术为建筑企业所带来的好处，积极利用信息技术提升自身企业的项目管理工作水平，研发以因特网作为平台的信息化管理系统，以此为基础，结合建筑企业实际构建相应的数据库，通过数据库，能够实现查询、投标、采购等工作，另外还能够实现建筑资源信息共享，有利于提升建筑企业在实际工作中的效率以及工作准确性，有利于进一步加强企业与企业之间的交流和合作，具有现实性发展意义。
总结：综上所述，建筑企业应该加强自身对信息技术在管理工作中的重视，一方面能够有效控制施工质量，另一方面能够实现多个信息系统联合，形成多方面的施工管理互联网平台，以此来实现对建筑施工全过程动态监督和管理，从而降低建筑施工所需要的成本，这对建筑行业的发展有积极性意义。
参考文献：
[1]韩晓东. 建筑施工管理中的信息技术应用[J]. 住宅与房地产， 2018（3）：132-132.
[2]曹俭. 建筑施工管理中信息技术的应用研究[J]. 2017（11）：352-352.
关键词：建筑施工管理 信息技术 实施
前言：在当前现代化建筑行业发展过程中，建筑施工管理逐渐朝向信息化是必然发展态势，因此这就要求建筑企业加强信息技术在其中的应用，只有这样才能提升自身企业在同行业中的竞争实力，本文就此提出信息技术如何应用于建筑施工管理中，促进建筑行业的持续发展。
一、建筑施工管理中信息技术的实施策略
1.1进度控制
关于进度控制方面，主要有两方面的信息化管理内容，一方面为施工总承包进度，这部分主要是根据工程实际，结合工程总体建设制定的网络计划，利用网络的方式将相关任务进行分解并下发，接受分包商提出的相关工程完成情况，对工程实际开展进度进行自动统计和总结，与原本提出的计划进行做比较;另一方面为进度管理与其他信息模块联合，关于这部分主要有以下几种联合方式：进度与合同管理、进度与采购、進度与支付申请、进度与合同、设计变更方面[1]。
1.2材料与机械设备
1.2.1材料
在建筑工程施工中，对施工中需要使用到的关键性施工材料采购应该结合网络计划图进行相应的编制，由此生成对工程项目资金使用的计划书、对工程中需要用到的设备清单。关于表格形式的主要有工程施工材料的采购计划书以及工程中设备的采购计划书，同时利用网络的形式将施工材料的需用计划与总进度计划接收过来。关于工程物资信息可按照施工阶段进行相应的分类，这样不同的材料使用情况就会自动生成一定阶段需要采购、租赁等相关计划。
1.2.2机械设备
关于机械设备方面的信息管理，主要有工程机械设备进场记录、出场记录、设备编制、设备审核、设备维修、设备维护、对设备损耗总计、设备中容易受损的工件查阅以及审计等等，通过信息技术进行相应的管理，以便于相关工作人员及时、快速查阅相关设备信息[2]。
1.3质量控制与安全控制
1.3.1质量控制
在建筑施工管理中，对工程项目质量进行信息化管理，一般情况下是依据工程施工质量管理的相关规范标准进行的，对工程施工过程中每一环节进行质量控制管理工作，其中主要有工程质量缺陷处理、工程事故登记处理、工程质量检测等等，根据国际IOS国标来对工程项目质量进行划分性的管理，以此来确保工程中相关管理工作人员对工程施工全过程质量的把控，最终建成真正的优质建筑工程。
1.3.2安全控制
在建筑施工管理中，对施工安全进行信息化管理主要是对工程中相关安全信息的搜集和维护工作，其中安全措施、检查、事故处理、操作等等
1.4合同管理与资料管理
1.4.1合同管理
在建筑施工管理中，对工程合同进行信息管理，主要在于将工程施工过程中相关部门所有与该工程相关的合同进行信息化档案建立、档案分类以及归档工作。在工程施工中，总承包以及分包商，能够根据自己的权限对工程中相关合同信息进行查询，通过合同考察当前工程施工实际情况，另外对归档类的工程文件进行变更的信息化管理。
1.4.2资料管理
工程在施工期间，会产生各种各样的施工资料，这些资料具有种类复杂、数量多，同时与时间编号具有很大关联性等特征，因此在进行资料信息化管理时，应该根据相关顺序、管理流程等多方面进行，从根上保证工程在施工管理阶段，所有资源有一定的追寻性。
二、提高建筑施工管理信息技术的应用
2.1建筑施工企业应对信息化建设给予重视力度
就当前建筑企业信息化发展实际情况而言，普遍存在信息化程度低下问题，因此这就需要建筑施工企业充分意识到在当前时代背景下信息化对企业发展的重要性。基于以上，建筑施工企业应该强化对自身的信息化培训，意识到信息是促进企业发展，迎合时代进步的必然趋势，更是当前时代背景下企业可持续发展的动力所在，因此企业应该充分利用当前时代下的信息资源，以此来提升自身在同行业中的竞争实力，给予信息化建设高度重视力度。
2.2结合建筑施工企业信息化实际制定发展战略
在建筑施工管理中运用信息技术的方式进行施工，主要有信息收集自动化、信息存储自动化等等，建筑施工企业应该结合当前自身实际情况，将信息技术充分利用建筑施工管理工作中，制定相应的发展战略，进一步提升自身信息化管理工作水平，根据各种类型的施工管理制定相应的信息系统，实现高效管理。
2.3基于建筑施工企业实际研发相关应用系统
就当前信息化发展背景而言，建筑企业应该迎合信息化发展趋势，分析信息化技术为建筑企业所带来的好处，积极利用信息技术提升自身企业的项目管理工作水平，研发以因特网作为平台的信息化管理系统，以此为基础，结合建筑企业实际构建相应的数据库，通过数据库，能够实现查询、投标、采购等工作，另外还能够实现建筑资源信息共享，有利于提升建筑企业在实际工作中的效率以及工作准确性，有利于进一步加强企业与企业之间的交流和合作，具有现实性发展意义。
总结：综上所述，建筑企业应该加强自身对信息技术在管理工作中的重视，一方面能够有效控制施工质量，另一方面能够实现多个信息系统联合，形成多方面的施工管理互联网平台，以此来实现对建筑施工全过程动态监督和管理，从而降低建筑施工所需要的成本，这对建筑行业的发展有积极性意义。
参考文献：
[1]韩晓东. 建筑施工管理中的信息技术应用[J]. 住宅与房地产， 2018（3）：132-132.
[2]曹俭. 建筑施工管理中信息技术的应用研究[J]. 2017（11）：352-352.