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随着社会的进步和现代化水平的提高，信息化建设逐步成为一种发展趋势。然而，目前我们信息化建设的效果还不是很理想，项目的质量难以达到预期效果在此情况下，引入信息工程监理对信息工程的建设能起到很大的保障与推进作用。本论文通过对某企业信息系统监理进行案例分析，研究基于软件工程方法的信息工程监理的可行性。实践表明，将风险管理与需求管理纳入信息工程监理理论中，并对信息工程进行分阶段的控制，有助于保障信息工程项目的顺利进行。