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时值《InfoAV China》创刊十周年，杂志上做一期专题是免不了的。难就难在还需要写一篇篇幅不限的心得感言。十年之前，我18岁。2003年的这个时间，我正备战高考，两耳不闻窗外事。那时候，我知道digital，也知道signage，但“digitalsignage”是什么我无从了解，也不会想到十年之后我会在某篇专题中煞有介事地分析论证这一舶来词是译作“数字标牌”合适还是“数字告示”更精准；那时候，常见的是小尺寸的CRT彩色或黑白电视机，将它们摞在一起的情况我只在新闻联播等节目中见过，置于主持人身后，画面闪烁；那时候，我不知道什么是DLP、LCD或者PDP，也不会联想到诸如亮度、分辨率、刷新率这样的参数以及融合、边缘处理等术语……也正是在那个时候，《InfoAVChina》创刊，而以上我所不知道的这些，正是她内容的其中一部分。铁打的营盘流水的兵，十年来，为这本杂志呕心沥血的人们换了一茬一茬，但立足专业AV市场，为行业提供最新最全咨询，提供行业思考与启发平台的初衷始终未变。
十年之后，我28岁，进《InfoAV China》已三年有余。对“digital signage”的应用熟谙于胸，能一本正经地跟人探讨DLP、LCD和PDP的三足鼎立，分析显示技术的发展趋势；会自诩行业沉淀三年有余，在不了解行业的人面前以0.5个专家自居，反正这年头专家不值钱，也不尽然是褒义；也沾染了属于这个行业的浪漫情怀。这种浪漫来自于其所造就的奥运、世博开幕式等诸多盛事声光影像的恢弘、来自于其能够点石成金地将不胜枚举的创意和艺术实现，也缘于身在这一对培育和陶冶人们对于不断增长的声光需求追求有莫大助益行业的自豪。
三年的时间，从一无所知，到懵懵懂懂，再到所谓的“砖家”，了解了很多的业内公司，采访了不少业内领导。纵然如此，对于十年的跨度而言，不到其中1/3时间的历练还远远不够，我发自肺腑地理解自己，一个入行三年余的人做“十周年专题”的悲哀之处。于是，2013年的此刻，我在尘封的储藏室内将一摞一摞的杂志搬出来，一本一本翻过。心怀虔诚，远不是当年为了早日进入工作状态而迫不得已翻弄最新几期杂志时候的敷衍塞责。于是，有了下文《大屏显示十年》的流水账。
那些年，我们一起追过PDP、爱过LCD
那个时候，等离子如日中天，特别是在大尺寸显示方面优势明显。
创刊号2003年03/04月刊《等离子显示屏将是40-50英寸显示终端的主流》文章称：等离子显示屏将是今后大屏幕（40-50英寸）显示领域的主要显示终端之一，是替代CRT等显示产品的最佳选择，其良好的性能及超薄的特性受到消费者青睐。
在以后的时间里，我们见证了属于等离子的辉煌，也一次一次看到了它的窘迫。
2004年5月中旬，松下与东丽（Toray）宣布携手建世界最大PDP工厂。该项目共计投资7.859亿美元，预计2005年下半年投产，年产300万片PDP的产能使之成为世界最大的PDP工厂。而几乎不分先后地，东芝宣布建全球最大PDP工厂，2005年秋季投产，2007年其生产能力将达到每月25万片。到底谁最大已经无可排位，但如果算上东芝上海工厂和即将扩容的大阪工厂每月分别8万片的产能，新工厂在2007年投入全方位运作之后，东芝的生产能力将达到每年450万片，这一数据将让东芝坐上全球PDP市场老大的宝座。
平板电视的持续热销让各大厂商看到了巨大的市场机遇，尽力做大规模也就成了顺理成章的事情。2004年年初，先锋表达了并购NEC等离子显示业务的意向，旨在整合两家的技术和生产能力，进一步加强等离子显示业务。
一方面是巨大的市场机会，另一方面则是激烈的市场竞争。在NEC作出出售等离子显示器业务的决定时，纯平彩电市场的竞争正在加剧。在此后的数年中，先锋公司作为全球第五大等离子电视制造商，面临了等离子行业领军企业松下以及LG电子的激烈竞争。到2008年3月，为扭转业务亏损的局面，先锋决定全线停产等离子面板，并将生产外包给了松下。来自LCD方面的挑战也愈加严峻，三星、LG不断增加产能，其他液晶显示器制造商也在打入更大尺寸屏幕的市场。在挑战PDP的战争中不断赶超，缩小劣势，继而扩大优势。平板双雄之恩怨纠葛
PDP与LCD的恩怨纠葛，至此趋于明朗化。两大阵营的对决中，选择退出PDP阵线，先锋并不是个例。在“索尼2005视听系统发布会”上，索尼高调宣布公司将把电视业务中心转向液晶和液晶背投产品，表示今后将不再继续丰富等离子电视产品线，并推出了BRAVIA全新系列液晶电视；东芝计划在2005年夏天以前停止在日本境内制造和销售PDP电视，此后将逐步在全球其他市场终止该类产品。索尼和东芝两大重量级日本企业宣布退出等离子市场，业界评价称“尚待大展宏图的等离子给人仿佛一脚踏空的感觉。”毫无疑问，两大等离子厂商相继退出将改变整个行业既定的格局，尤其是在索尼这类顶级大厂全力支持LCD的情况下，PDP电视与LCD电视的较量已经逐渐失衡。
就仿佛被风吹皱的湖面，这种失衡如波纹一般漾荡开去，影响越来越大。
2007年3月曝出“飞利浦退出等离子市场，专攻液晶电视”的消息，在平板业界掀起轩然大波，毕竟飞利浦等离子电视的销售收入在上一年位居全球第四。当然，上一年飞利浦公司以13%的市场份额位居LCD电视市场的第二位。
由此，飞利浦成为继东芝、索尼之后第三家逐渐淡出等离子市场，主攻液晶的电视巨头企业。一边是釜底抽薪，一边是众人拾柴。这就造成了失衡的进一步加剧。2005年初，夏普宣布建第八代液晶工厂，投资1，500亿日元（约15亿美元），希望提高生产性能，以满足快速增长的大尺寸薄型电视需求；2007年7月31日，夏普再次耗资32亿美元在日本建立全球最大的电视用液晶面板生产中心，这是世界首条十代液晶面板生产线并于2010年3月开始量产。不过随着夏普财务状况的恶化，从后面的事态发展来看，最终获益最大的是注资夏普的鸿海。 据中国电子视像行业协会提供的数据显示，2005年平板电视销售大幅增长66%，市场销售额高达256亿美元。2004年LCD电视成为平板电视的主流，出货量达到830万台，高于等离子电视的220万台；2006年前三个季度，我国等离子电视的产量达到101.3万台，同比增长46.2%；而液晶电视产量增幅高达97.6%，产量达到1，277.875台。而在全球市场上，液晶电视的总量是等离子电视的数倍。不唯飞利浦、索尼、东芝如此，不少中国的彩电厂商将主要精力放在液晶电视之上，也是出于平板双雄市场规模变化的考虑。
当然，等离子拥趸也并非无作为。2007年7月发布的新闻显示：松下、日立、先锋联合，全力发展等离子，共同出资成立次世代等离子研发中心，主要用于投入降低等离子耗电技术开发。而等离子电视能耗问题却往往成为有心人士攻讦的口实。
CRT电视、微显示背投退出历史舞台
从2004年9月刊开始，《InfoAV China》杂志从双月刊改为月刊。信息量也随着加大。
当年9月刊新闻《PDP降价速度加剧》援引DisplaySearch的一份报告显示：2004年第二季度全球等离子显示器面板出货量为79.9万片，比上一季度增长14%，但比此前的预期少了4.3万片。
造成这一状况的原因很大部分来自于微显示背投（以DLP技术电视为主）的竞争冲击导致需求下滑，由此导致的价格下跌速度高于预期。就当时来说，LCD和PDP电视虽然有着明显的优势，却都受到成本方面的限制，其售价非一般消费者所能够承担。而背投电视相比传统的CRT电视具有明显的优势，在价格上则相对LCD和PDP优势明显，由此不难理解背投电视风靡的原因。
但是，当PDP和LCD电视解决了成本问题之后，背投电视迅速没落，如今早已淡出市场。它注定只是小尺寸电视到大尺寸电视机的一个短期过渡型产品。
再说如今已鲜见的另一显示产品——CRT电视。CRT电视机问世最早，经过数十年的发展完善，技术上非常成熟，画面质量已经达到了相当高的水准。
2004年夏季，赛迪在中国消费电子市场年会上发布了对中国数字电视终端市场的研究成果：家庭应用中，CRT背投是目前的主流，随着数字电视的兴起，人们的消费观念和消费意识已经发生改变，原本占80.8%份额的CRT背投显示器，在数字化技术的催化下，更新换代期已经临近。这无论对于投影机，LCD还是PDP都将是前所未有的机会。
2004年12月刊撰《LCD监视器销售量超CRT》文称：2004年第三季度LCD监视器出货量1，690万台，同期CRT监视器出货量1，640万台。文章进一步指出，CRT电视需求将持续下跌，与LCD出货量的差距进一步拉大。在CRT辉煌的当时，新出现拼接墙技术往往会拿来与CRT拼墙技术相比对。2003年InfoComm（奥兰多）展会上，VTRON公司的全资子公司以色列Comview公司推出ViewBoard系列DLP电视墙，专门针对当时的CRT电视墙市场度身量做，宣传口号是“CRT电视墙的升级换代产品”，与CRT电视墙价格处于同一水平。
CRT电视的生命周期是与特定的时代和技术息息相关的，难以实现薄型和轻型化以及屏幕尺寸限制的问题（最大屏幕尺寸通常只能做到38英寸）造成视觉观感下降以及不敷使用需求，所以尽管价格优势明显，CRT也难摆脱被淘汰的命运，终于随着其他显示技术的发展成熟之后，功成身退。
就跟怀念我们的童年一样，在其中扮演重要角色的CRT电视总是令人感慨万千。而今，CRT电视早已不常见，CRT电视墙更是成为历史。可见，在更高端更先进的产品解决了成本与售价问题之后，落后产品的淘汰只是时间问题。
大尺寸显示，时代发展潮流
2003年07/08月刊撰《40英寸显示屏：LCD和PDP的主战场》文称：40英寸这一档将两者的决战之地，当尺寸超过50英寸时，大多数人都会选择等离子显示屏，而当尺寸小于40英寸时，大多数人则会选择LCD显示屏。文章的依据，无非尺寸与价格两个因素。
时过境迁，尺寸和价格都不再成为二者之间彼此角力的倚仗。大尺寸显示是时代发展的潮流，性价比也是。2005年美国InfoComm展，三星带了102英寸等离子屏幕和82英寸LCD显示屏，均为当年世界最大。虽然这一数字很快就被夏普、松下等超越，但在当时来说也足够给人惊艳；2006年7月，松下成功研发了世界最大的103英寸的高清等离子电视，并在第九届科博会上展出。
如今LCD显示屏单屏尺寸已经突破110英寸，PDP更是达到了无可想象的152英寸，还有厂家推出了单屏最大可达到30m×5m的DLP单元。就跟后文即将提到的清晰度一样，我们实在无法预测未来显示尺寸之终极。会不会有一天，浩瀚星空不过一方巨屏耶？
清晰度，追求永不止步
2003年里最引人关注的平板显示器新闻与等离子显示器毫不相干。相反，LCD显示器的40英寸屏障被彻底粉碎。好几家公司制定了雄心勃勃的LCD生产计划并付诸实施：夏普、三星、LG和飞利浦都在建立新的LCD生产线，到2005年生产50-60英寸产品；NEC和三菱合作生产LCD显示器。当时，等离子显示比LCD显示器有价格优势，差价大概在1-3倍。但这种差价很大程度上归结于清晰度的差别。当时松下等离子显示器只有宽的VGA清晰度，即852×480，而夏普的LCD显示器固有清晰度为1，366×768。
那个时候，16：9还很新鲜，提到的时候都会加注“SD宽屏”。4：3、16：10、16：9孰优孰劣的争论至今犹在，但无论如何我们也必须接受16：9成为主流的现实。这其中，2007年1月1日正式实施的《国家高清标准》起到了关键作用，除了物理分辨率必须达到720p标准之外，另一核心就是显示宽高比例必须是16：9。
十年之后，我28岁，进《InfoAV China》已三年有余。对“digital signage”的应用熟谙于胸，能一本正经地跟人探讨DLP、LCD和PDP的三足鼎立，分析显示技术的发展趋势；会自诩行业沉淀三年有余，在不了解行业的人面前以0.5个专家自居，反正这年头专家不值钱，也不尽然是褒义；也沾染了属于这个行业的浪漫情怀。这种浪漫来自于其所造就的奥运、世博开幕式等诸多盛事声光影像的恢弘、来自于其能够点石成金地将不胜枚举的创意和艺术实现，也缘于身在这一对培育和陶冶人们对于不断增长的声光需求追求有莫大助益行业的自豪。
三年的时间，从一无所知，到懵懵懂懂，再到所谓的“砖家”，了解了很多的业内公司，采访了不少业内领导。纵然如此，对于十年的跨度而言，不到其中1/3时间的历练还远远不够，我发自肺腑地理解自己，一个入行三年余的人做“十周年专题”的悲哀之处。于是，2013年的此刻，我在尘封的储藏室内将一摞一摞的杂志搬出来，一本一本翻过。心怀虔诚，远不是当年为了早日进入工作状态而迫不得已翻弄最新几期杂志时候的敷衍塞责。于是，有了下文《大屏显示十年》的流水账。
那些年，我们一起追过PDP、爱过LCD
那个时候，等离子如日中天，特别是在大尺寸显示方面优势明显。
创刊号2003年03/04月刊《等离子显示屏将是40-50英寸显示终端的主流》文章称：等离子显示屏将是今后大屏幕（40-50英寸）显示领域的主要显示终端之一，是替代CRT等显示产品的最佳选择，其良好的性能及超薄的特性受到消费者青睐。
在以后的时间里，我们见证了属于等离子的辉煌，也一次一次看到了它的窘迫。
2004年5月中旬，松下与东丽（Toray）宣布携手建世界最大PDP工厂。该项目共计投资7.859亿美元，预计2005年下半年投产，年产300万片PDP的产能使之成为世界最大的PDP工厂。而几乎不分先后地，东芝宣布建全球最大PDP工厂，2005年秋季投产，2007年其生产能力将达到每月25万片。到底谁最大已经无可排位，但如果算上东芝上海工厂和即将扩容的大阪工厂每月分别8万片的产能，新工厂在2007年投入全方位运作之后，东芝的生产能力将达到每年450万片，这一数据将让东芝坐上全球PDP市场老大的宝座。
平板电视的持续热销让各大厂商看到了巨大的市场机遇，尽力做大规模也就成了顺理成章的事情。2004年年初，先锋表达了并购NEC等离子显示业务的意向，旨在整合两家的技术和生产能力，进一步加强等离子显示业务。
一方面是巨大的市场机会，另一方面则是激烈的市场竞争。在NEC作出出售等离子显示器业务的决定时，纯平彩电市场的竞争正在加剧。在此后的数年中，先锋公司作为全球第五大等离子电视制造商，面临了等离子行业领军企业松下以及LG电子的激烈竞争。到2008年3月，为扭转业务亏损的局面，先锋决定全线停产等离子面板，并将生产外包给了松下。来自LCD方面的挑战也愈加严峻，三星、LG不断增加产能，其他液晶显示器制造商也在打入更大尺寸屏幕的市场。在挑战PDP的战争中不断赶超，缩小劣势，继而扩大优势。平板双雄之恩怨纠葛
PDP与LCD的恩怨纠葛，至此趋于明朗化。两大阵营的对决中，选择退出PDP阵线，先锋并不是个例。在“索尼2005视听系统发布会”上，索尼高调宣布公司将把电视业务中心转向液晶和液晶背投产品，表示今后将不再继续丰富等离子电视产品线，并推出了BRAVIA全新系列液晶电视；东芝计划在2005年夏天以前停止在日本境内制造和销售PDP电视，此后将逐步在全球其他市场终止该类产品。索尼和东芝两大重量级日本企业宣布退出等离子市场，业界评价称“尚待大展宏图的等离子给人仿佛一脚踏空的感觉。”毫无疑问，两大等离子厂商相继退出将改变整个行业既定的格局，尤其是在索尼这类顶级大厂全力支持LCD的情况下，PDP电视与LCD电视的较量已经逐渐失衡。
就仿佛被风吹皱的湖面，这种失衡如波纹一般漾荡开去，影响越来越大。
2007年3月曝出“飞利浦退出等离子市场，专攻液晶电视”的消息，在平板业界掀起轩然大波，毕竟飞利浦等离子电视的销售收入在上一年位居全球第四。当然，上一年飞利浦公司以13%的市场份额位居LCD电视市场的第二位。
由此，飞利浦成为继东芝、索尼之后第三家逐渐淡出等离子市场，主攻液晶的电视巨头企业。一边是釜底抽薪，一边是众人拾柴。这就造成了失衡的进一步加剧。2005年初，夏普宣布建第八代液晶工厂，投资1，500亿日元（约15亿美元），希望提高生产性能，以满足快速增长的大尺寸薄型电视需求；2007年7月31日，夏普再次耗资32亿美元在日本建立全球最大的电视用液晶面板生产中心，这是世界首条十代液晶面板生产线并于2010年3月开始量产。不过随着夏普财务状况的恶化，从后面的事态发展来看，最终获益最大的是注资夏普的鸿海。 据中国电子视像行业协会提供的数据显示，2005年平板电视销售大幅增长66%，市场销售额高达256亿美元。2004年LCD电视成为平板电视的主流，出货量达到830万台，高于等离子电视的220万台；2006年前三个季度，我国等离子电视的产量达到101.3万台，同比增长46.2%；而液晶电视产量增幅高达97.6%，产量达到1，277.875台。而在全球市场上，液晶电视的总量是等离子电视的数倍。不唯飞利浦、索尼、东芝如此，不少中国的彩电厂商将主要精力放在液晶电视之上，也是出于平板双雄市场规模变化的考虑。
当然，等离子拥趸也并非无作为。2007年7月发布的新闻显示：松下、日立、先锋联合，全力发展等离子，共同出资成立次世代等离子研发中心，主要用于投入降低等离子耗电技术开发。而等离子电视能耗问题却往往成为有心人士攻讦的口实。
CRT电视、微显示背投退出历史舞台
从2004年9月刊开始，《InfoAV China》杂志从双月刊改为月刊。信息量也随着加大。
当年9月刊新闻《PDP降价速度加剧》援引DisplaySearch的一份报告显示：2004年第二季度全球等离子显示器面板出货量为79.9万片，比上一季度增长14%，但比此前的预期少了4.3万片。
造成这一状况的原因很大部分来自于微显示背投（以DLP技术电视为主）的竞争冲击导致需求下滑，由此导致的价格下跌速度高于预期。就当时来说，LCD和PDP电视虽然有着明显的优势，却都受到成本方面的限制，其售价非一般消费者所能够承担。而背投电视相比传统的CRT电视具有明显的优势，在价格上则相对LCD和PDP优势明显，由此不难理解背投电视风靡的原因。
但是，当PDP和LCD电视解决了成本问题之后，背投电视迅速没落，如今早已淡出市场。它注定只是小尺寸电视到大尺寸电视机的一个短期过渡型产品。
再说如今已鲜见的另一显示产品——CRT电视。CRT电视机问世最早，经过数十年的发展完善，技术上非常成熟，画面质量已经达到了相当高的水准。
2004年夏季，赛迪在中国消费电子市场年会上发布了对中国数字电视终端市场的研究成果：家庭应用中，CRT背投是目前的主流，随着数字电视的兴起，人们的消费观念和消费意识已经发生改变，原本占80.8%份额的CRT背投显示器，在数字化技术的催化下，更新换代期已经临近。这无论对于投影机，LCD还是PDP都将是前所未有的机会。
2004年12月刊撰《LCD监视器销售量超CRT》文称：2004年第三季度LCD监视器出货量1，690万台，同期CRT监视器出货量1，640万台。文章进一步指出，CRT电视需求将持续下跌，与LCD出货量的差距进一步拉大。在CRT辉煌的当时，新出现拼接墙技术往往会拿来与CRT拼墙技术相比对。2003年InfoComm（奥兰多）展会上，VTRON公司的全资子公司以色列Comview公司推出ViewBoard系列DLP电视墙，专门针对当时的CRT电视墙市场度身量做，宣传口号是“CRT电视墙的升级换代产品”，与CRT电视墙价格处于同一水平。
CRT电视的生命周期是与特定的时代和技术息息相关的，难以实现薄型和轻型化以及屏幕尺寸限制的问题（最大屏幕尺寸通常只能做到38英寸）造成视觉观感下降以及不敷使用需求，所以尽管价格优势明显，CRT也难摆脱被淘汰的命运，终于随着其他显示技术的发展成熟之后，功成身退。
就跟怀念我们的童年一样，在其中扮演重要角色的CRT电视总是令人感慨万千。而今，CRT电视早已不常见，CRT电视墙更是成为历史。可见，在更高端更先进的产品解决了成本与售价问题之后，落后产品的淘汰只是时间问题。
大尺寸显示，时代发展潮流
2003年07/08月刊撰《40英寸显示屏：LCD和PDP的主战场》文称：40英寸这一档将两者的决战之地，当尺寸超过50英寸时，大多数人都会选择等离子显示屏，而当尺寸小于40英寸时，大多数人则会选择LCD显示屏。文章的依据，无非尺寸与价格两个因素。
时过境迁，尺寸和价格都不再成为二者之间彼此角力的倚仗。大尺寸显示是时代发展的潮流，性价比也是。2005年美国InfoComm展，三星带了102英寸等离子屏幕和82英寸LCD显示屏，均为当年世界最大。虽然这一数字很快就被夏普、松下等超越，但在当时来说也足够给人惊艳；2006年7月，松下成功研发了世界最大的103英寸的高清等离子电视，并在第九届科博会上展出。
如今LCD显示屏单屏尺寸已经突破110英寸，PDP更是达到了无可想象的152英寸，还有厂家推出了单屏最大可达到30m×5m的DLP单元。就跟后文即将提到的清晰度一样，我们实在无法预测未来显示尺寸之终极。会不会有一天，浩瀚星空不过一方巨屏耶？
清晰度，追求永不止步
2003年里最引人关注的平板显示器新闻与等离子显示器毫不相干。相反，LCD显示器的40英寸屏障被彻底粉碎。好几家公司制定了雄心勃勃的LCD生产计划并付诸实施：夏普、三星、LG和飞利浦都在建立新的LCD生产线，到2005年生产50-60英寸产品；NEC和三菱合作生产LCD显示器。当时，等离子显示比LCD显示器有价格优势，差价大概在1-3倍。但这种差价很大程度上归结于清晰度的差别。当时松下等离子显示器只有宽的VGA清晰度，即852×480，而夏普的LCD显示器固有清晰度为1，366×768。
那个时候，16：9还很新鲜，提到的时候都会加注“SD宽屏”。4：3、16：10、16：9孰优孰劣的争论至今犹在，但无论如何我们也必须接受16：9成为主流的现实。这其中，2007年1月1日正式实施的《国家高清标准》起到了关键作用，除了物理分辨率必须达到720p标准之外，另一核心就是显示宽高比例必须是16：9。